制造业信息化是“两化”融合的汇聚点
“十七大”国家提出要走工业化和信息化的融合，走新兴工业化的的道路，提出后工业化和信息化（以下简称“两化”）究竟怎么融合？融合的路径的是什么？ 首先，“两化”融合。最早提出的是微电子技术改造传统产业，第二，“十六大”提出以“信息化带动工业化，以工业化促进信息化”，而现在提出的是坚持走工业化新兴
0评论2016-06-046384
如何做好IT职业规划
行业变化往往给年轻人带来机会 高群耀：星期五的晚上，大家的时间应该蛮值钱的。这么多人在这里花一个小时的时间和我交流，每走五分钟就代表不少的价值，我跟大家交流的值不值这个价格呢？看到这么多同志在，很有压力。好在大家都是做IT的，感觉有一点回家的感觉。 刚才主持人跟我讲，希望我能够把过去这一段时
0评论2016-06-044080
项目管理思想解析：概念和简单案例
前言 目前多数企业都面临挑战：从外部而言，国际经济形势日益严峻，市场竞争日趋激烈，客户要求日益苛刻；从内部来看，资源永远是不够使用的，资金永远是不够花的，人员永远是不能满足要求的，工作永远是做不完的。这些都对企业管理者提出更高要求，必须选择一种方案来应对这种复杂的情景，项目管理是这样一种可以
0评论2016-06-045164
你所不知道的十大ERP“丑闻”
企业应用领域包括企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、商业智能（BI）和供应链等应用，这个领域对热衷于Twitter和iPhone应用的人来说似乎很乏味，但是同样不乏看点（甚至比美剧《单身汉》还精彩）：价值数亿美元的软件交易遇到麻烦，导致重大失败和巨额损失；厂商开展的营销声势酿成了异常激烈的竞争和别人的蔑
0评论2016-06-044178
自动化带来数据中心的效率革命
和众多企业CIO在这场自1927年经济大萧条以来最严重的经济危机带来的问题一样，劳特地产集团（Lauth Property Group）的IT主管jeff ton也在面临着预算收缩的紧张局面，如何在这样的情况下保障自己企业的IT系统不会成为业务发展的障碍，成为唐目前所面临的难题之一。 Forrester最新发布的调查报告显示美国将有43％的公
0评论2016-06-043759
中小企业开展信息化应如何降低或规避风险?
信息化项目的实施是企业提高管理水平的重要途径，信息化管理系统为企业提供人力资源、财务、销售、制造、分销和供应链管理等诸多方面的重要信息以及这些方面的智能化的决策支持服务。这种支持可以帮助决策者动态地优化企业的资源配置，对市场竞争和市场机会作出迅速反应，为企业带来巨大的经济效益。在信息化的时代，企
0评论2016-06-044681
CIO日记：项目组系统教育培训第二天
今天又是周末了，可在三楼的ERP培训现场，我们丝毫感觉不到平时周末那种休闲放松的特殊气氛，大部分的种子选手已经是连续作战整整四天了，可大家的学习热情依然高涨，为了实现心中那份共同理想，圆公司的ERP梦，现在再苦再累也是值得的。我很为我们的种子选手感到自豪，连神州数码的顾问也不断称赞我们的种子选手不但学
0评论2016-06-044206
CIO热点关注：成功实施ERP的绝佳途径
针对国内企业实施ERP的现状，如果企业能够充分利用精益生产的优势，将ERP的实施与精益生产二者有效结合，相信我们的企业同样能够通过ERP的实施，快速提升企业的管理水准，达到世界超一流企业的水平。 二十世纪后期以来，企业所处的环境发生了很大的变化。顾客的需求瞬息万变，技术创新不断加速，产品生命周期不断缩
0评论2016-06-043939
打好企业信息战 商务智能派用场
从美国西雅图到韩国乌山空军基地，连锁餐厅池莉烧烤酒吧（Chili“sGrillBar）一直宾客如云。 对于池莉烧烤酒吧的母公司布林克（BrinkerInternational）来说，重要的一项工作是要随时掌握最受欢迎的烧烤菜式——”三拼组合餐“的销售情况。同样，作为”OntheBorder“墨西哥式烧烤连锁餐厅的拥有者，布林克必须搜集分
0评论2016-06-043379
CIO热点：企业信息化内控不能一刀切
企业内控是企业信息化控制成本，优化流程的方法和工具;是加强企业内部管理，防范重大风险的有效措施;是帮肋企业度过金融危机、化解困难的重要手段。因此，在经济环境恶化的今天，企业首先要学会自救，要通过实施信息化，通过企业内部体制改革，最大限度地创造和发挥管理上的优势，做好开源、节流两方面工作，以适应当前
