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在云中需避免P2P集成的十大陷阱
  虽然集成并不一定是一个新的问题,但是在云集成中却面临着独特的挑战,它需要采用一种新的方法。但是,仍然有很多企业还是用点对点(P2P)解决方案来解决他们云集成需求。  为了成功的解决云集成的问题,我们需要超越点对点集成,并且避免发生重复性的相同错误。为了给该成果提供帮助,在这里我一共列举了点对点集成

0评论2016-06-043789

IT技术日程的战略高度如何?
  一家领先的消费品公司的CEO对其CIO不满。一家重要竞争对手通过运用社交媒体和数据分析更加有效地锁定客户,从而以令人不安的速度夺取其市场份额。当被问及这些进展时,该CIO概括提出了几个潜在的应对方案,但是并没有贯彻下去。事实上,按照CEO的说法,该CIO一直执着于“维持运转”的IT项目,因此不能拉动业务负责人,

0评论2016-06-044093

苏宁—IBM缔结电子商务创新共同体
  在苏宁总部基地启用暨战略发展供应商通报会召开前夕,苏宁电器集团与IBM公司隆重举行了“苏宁—IBM电子商务创新共同体全球战略联盟”签约仪式。   苏宁电器集团董事长张近东,苏宁电器股份有限公司副董事长孙为民以及公司其他高管,IBM全球高级副总裁及全球企业咨询服务部总经理范克安(Frank Kern),IBM全球企业咨

0评论2016-06-045766

浅析集团型企业的信息化商业价值
  在很多集团型企业,信息化长期得不到重视,高层领导无法认识到信息化的深层价值,集团总部也很难直接获取到信息化最直观的内容。从信息化的普遍认识来说,信息化是支撑工具。然而从集团型企业的管理来看,信息化核心是公司治理、集团管控。信息化的深入开展需要通过信息化人员不断扎实工作、寻求价值点,也需要主动向高

0评论2016-06-044671

信息化建设中CIO需具备的基本素质
  信息化是公司发展以及日常经营的重要平台,而不是负担。但是作为一家公司的CIO,选择什么样的信息化系统来支撑管理和运营,绝对不是一件很轻松的事情。以下几个方面是CIO需要具备的基本的素质:  第一、公司发展的战略规划,不了解公司的运营战略规划,就无法去做公司的IT战略规划,没有IT的战略规划作为导航,作为方

0评论2016-06-044304

备战2012 医疗行业应部署的十项IT计划
  新的一年意味着一个新的开始,2012年正在向我们走来,现在是时候去思考新的IT策略了。改革意味着一些IT项目将会强制实施,而其他非必要的举措将有助于简化工作流程,节约资金并提高在新的一年的护理质量。  Aspen Advisors高级顾问、医疗保健IT博客作者Fred Pennic建议医院应在2012年进行10项举措。  1、达到有意义

0评论2016-06-044397

你的IT项目是定时炸弹吗
  李维斯公司一个500万美元的IT项目竟然导致了近2亿美元的损失,这可以说是一个经典的“黑天鹅”事件。然而,李维斯公司发生的这种事情太常见了。如今的IT项目规模十分庞大,而且牵涉到一个组织的众多层面,因此带来了一种新的风险。如果IT项目管理失当,高管常常会因此丢掉饭碗。不仅如此,失控的IT项目还会导致整个公司

0评论2016-06-043743

基于CRM的第三方物流企业信息情报体系
  现代物流中,信息流贯穿于其全过程,并对物流作业效率以及企业效益产生重要影响。第三方物流(3PL)企业作为供应链的重要环节,客户要求实现快速响应的高品质服务,以加速企业资本周转,获得更大的经济效益和竞争优势,在此背景下,拥有一个高效、经济适用的信息情报体系对于3PL企业提升竞争优势来说至关重要。  1 理

0评论2016-06-043749

仙琚制药欲善其事 先利“IT”
位居中国医药企业50强的仙琚制药是一家由国家食品药品监督管理局、国家计生委指定的专业研发和生产计划生育药品和激素类药品的专业厂家,也是一家原料药和制剂综合生产厂家。谈及仙琚制药这些年信息化建设历程,仙琚制药信息经理马宏华坦言:“仙琚制药深知'工欲善其事,必先利其器'的古训,为了满足企业的持续发展,仙琚制

0评论2016-06-044031

Opera移动互联网报告显示各平台用户使用习惯差异显著
  你是否知道安卓用户相比于iPhone用户来说在音乐网站上更为活跃;非智能机用户反而是最为活跃的社交媒体用户?在本月Opera发布的移动互联网报告中显示了这样一些数据,在本月的移动互联网报告中,Opera分析了在安卓、iPhone、黑莓、Windows Phone和非智能机等不同手机系统平台上用户的网络使用差异。这些差异的分析是基

