再见！CIO 你的贡献大还是伤害大？
接下来CIO将面临最彻底的转型！
接下来CIO将两级分化严重！
在企业互联网化加速的当下，企业IT采购的决策权正在转移向各个业务部门，天变了，职能也变了。
在采访厂商的时候越来越多地听到这样的声音：“我们现在很少直接接触CIO，都是直接找到业务部门的负责人，由他来驱动整体项目，IT部门只是实施、
0评论2016-05-312532
CIO:IT创新,流程先行
当我们把眼光投向全球，特别是那些知名企业，我们会发现他们对IT部门有截然不同的定位。宝洁，IT部门的全称是“信息决策解决方案部门”，隶属与“全球商业服务部”，他们的职责从传统的软硬件维护转变为将IT和业务紧密结合，推动业务变革，帮助宝洁巩固其在消费品领域160多年的霸主地
0评论2016-05-314378
马化腾：腾讯做的不叫抄袭,互联网也会成为“传统行业”
移动互联网时代的机会与挑战
为什么我最近一直在讲移动互联网？我想很多朋友也特别关注。因为移动互联网已经不单单是一个手机或者PC。智能手机有摄像头、麦克风、传感器、定位功能，已经成了人类器官的延伸，所以，我认为移动互联网才是真正的互联网。它的使用时长、流量会比PC有10倍以上的增长。
从统计看，中国互联
0评论2016-05-315608
警惕移动支付的“马太效应”
然而，这种相对均衡的态势正在发生微妙的变化。根据近期中国金融认证中心（CFCA）发布的报告，以支付宝为代表的互联网系已经取得了明显的领先优势。
三大阵营差距渐显
根据CFCA发布的第34次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2014年6月，中国手机网民规模达到5.27亿，手机上网比例为83.4%，首次超越PC上网比例的80
0评论2016-05-313490
哇棒叫你大胆地与消费者一起“玩”
前阵子，某台湾节目讨论“为何中国大陆智能手机产业和移动互联网比台湾发达”，有“专家”称，是因为大陆人买不起电脑，习惯用手机上网，移动电商因而发展迅猛，手机APP服务不断进化。
此话一出，与早前“大陆人吃不起茶叶蛋”一样，又成为一个在网上广为流传的段
0评论2016-05-312699
CIO拓展人脉的十招
社交是一些技术型CIO职业发展的短板，尤其对于那些不甘心一辈子与服务器和供应商们打交道的CIO。社交能力是可以改变的，每个人都可以做到，更何况CIO们在自己的技术和管理领域已经取得了相当的成就，拥有了一些人脉，只要遵循一定的方法，一定能够成功的。
以下是一些专业人员建议的，增强CIO们社交信心和能力的方法：
0评论2016-05-312250
CIO:企业IT组织创新发展之路
企业信息化发展过程中，企业的IT组织担负着与整个企业信息化建设有关的很多职责，企业IT组织的建设影响着企业IT战略的发展方向，IT组织的合理设置是企业信息化成功的关键。目前，企业IT组织正处于从IT治理到IT创新的演进、融合过程中，从企业的成本中心到价值中心，是企业信息化发展的一个必经阶段，也是企业IT组织发展的必
0评论2016-05-312648
2013年OA选型分析
打开百度百科，在管理学词汇中看到除了财务相关的以外，“协同”恐怕是出现最多的词汇了。可以说“协同”是一种能力，也可以说协同是一种方法，总之“协同”是现今企业必不可少的，也往往是企业苦苦追求但未必能够轻易达到的目标。到底何为协同管理?百度百科有云：
0评论2016-05-312113
生活服务业O2O的四大趋势！
前几日在北京由窝窝团主办的“2014年生活服务电商高峰论坛”和在杭州由淘宝天下主办的“2014年电商媒体人峰会”，亿欧网都有幸成为活动的媒体支持单位。普哥代表亿欧网在两个活动上阐述了互联网和生活服务业结合的一些O2O趋势。从媒体及行业的视角看，普哥认为有四点趋势值得关注，分
0评论2016-05-312381
CIO和他的团队的发展方向
和很多企业做IT的人都有交流，听到的不少抱怨的话，“老板不愿意花钱做IT，申请项目很困难”，还有的经常被老板质疑“花了钱做系统有什么用”，诸如此类的尴尬，是每个CIO都有过的伤。
那么，CIO要怎样才能改变现状呢？最重要的落脚点在于推动业务。要知道，一个企业不会是今天过完
0评论2016-05-312086
CIO:IT运维、ITSM与ITIL三者的差异
