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非结构化数据不复存在
从商业战略和运作模式的角度来看,文本分析是公司用来追求一种基于模式的战略(PBS)的一项关键字寻求、模型、适应的技术。文本分析程序(TAP)文本分析指导框架是一个置于具体工作计划之上的项目管理计划。   语言有着多样化的、复杂的语法和词汇;然而,文本分析技术正设法解决一系列具体的众所周知的翻译问题。在一个文

0评论2016-06-043822

CIO的重大挑战:协调CRM与SCM冲突
  CIO面临的下一项重大挑战将是如何协调公司不时冲突的CRM与SCM目标。在接近2个小时的时间里,监管一家消费品公司IT供应链实施的项目负责人为我们描述了一副壮丽的蓝图。整个供应链流程结构清晰、联系上下游合作伙伴、IT供应商准备就绪,而且业务状况与IT投资保持一致。编码和首次展示的工作已经提到日程上来,一切问题似

0评论2016-06-046853

八步法打造流程管理的考核体系
  怎么建立面向流程的、系统的、全面的考核体系呢? 流程管理专家认为:破门而入,不求全求多,关键是要面向流程解决问题。   借用“破门而入”这个表述是想阐明:面向流程的、系统的、全面的考核体系,对于绝大多数的中国企业而言,还为时尚早。原因在于人力资源部门将建立系统的、全面的考核体系视为份内的事,但很少

0评论2016-06-0414797

Gartner:基础设施建设的十大趋势
  Gartner6月5日在美国奥兰多召开基础设施与运营管理峰会,列举了未来四到五年内将会影响到企业及政府部门所使用的数据中心和信息技术的最重要的前十大新兴趋势。  这十大趋势是Gartner首席分析师Dave Cappuccio在其主题演讲中揭示的,他解释说,各趋势之间往往还会产生级联效应,例如员工的移动设备和云的使用还会影响

0评论2016-06-046480

SAP收购Ariba 拓展云计算市场
  全球企业应用软件的领导者SAP和 Ariba 日前宣布,SAP子公司 SAP 美国公司已经正式达成收购 Ariba(一家基于云技术的商务网络领先公司)的协议,每股收购价45 美元,交易总额达43 亿美元。此次收购将把Ariba成功的买方—卖方协作网络,与 SAP 广泛的客户基础和深厚的商业流程专长相结合,旨在打造基于云平台的企业间协作

0评论2016-06-044990

项目组合管理在IT治理中的作用
  随着业务对IT技术的依赖,企业对IT部门的要求越来越高,IT部门除了履行传统的IT任务,还面临着新的挑战:   ·根据业务战略和发展中的变化随时调整IT投资   ·从IT投资中能够显示可以衡量的对业务的贡献度   ·创建并提高IT投资的透明度和责任制   ·适应企业对IT预算和资源的限制   ·为了迎接这些挑战,许多企业

0评论2016-06-044829

IT监理案例分析
  调查表明,大约70%的企业IT项目超出预定的开发周期,大型项目平均超出计划交付时间20%~50%,90%以上的软件项目开发费用超出预算,并且项目越大,超出项目计划的程度越高。如何避免并减少潜伏在项目中的各种失控风险,提高项目成功率,成为所有IT项目负责人最关心的话题。  因而,一种用来规避这些风险的管理机制——

0评论2016-06-044252

CIO需立足公司业务运营价值开展信息化
  对于中国企业CIO来讲,信息化是一个艰难的进程,它需要与各方的配合,如果配合不好出现各种矛盾,就有惨遭抛弃的风险。  CIO在推进企业信息化过程中,常遇到IT无法有效与业务结合,CIO并不知道业务部门的需求,也不知道业务部门接下来一段时间里要做什么活动。IT系统在实施过程中也无法得到企业高层最有效的支持,加

0评论2016-06-043517

BI项目管理及风险规避
  此文是业界分析师Lyndsay Wise所著相关文章的节选,总结,及补充。   IT项目的失败率在商业环境中一直是偏高的。在失败的案例里,有的是因为超过预算,超过时间,有些是因为用户要求的变化,或用户要求的不切实际。BI作为IT的一个分支,自然也遇到了相似的问题。此文总结了五个需要关注的方面。通过对这五个方面的管

0评论2016-06-043251

九个重量级的云计算(PaaS)平台
  随着云计算技术的发展,PaaS(平台即服务)越来越受到开发者的青睐,PaaS供应商也如雨后春笋般出现。  所谓PaaS实际上是指将软件研发的平台作为一种服务,并提供给用户。用户或者企业基于PaaS平台可以快速开发自己所需要的应用和产品。同时,PaaS平台开发的应用能更好地搭建基于SOA架构的企业应用。PaaS作为一个完整