0评论2016-06-049391

Gartner:全球超过70%组织机构将拥有游戏化应用
  根据全球技术研究和咨询公司Gartner最新预测,到2014年,超过70%的全球2,000家组织机构将拥有至少一个“游戏化”的应用。 Gartner分析师表示,目前“游戏化”所取得的成功主要是由新奇和炒作推动,在未来5年,游戏化将是一个显著的发展趋势。  游戏化描述了在非游戏环境下运用游戏机制以激励人们并改变行为的大趋势。

0评论2016-06-044491

流程管理促进能源行业企业安全生产
  煤炭、石油、电力等重资产行业企业都有一个共同的特点:非常注重生产安全,一旦发生安全问题,不仅仅会影响企业自身生产经营,还会影响社会正常秩序,造成巨大的经济损失和重大的不良影响。   因此,安全管理往往是重资产企业开展一切生产运营的首要基础。围绕着安全生产管理,企业引入了众多管理概念和体系,投入大

0评论2016-06-0413273

IT风险管理正处于十字路口
  有超过2000名美国受访者参加了最近的一次IT专业人士ISACA调查,据调查报告显示,改善经营业绩是驱动他们所在组织IT风险管理的主要动力。在印度和澳大利亚/新西兰的类似调查报告也发现,驱动力从法规遵从转向了经营业绩。通过比较可以看到,法规遵从被认为是风险管理的首要驱动力,占受访人群的20%到28%,不同的国家比例

0评论2016-06-044370

真正的公司是如何分析和使用大数据的
  数据仓库研究所(TDWI)最近的一项调查在企业使用数据,高级分析和这两者的交叉上提供了洞察力:大数据分析。这也表明,尽管所有的注意力都集中在Hadoop上,企业主要依靠原有设备 ― 企业数据仓库 ― 来管理大数据。 TDWI调查了325名来自他们自有级别的受访者,以及来自其他来源的征求响应,58%的响应者来自企业IT专业

0评论2016-06-047421

CIO须知:IT治理的四大目标
最大化投资回报:IT治理必须关注投资,改善组织业绩、增加收入、利润和现金流,以降低运营成本,并将节省的成本用于创新,以提高组织竞争力。 提高灵活性:支持业务组织和运营,随着不断变化的业务需求而进行相应的调整。“过去,交易的效率决定一切;现在,快速进行变化的能力变得比资本更为宝贵。它的重要性远远超过实现

0评论2016-06-045840

企业IT预算 重在IT规划
  企业通过IT的手段,把整个IT的产业链价值抓起来做生产,如果做低端生产所赚的钱是有限的,所以需要围绕供应链上面做了苦功,把IT服务的能力归到公司里面去,这些能力让企业把IT的产业适当扩展,使IT计算可以做更多的事情,不管针对人成本也好,针对研发的成本也好。    所有,CIO最大的问题就是预算减少,这个是面

0评论2016-06-045373

浅谈IT系统的重要作用应用
  今年5月对莫泰的收购,让如家将市场占有率从17%提高到了25%,进一步巩固了国内经济连锁酒店第一的位置。从2005年到2010年,短短6年时间里,如家的营收从2.7亿元迅速增长到29.76亿元。      高速的增长得益于如家的急速扩张。2010年,如家新增门店208家,在营酒店数量达到了818家。根据2010年的财报,如家计划在今年

0评论2016-06-045880

SOA“怪物”的诞生与IT治理
  计划向云计算迁移的很多IT组织目前也正在向SOA(面向服务架构)迁移,但当前的问题是,很多制定并实施云计算的决策者们并没有很好地了解SOA。尽管他们在默默地构建一个SOA,但是却既没有采取适当的步骤,也不了解SOA的各部分之间是如何互操作的。  目前,很多企业拥有与国际竞争对手一样的软硬件系统,甚至技术和设备强

0评论2016-06-044462

数据安全现状评估的三大方法
  要清楚认识到企业自身的数据安全现状,就必须有一套清晰的评估方法。这里可以提供三点评估方法供大家参考。  1. 数据保密意识是否具备?  2. 数据保密措施是否缺乏?  3. 数据保密制度是否健全?  在我们看来,评估一家企业的数据安全现状,必须以人为本。企业领导是否有数据保密意识?员工是否能遵守保密制度

0评论2016-06-046376

沃尔沃CIO:企业正在转型 IT从孤岛到端对端
  在11月1日的全球信息技术主管大会上,全球各地的CIO云集到深圳,共同探讨CIO面临的挑战。沃尔沃集团全球CIO Magnus Carlander也到达会场现场,为我们分享了沃尔沃在IT方面的困难与举措。  Magnus Carlander表示,沃尔沃也面临着企业的转型,他表示,沃尔沃现在已经是一个全球性公司,过去收入不到5%在亚洲,而现在,

0评论2016-06-044450

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