CIO:云服务大潮下的将何去何从
移动互联时代的企业越来越倾向于更加灵活的信息化投入策略，新技术领域的快速发展以及企业的快速变化，对信息化一次性的大额投资已经不能适应快速变化的业务环境，企业更希望按需使用的信息化模式，投资型的信息化建设策略逐渐被消费型的信息化应用策略所替代。是什么原因促成这一管理信息化模式的转变？作为企业的CIO又该
0评论2016-05-311595
电子商务ERP选型决策因素分析
电商ERP的技术特征
先进性：ERP软件是否适合电子商务发展的要求，是否集成SCM、CRM等功能、是否具备强大决策功能、体系结构是否紧跟新技术潮流，比如ERP企业使用的软件开发规范、开发平台是否先进;是否使用易于管理和维护的三层B/S结构；数据库的支持能力；接入方式的多样性等。
适应性：主要包括电商ERP系统所具备
0评论2016-05-311828
CIO:移动平台选型及评估体系如何做
CIO该如何作移动战略规划？
随着3G的普及、4G的到来以及智能手机的流行，APP 应用商店如雨后春笋般涌现，整个时代都正在朝着移动智能终端的方向快速发展。不少的企业也已经将移动优先纳入公司战略，并开始统一的规划和分步实施。那么，伴随众多移动应用的出现及快速递增，外部各种环境的复杂多变，企业做移动战略规划，和传
0评论2016-05-311566
ERP软件选型概述及国内常见ERP软件介绍
一．ERP软件选型
目前国内很多企业在选择ERP软件时总喜欢选择别家企业成功应用的ERP软件，这在业内称之为标杆法。但殊不知每个企业的ERP成功应用经验是不能盲目套用的。因为企业的性质不同，对ERP的需求方面也不同。有的企业可能没有生产方面的业务，而只有财务方面的业务，那么它选择ERP软件时仅仅需要一个财务方面比较
0评论2016-05-311543
CIO:DT时代变革的反思
这是一个IT时代,对于这个定论,或许大部分人都不会反对。但是有一天,有人突然对你说:人类正在从IT时代步入到DT时代(数据科技时代),我们一只脚已经踏入了数据科技时代?
为何这么突然?
这并不突然,这一切的一切都是那么有预见性!
DT时代来临:变革在悄然发生
如今,在各大招聘网站,我们可以随意搜索一下“数据挖
0评论2016-05-311622
CIO:把握正确策略 摆脱衡量IT价值困境
如今，更多的人把IT当成一项业务来管理。也许不久的将来，很多企业对于CIO的业绩不是按照他解决多少技术问题来进行评估，而是根据是否能帮助业务创新和增长来衡量。IT技术变化是日新月异的，IT管理的经验也很难“买到”，那么怎么才能够真正把握全局呢？在变化莫测的时代，企业与你都将面临着多重的挑战
0评论2016-05-311956
CIO:企业如何用云计算做BI
近几年，中国市场风起“云”涌，在人们不知所“云”和一知半解之际，“云”就以弥漫的姿态瞬间遍布市场，云数据、云杀毒、云输入法、云电视、云报销等，早已成为人们并不陌生的名词。企业又如何能从云中获取价值的？
关于数据的商业价值，IDC认为：“领
0评论2016-05-311487
企业ERP选型的考虑要点
制造企业的核心价值是将低价值的原料通过生产，产出较高价值的符合市场需求的产品，通过分销环节以适当的营销方式使用户在适合的时间、适合的地点和适合的价格接受其产品。制造企业通过物流的增值来体现自身的价值，围绕整个物流增值过程的供应链管理的核心基础是产品的属性（有关生产、计划、成本、财务、库存等）、产品的
0评论2016-05-311684
CIO现状与职业发展
2014年，CIO群体有何表现？他们在企业中的地位如何变化？他们对自己的工作是否满意？他们对自己的职业发展未来有何期许？这些都是我们关注的问题。
70后占主导
MBA文凭增添职场筹码
10余年来，从机械、船舶、汽车，到纺织、电子行业，我国生产设备的数字化、网络化、智能化改造步伐逐渐加快；钢铁、石化、纺织、医药等行
0评论2016-05-311882
CIO:CRM为何达不到预期效果
从CRM厂商看，国内大多数CRM厂商定位的都是中小企业客户，但这些客户建设的系统却一点都不小，“麻雀虽小，五脏俱全”，产品偏向于通用化，缺乏个性化的解决方案。
从企业CRM选型看，企业在CRM选型过程中，当某一产品不能满足其业务需求时，大型企业或有实力的企业一般采取二次开发的解决办法。这种做
0评论2016-05-311638
CIO:信息化的常见问题,你遇到了吗