0评论2016-06-043347
项目经理：不仅仅是IT需求“收集”
项目经理必须与项目关系人磋商需求，而不是收集需求。 经过多年研究，我已经得出一个结论，在技术团队内普遍存在的最有害的观念之一是“收集用户需求”。事实上，十多年来，该行业内每个人都已接受了这个惯例，即每个IT项目的最初阶段应该是从商业用户那收集他们的需求。 至少在理论上，我们所有的工作都从此开
0评论2016-06-043920
CIO40岁如何突破职场“天花板”（下）？
CIO创业资源主要包括以下几个方面： 业务资源： 盈利模式是什么，产品是否具有独特的卖点与盈利模式。推广同质化的产品和应用概念(如HR、OA、CRM等)，大同小异的销售与市场策略是难于成功的； 客户资源： 谁来购买，是否具有特定关系的客户资源； 技术资源： 凭什么赢取客户的信赖，您的IT技术在行业有无优
0评论2016-06-043595
数据挖掘: 软件应用的新境界
尽管从时令上说如今已是阳春三月，但是，不少企业仍然感觉寒意阵阵。受全球金融危机的影响，企业的订单被取消、销售额下降成为企业管理者最为头疼的问题。在这种经济形势下，企业的IT部署和采购也自然地缓了下来。那么，IT部门能做些什么？ “练好内功、内部挖潜”，业内专家给CIO们提出了如此建议，“具体而言，就
0评论2016-06-043546
IT风险治理：规避五大数据安全风险
如果企业认为自己的数据存储已经非常安全了，那就大错特错了。目前，企业数据泄露的问题非常突出，这里我们介绍五种常见的数据安全风险，并给出规避风险的建议。 让我们一起来思考一个问题： 企业数据所面临的最大安全威胁是什么？如果你的回答是黑客攻击或者说是IT人员的违规行为的话，那并不完全正确。的确，黑客
0评论2016-06-043626
《华尔街日报》、美联社文章称谷歌是网络寄生虫
国外媒体报道，《华尔街日报》和美联社等传统媒体再次攻击谷歌和其他新闻聚合网站是网络寄生虫，并威胁采取法律手段。 《澳大利亚人报》周一援引《华尔街日报》总编罗伯特·汤姆森(Robert Thomson)报道称：“毫无疑问，有些网站就是互联网大肠中的寄生虫或者科技绦虫。读者已经习惯了互联网上大部分内容应该免费，而
0评论2016-06-043921
国内信息化项目管理中存在的若干问题
随着企业IT建设的深入和国际交往的增多，应用开发的项目管理日益受到重视。国内面向企业客户的应用软件开发项目管理的问题和差距何在？更多的可能是实践问题而非理论问题，以下结合笔者在集团用户、外资企业和国内民营企业的项目经验和思考，作些初步的探讨。
项目管理意识
不能真正区分项目实施和项目管理的工作任务
0评论2016-06-043403
中国的信息安全产业必将迎来高速发展阶段
从去年开始，信息安全等级保护制度就已经成为关键行业建立信息安全保障体系的基本制度。然而，用户在贯彻实施等级保护制度时，产业界却非常迷茫：等级保护制度强调的是用户根据自己信息的重要性划分不同的保护级别，那么，提供技术和产品的厂商能做什么呢?在应用和产业之间，似乎存在着难以跨越的鸿沟。
跨越鸿沟
0评论2016-06-043236
医疗结构亟待数字化处理与存储信息化
数字化处理和存储那些用纸记录了数十年的信息成为了一项艰巨的挑战，是处在快速发展中的一个最为棘手的技术项目，尤其是对于大量的医疗保健机构而言。“所有的数据正在出现爆炸。”利物浦女子医院的IT主管ZafarChaudry博士如此表示，“各种机构正在越来越少的使用纸张，从而引起了电子数据的指数级增长。”
在大洋
0评论2016-06-043367
办公自动化信息量极度膨胀 效率提升遇瓶颈
也许只要输入名字，5分钟内就可以生成一个有15万字，50M音频，500M视频的多媒体自传，那将是一件多么有趣的事情。
“我把资料放到服务器上了，你自己去下载吧。”
“哪个文件夹？我怎么找不到？”
这是我们日常工作中经常会听见的对话。很多公司都有服务器，面对服务器上错综复杂的文件夹，有的以人名命
0评论2016-06-043191
目前新一代互联网呈现七大发展趋势
应当说，在现在这个时候讨论互联网发展方向是再合适不过的了。一方面，互联网从幼年期的生机勃勃，到泡沫时期的大幅震荡，再到最近几年的调整、复兴和稳步提高，已经发展到了一个相对成熟的阶段，一大批新兴的应用或服务类型得到了市场的检验，许多成功的企业开始进入了健康成长的时期，中国等发展中国家的互联网应用已
0评论2016-06-049506