0评论2016-06-043287

IT项目十大灾难逐个击破
  这篇文章是笔者结合自身经验和IT项目管理的现实情况总结出来的,希望搞信息化的企业IT部门的人多来看看,或者转发给他的大领导或业务部门领导,看过之后有所体会,便是笔者劳有所获。   灾难一:   没有项目核心目标,没有明确目标,没有项目完结后的效益评估,没有明确要解决的核心问题,没有项目边界。反正合同也

0评论2016-06-043966

公司最常犯的13个ERP部署错误及其解决方案
  为了帮助CIO们确认ERP部署是否成功,或最大限度地减少部署中潜在的问题,CIO.com网站对多名ERP专家进行了调查。调查要求这些受访者列出公司最常犯的ERP部署错误,以及如何避免或解决这些错误。以下就是调查中13个最常见的ERP错误以及解决方案。  对于CIO们来说,企业资源计划系统(ERP)需要企业投入大量的资金、人力

0评论2016-06-043803

调查:移动信息化关注移动应用和移动安全
【TechTarget中国原创】iPhone、Android设备等正在引领企业中的移动计算大潮。根据明朝万达的调查,已经有45%的企业用户至少进入了移动信息系统建设的立项阶段,只有27%表示没有移动计划。  该数据来源于明朝万达在今年三月举办的首届企业级安全移动应用开发者大会上所进行的调查。调查还发现,就行业分布而言,政府(30%

0评论2016-06-043631

2020年十大CIO角色预测
  2020年的CIO该是什么样?在日新月异的信息技术行业这听上去有些遥远,信息技术的变化实在太快,我们无法预测十年后CIO将如何处理诸如云计算安全和虚拟化问题。但有些事情又是可以预测的,例如八年后IT领导依然会是很多公司的核心,他们将领导高度专业的IT人员,与业务经理紧密配合,制定未来的技术战略方向。CIO岗位依

0评论2016-06-043835

企业IT如何看待大数据战略及其安全
根据Varonis调查指出,超过三分之二的IT人士认为大数据应作为企业的一项重点战略。  根据Varonis调查指出,超过三分之二的IT人士认为大数据应作为企业的一项重点战略。  调查结果显示,超过一半以上的IT人士认为在未来五年大数据将会成为一项企业的战略举措。但目前只有不足一半的受访者表示他们初步了解大数据的明确定

0评论2016-06-043359

企业管理在ERP系统中如何体现?
  要回答这个问题,那就必须分析一下企业管理是如何进行的,特别是管理岗位人员他们的日常工作要做些什么?如何才有效率和更有效果。  各级管理人员在企业管理过程中,首先要知道了哪些工作是我需要完成的,或需要做的,再就是如何做?  以潮州美集服饰的样品跟单来分析:  样品跟单岗位是企业将业务部门所确定的客

0评论2016-06-044005

工程机械行业的IT策略
  从IT组织和运营角度上讲,工程机械行业与其他行业没有太大的区别,但有些特殊的领域需要考虑,比如,DMS团队需要管理分销,Telematics团队要面对最终用户的,金融解决方案团队要和银行及银监会打交道,内部的创新需要独立的项目资金支持,这就很难和传统的IT功能合并,需要单独处理以增加有效性。  IT持续创造价值是

0评论2016-06-044321

CIO与客户面对面交流的五大途径
  客户永远是对的,但你怎么知道客户的想法呢?鲜有CIO真正了解外头的客户想要什么,为什么他们是这样子。掌管IT部门极容易让CIO一味关注内部,确保其他员工拥有完成工作所需要的技术。这项工作很重要,但不是极其重要。  如果CIO不关注公司外头,不与掏钱购买贵公司产品和服务的客户交流,就会错过避免客户投诉、领先

0评论2016-06-044471

IT部门不应去做的四件事
  几周前,我写了一篇文章叫做“当今IT部门需要停止做的六件事”并获得了很多反馈。有些人支持,反馈说“好极了”,但还有人说“如果我们都这么照做,我们就会失去工作”。虽然我不同意保证自己的饭碗是IT员工唯一的目标,但是他们这种想法也是可以理解的。也就是说,我仍旧认为IT公司和部门应该尽自己最大的努力摒除我之

0评论2016-06-044147

定义:什么是垂直SaaS
【TechTarget中国原创】垂直SaaS(软件即服务)描述的是一类软件即服务云计算方案,专用于零售、保险或自动化生产等行业。  很多老牌的技术公司现在都在提供垂直SaaS解决方案。利如,SAP AG提供的Business ByDesign的第三版是一种“端到端”的SaaS业务流程方案。IBM的Genelco SaaS的目标是保险行业,可以用于处理人寿和健

0评论2016-06-045447

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