企业对CIO的作用有了新的认识
在Gartner公司CIO研究组的副总裁和研究部主任Dave Aron说：“在一次并购活动期间，你需要真正强大的项目和计划管理；你需要业务管理、跨整个公司的工作流知识；以及经常在IT以外不能得到的那些能力。”Dave Aron正在更新关于在并购活动中CIO角色的一个2年的调查研究。“对于整个并购，IT起了一个主导的作用，这次，我们
0评论2016-06-043831
IT管理透明化：IT与业务部门的沟通
说到企业内部管理透明化，这是建立现代企业制度的第一步。在企业内部运作上实现透明化管理，让全体员工了解企业经营管理的全过程，成为主动参与者和真正的管理者，不仅能给企业带来高效益和高效率，而且还在树立企业形象、防止企业重大经营决策失误等方面产生重要作用。 拿我们比较熟悉的IT部门来说，在企业内部是为
0评论2016-06-045168
IT离岸外包如何扼杀创新能力？
IT服务提供商一直以来都极力赞扬将价值更高和更为复杂的IT工作外包给低成本地区所带来的好处。由于当前经济不景气，被迫采取外包方式以削减成本的IT客户越来越多，其数量已经超过了自愿采取外包方式的客户数量。不过，哈佛商学院教授David Pisano和Willy Shih则认为利用离岸外包“推动价值链”的举措将不可逆转的摧毁一
0评论2016-06-044117
赛门铁克在“移动设备管理软件魔力象限”中位列领导者象限
2011年6月21日，赛门铁克于今日宣布其在Gartner公司《2011移动设备管理（MDM）软件魔力象限》报告中被列入领导者象限。 根据Gartner公司的报告，企业移动设备管理软件可以帮助企业管理向更为复杂的移动计算及通讯环境的迁移，为大量企业以及个人智能手机和平板电脑在安全性、服务、软件和库存管理等方面提供支持。
0评论2016-06-044622
应对网络安全的挑战
网络安全——保护有价值的知识产权和数字形式的商业信息免遭盗窃和滥用——是一个日益严峻的管理问题。美国政府已将网络安全确定为“我们作为一个国家所面对的、对经济安全和国家安全最严峻的挑战之一。” 现在，企业必须抵御无时不在的网络攻击——网络犯罪分子乃至心怀不满的员工发布敏感信息、为竞争对手窃取知识
0评论2016-06-044286
案例：替换遗留应用 需破解四大难题
以下四个企业的IT部门出于不同的原因升级了他们的遗留系统，但是其中所涉及的业务部分才是升级关键。 企业里的遗留应用一直都是IT部门最头疼的问题。如果采用“推倒重来”的办法处理这些遗留应用，那么代价势必非常高昂，并且难以证明这笔投资的合理性，同时还容易导致业务中断。此外，不少遗留软件仍在会计总账中使
0评论2016-06-044541
SOA引全球CIO关注 未来发展三阶段解读
SOA已经受到了全球首席信息官们的关注，因为它有IT灵活性和业务反应能力等诱人的承诺。随着更多的企业把方法的好处应用到自己的IT流程，一种明确地采用的方式正在出现。应用的三个主要阶段正在不断地显示出来。在IT机构实施的旅途上。每一个阶段都将带来最初的好处和随后的挑战。 第一个阶段显示了IT机构在如何让脱
0评论2016-06-043467
Gartner:亚洲企业IT预算今年增加10%
Gartner公布由全球4,300名CIO和IT总监参与的2011年CIO调查结果，调查显示亚洲数据增长今年IT平均预算将较2010年增加10%,明显高于全球0.9%的平均增长。 国际研究调查单位Gartner之前公布由全球4,300名CIO和IT总监参与的2011年CIO调查结果，调查显示亚洲数据增长今年IT平均预算将较2010年增加10%,明显高于全球0.9%的
0评论2016-06-044825
揭穿服务级别协议的五大谎言
无论是由于急着要求供应商报价、迅速签署一笔大交易，还是低估了制定相关服务级别所需的工作量，许多公司常常没有把自己的服务级别协议（SLA）与有意义的业务成效联系起来。它们而是常常给外包合同添加太多的SLA，“觉得什么重要”就添加什么。 它们还错误地以为，设立高于实际所需的服务级别指标--又常常是不合理的
0评论2016-06-043539
CIO如何提高领导力与部门执行力
我们曾看到过，CIO经苦恼于业务部门的冷眼旁观，IT与业务难以互动，业务信息化推进缓慢，最终IT部门与业务部门互为结怨。身处夹缝中的CIO经常无奈自比或被比为“鸡肋”-食之无味，弃之可惜。 究其原因，还是CIO执行力、领导力欠缺所致！所谓执行力指的是合理利用现有资源、协调一致把组织战略落到实处的能力。作为企
0评论2016-06-044362
