2020年，一场突如袭来的“新冠疫情”，挑战着所有企业的反应速度，许多企业纷纷开启线上业务运营模式，而有些企业则陷入了“无能为力”的状态。在此次疫情之下，企业的组织能力就像是人体的免疫系统，只有“平衡”的免疫系统才能帮助企业渡过难关。如何打造“灵活的组织”——人力资源共享服务中心，成为大家热议的话题。
如果世界上没有了HR最近
HRoot发布的 “如果世界上没有了HR”的视频被火热传播，你能想象下没有HR的日子吗？没有人力资源运营管理的世界吗？一个没有HR的世界，领导将独自管理公司各类型行政事务，独自开展招聘、发薪、晋升、奖励等工作，那将是一片混乱。企业没有正常的人力资源管理运营，就无法应对海量的 “选用育留”工作以及随时产生的员工需求。HR部门在企业中发挥着重要的作用，他们帮助组织招募到优秀人才，做好人才激励工作，建设以人为本的组织文化和工作场所，让人才在企业内部发挥最大的潜力。
随着时代的发展，传统的人力资源管理已经无法灵活应对现代化人力资源管理的要求， 越来越多企业的人力资源部门开启了现代人力资源管理模式转型，基于将人力资源专家中心（HRCOE）、人力资源共享服务中心 (HRSSC)、人力资源业务伙伴 (HRBP)相结合，共同构建现代人力资源管理的“三驾马车”，即人力资源管理三支柱模式。此种转型，也是现今人力资源管理变革转型的总体发展趋势。HRCOE作为HRBP的后盾，为其提供专业技术上的支持。人力资源共享服务中心（HRSSC）则囊括了人力资源管理中所有事务性服务，并且将这些基础性、日常性的工作逐渐转变为流程化、标准化的管理。随着企业不断发展壮大，人力资源共享服务（HRSSC）在赋能组织，激发组织活力方面发挥了巨大的作用。
如何将人力共享服务的理念在企业管理中得到有效运转，则需要一套人力资源数字化系统帮助在企业内部管理中得到很好的落地，而不是成为空谈的概念。
同鑫助力企业打造人力资源共享服务中心
同鑫秉承以客户为中心，专业打造eHR/OA一体化智慧云解决方案服务商。为将近6千家客户打造人力资源共享服务云平台。让企业人力资源数据互通互联，提高员工工作效率，降低人力成本，提升人力资源管理效能，为企业开启人力资源转型，打造人力资源共享服务中心。在为大中型企业提供专业的eHR/OA一体化智慧云解决方案，同鑫不断总结经验，尤其在打造人力资源共享服务中心的过程中。同鑫认为，建立共享服务中心不仅仅是上线一套数字化系统，更需要对于共享服务中心的业务、运营流程有清晰的定位、设计和规划之后，再去建立人力资源数字化系统。
疫情过后，HR行业将迎来急迫的转型需求，远程工作、云会议、云办公的模式将逐步成为常态，人力资源管理运营工作也将走向云端，HR部门更需要思考“如何付出有限的成本，提高效能，解决更多的员工问题”。同鑫数字化人力资源管理系统将有效助力HR部门开启真正的人力资源管理转型之旅。
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