长期以来，信息化建设普遍存在一种现象，即“信息化”成为若干“信息化建设项目”之总和。虽然许多组织都强调这些项目都是由总体规划，分步实施原则来进行的，这种“项目导向”的信息化建设方法，总是在企业需求不断变化和IT技术快速发展的现实中陷入“力
0评论2016-05-311911
IT观点：新电商模式给供应链管理带来的变革
全球供应链20年一次重组，在即将过去的一年，随着电子商务的发展，供应链模式也出现重大的变革和创新。随着互联网的商业模式出现，传统供应链从原始资源获取到满足客户需求的过程都发生了新的变化。
1、供应链扁平化
随着电子商务技术、规模、平台的日趋成熟，商品流通经过的路径正在缩短，尤其是面向个人用户的消费品领
0评论2016-05-312780
ERP和进销存、财务软件的区别？
ERP理论在我国企业界传播迅速，人们希望通过导入这种新的管理思想以促使企业的管理发生根本的转变。面对如此众多的企业信息化软件以及相关的技术，企业如何鉴别，如何区分呢？我们可以通过ERP软件和其它企业信息化软件和技术的对比来认识ERP的真正面目。
一、ERP软件与进销存软件
ERP理念最早是西方企业管理者和管理学家
0评论2016-05-311844
OA系统上线之后的困惑
某中心（以下简称中心）2001年购入OA系统，三年多了，但是至今尚未围绕OA系统形成新的工作和管理模式，OA形同虚设。工作效率没有任何提高，更谈不上投资回报了。为此我们通过调查问卷、访谈的形式对中心员工进行了广泛调研，旨在发掘中心OA使用不力的原因，推动OA在中心的应用，提高中心整体工作效率。另一方面，OA是手段，
0评论2016-05-312720
CIO:提高云效率的10个途径
在这个快速增长的背景下，在这个什么都可能（会）发生的技术世界，如何才能提高云效率让你的环境运行在一个积极健康的状态？下面10种提高云效率的方法你值得关注：
1．利用WANOP和负载平衡。相比QoS，这个方法更好。利用WANOP，你能真正控制分布式数据中心的流量流向。另外，智能负载平衡策略可以帮助你在数据中心和云中
0评论2016-05-311698
CIO:2015年或大行其道的IT技术
infoworld主编Eric Knorr为我们预测了在2015年或是未来一段时间内9大技术将大行其道。他认为开源是企业获得竞争优势的首选，作为开发人员应该关注技术热点，并围绕核心技术构建一个类似Docker、Hadoop等的生态系统。
1．公有云将获得成功
今年，IaaS和PaaS的融合使得在公有云平台上更容易构建、测试和部署应用程序。随着
0评论2016-05-311575
钱是BYOD罪恶的根源
津贴、补偿、学分，没有什么比钱更能引起人们的情绪了。员工希望在他们使用个人手机或平板工作时，能得到经济补偿，但公司不想为个人设备买单。谁来支付这个问题使自带设备（BYOD）变得如此有争议。
这就是为什么雇员与雇主要对簿公堂了。这就是为什么加州上诉法院要被迫对此事做出权衡了。这也是为什么企业移动管理(EMM
0评论2016-05-311768
中小企业指南：选对瘦客户机 让云安全落地
云无处不在。当前，无论是大型企业还是中小型企业，无一不在谈论云，并且积极拥抱云。如今，瘦客户机也因云计算的逐渐成熟而迎来自己的黄金时代。近几年，在云计算的推动下，瘦客户机迅速走出“只适用于大型企业”的误区，越来越多地应用于中小企业内部，在云安全落地方面发挥着巨大的作用。
瘦客户机的
0评论2016-05-311723
CIO新年新思考：一个企业的驱动力到底是什么？
知道你的企业是如何做出商业决策，可能可以决定一个创新项目是否成功或者失败。
即使是最好的想法也可能因为糟糕的销售宣传而失败。 不恰当的语气，或者对于潜在买家是如何衡量成功的忽视，都可以为一次销售敲响丧钟。对于创新项目，也是如此。
Daniel Ostrower是一家名为Altitude的产品设计和咨询公司CEO，
0评论2016-05-312406
CIO:谁是IT建设中的主唱
信息化建设是要为业务服务的，这是信息化建设的一条基本规律。不应该值得怀疑，如果信息化不能支持业务发展和运作，那么建设信息化还有什么意义。但是信息化如何更好的支持业务运作，如何才能确保信息化支持而不是阻碍业务发展，信息部门与业务部门之间的关系到底如何，在信息化建设中的职责如何划分，这并非是简单的问题，
0评论2016-05-311847