访方太信息化的双枪总监——邴喆
手机铃声响起，接听，“XXX系统上有一笔通讯费被算在了餐饮费里……”在方太，信息化发展总监邴喆的电话总是那么忙，但他的态度永远都是那么认真和诚恳。在他看来，IT要服务于业务，致力于业务流程的重组与改造，这就是邴总对他和他的团队在方太的定位。用他的话来讲，CIO在企业，既要懂技术，还要懂业务，不仅要着眼于
0评论2016-06-045805
云计算改变IT世界的六个方向
云计算的普及导致IT世界正处于一个混乱的过渡时期。首席信息官们身处这场风暴的中心。他们的处境就如同荷马史诗《奥德赛》中身处女妖斯库拉和卡律布狄斯之间的主人公尤利西斯一样。斯库拉象征着已经建立起来的IT规则，而卡律布狄斯则代表着未来，两者都隐藏着危机和麻烦。与尤利西斯一样，许多首席信息官必须要让自己抵
0评论2016-06-043997
IDC：移动应用下载量高速增长
据IDC的统计，2010年全球移动应用的下载量总数达到109亿次，由于智能手机以及媒体平板电脑出货量的爆发式增长，以及移动应用向媒体平板电脑的移植，IDC预计2011年全球移动应用下载次数的增 长率将达到128.6%，2011年全年的移动应用下载次数将达到249亿次。 2010年在全球市场，Apple依然占据下载量份额的第一位，下载
0评论2016-06-044851
避免五大IT安全误区
只有当IT安全无法保障的时候，别人才会注意到它。为了在虚拟化，智能手机，云计算领域也做好此工作，你必须避免技术和政治错误。以下是5个应该竭力避免的安全错误： 1.认为公司的业务心态与五年前一致。 事实并非如此。随着公司允许雇员在上班时使用个人移动设备，并且将传统的计算资源和程序推放至云计算上（有
0评论2016-06-044295
云计算：是省钱重要还是价值重要？
一提到云计算，人们可能就会首先想到节约成本。然而，Forrester最新发布的一份研究报告称，企业如今在新的云计算项目上的支出和企业的持续运营支出差不多一样。我也曾对一些企业做过实地调查，结果发现，一方面企业很多之前被搁置的项目重新启动，另一方面，每周都有很多新项目在上马。 之所以出现这种情形有不少原
0评论2016-06-043684
专家：云计算的灵魂在于服务
6月30日，在2011版《中国云计算产业发展白皮书》(以下简称“白皮书”)发布会上，中国电子信息产业发展研究院软件与信息服务业研究所所长安晖博士指出，目前我国的云计算发展还存在诸多问题，坐而论道，有逻辑的云计算理论很多，真正成功的云应用示范却屈指可数。 “多理论，少实践;重建设，轻服务;重方案，轻需求;重
0评论2016-06-043629
英国皇家税务总署CIO：巧啃IT硬骨头
人物档案：Phil Pavitt于2009年9月2日任英国税务海关总署(HMRC)的CIO。他在IT领域已经有超过25年的经验，在私营企业和公共服务部门都工作过。在来HMRC任之前，他曾任伦敦机场的CIO，他领导了那里的IT功能大“翻修”工程。在此之前，他曾任职OneTel和NTL公司的CIO。接手“毒苹果” 重构IT策略 在2009年9月到HMRC任职
0评论2016-06-043412
IDC：电子政务将向“云化”发展
IDC报告《中国政府行业IT解决方案市场2011-2015年预测与分析》显示，未来五年是中国电子政务整合发展时期，电子政务建设将面临四方面的转变：从以项目为主转向以总体规划建设为主；利 用ICT技术实现与政务工作的深度融合；信息资源采集转为全局存储分析；将应用系统与信息安全从分离转为合为一体的体系。在这些转变的带
0评论2016-06-043685
需求不匹配 协同软件难“井喷”
协同软件市场是增长最快的，同时也是发展最慢的。 其增长之快，几乎一夜之间OA遍地开花，数千家公司挤入这个低门槛的市场;致其很快饱和之后，OA又几乎同时变身为协同。 谓其发展之慢，是因虽经4、5年的市场培育，协同市场容量的自然释放每年也就数万家企业，远未达到所谓“井喷”的程度，要知道国内注册工商企业
0评论2016-06-044452
基于SOA与云计算的企业信息化战略规划（二）
2．SOA在企业信息化中的优势和局限 SOA (Service Oriented Architecture)产生于信息“整合冶的需求。SOA 的一个重要思想就是使得企业应用摆脱面向技术的解决方案的束缚。SOA 更强调信息技术与业务流程紧密结合在一起，因而能够更加精确地表示业务模型、更好地支持业务流程。从而轻松应对企业服务变化、发展的需要。S
0评论2016-06-043963