作为IT运维管理者应该知道，ITSM(IT服务管理)是ITIL|(IT基础架构库)的核心内容，那么，我们经常提到的IT运维管理又是一个怎样的概念呢？IT运维管理与IT服务管理(ITSM)之间又有着怎样的联系？
管理概念
IT运维管理的概念是从网络管理的概念延伸而来，现阶段广义上的IT运维管理实际上是对底层IT基础设施、应用服务和业务服
0评论2016-05-312792
酷派手机被爆内建CoolReaper后门程序！
Palo Alto Networks公布一份针对中国酷派（Coolpad）手机后门程序CoolReaper所进行的研究报告发现，至少有24款酷派手机在出厂时就内建了CoolReaper后门程序。
Palo Alto Networks表示，他们是在去年10月收到报告，有酷派的Android手机用户发现广告会以通知的形式出现，还会自动安装新程序，因而着手展开调查。
Palo
0评论2016-05-312860
CIO须知:不可不防的BPM项目失败原因
许多CIO发现或者正在寻找机会将他们的部门提升到“商务”或“业务乘数”状态，并在其中拥有所有的权利和特权。这些权利和特权往往包括增强业务伙伴的尊重，以及即使IT的预算并不完全逃脱削减，也会有关于这种削减的潜在影响的一个更好的理解。
许多努力把业务流程计划的形式进行改
0评论2016-05-312853
CIO:IT驱动业务的时代正在到来
多年以来，首席信息官们都在谈论技术与业务策略的结合。这仍在继续，且更为频繁；业务策略的开始形成与技术趋势的基础之上。IT部门是否在推动业务策略？传统上来说，由业务不们将任务转交给首席信息官们，业务部门会说"这是我想要的产品",并问道："你准备怎么做出来，你什么时候能够做完，以及做完要花多少
0评论2016-05-312195
CIO:如何搭建IT运维管理体系
在后IT建设时代，IT运维工作的重要性日益彰显，如何运用体系方法改进运维服务，通过对运维过程的全方位梳理，构建IT运维管理体系尤为必要。“兵马未动，粮草先行”说的是要做足准备，而运维管理体系的意义体现不单是未雨绸缪的韬略，更有战略意义。CIO通过宏观层面的运维规划，对运维实践有重要的指导意
0评论2016-05-313080
互联网餐饮的IT发展趋势
随着互联网对餐饮业的渗透不断加强，餐饮企业发展互联网餐厅，主动拥抱互联网成为越来越旺盛的需求，对现有的餐饮IT技术体系规划和设计提出了新的要求。比如，互联网餐饮强调自助化与用户参与、交互，强调数据的分析与挖掘，强调将用户体验和数据运用到业务服务过程中，通过技术手段促进业务的发展与提升等。
一、互联网餐
0评论2016-05-312211
CIO学习:大数据在制造业的应用
今天，制造商可以对大量来自生产和销售过程中的数据进行追踪。麦肯锡的文章通过对数个案例进行解析，以此来说明大数据以及高级分析应用和平台如何能够为经营决策提供帮助。通过寻找决定过程效益的核心因素，大数据与在其上进行的高级分析如何厘清制造中的价值链，然后帮助管理人员采取行动，以便对制造过程进行持续改进。
0评论2016-05-311610
ERP、SCM与电子商务集成一体化需要遵循的步骤
ERP、SCM以及电子商务在实践中得到了不同程度的应用，随着信息化的深入以及企业发展的需要，系统之间的集成日益提上日程，企业应该遵循如下步骤进行ERP、SCM以及电子商务的集成。
?首先，以ERP为基础，面向供应链重新分析、设计、调整企业业务流程，保证业务流程连贯、畅通。新的业务流程不仅要涵盖企业内部供应链
0评论2016-05-311860
2015全国CIO交流大会即将召开
2015全国CIO交流大会将于8月27--29日在呼伦贝尔召开。作为国内企业信息化领域层次最高，规模最大的大会，本次大会将有超过三百名来自各省市精选的企业信息化主管参与。
作为CIO自己的大会，全国CIO大会延续了一贯的实战，接地，深挖的风格，主要围绕三个主题展开讨论：
1. 新的IT技术带来的变化，如云计算，大数据，安全等
0评论2016-05-311603
Sony 玩完了？在西方人眼里已经一文不值
在移动互联网时代，移动终端智能设备风靡全球的时候，曾经电子王国日本开始遍布大洋彼岸的每一个角落，可是如今天我们身边的日系电子产品却逐步的退出历史舞台，不仅在中国如此，这个日本引以自豪的代表作在西方人眼里已经一文不值。
Sony 这个曾经带着光环的消费电子品牌，竟然落得一文不值? 美国投资银行杰富瑞 (Jeffe
0评论2016-05-311750