在日前举行的第六届物流供应链精英论坛上，诸多供应链领域的专家学者畅谈了供应链的发展趋势。与会者普遍认为，“互联网+”重塑供应链管理新模式， 回归“客户拉动” 本质。
互联网不仅深刻改变了消费习惯，还催生出商业模式和管理方式的变革，对传统企业形成冲击。埃森哲供应链与物流服务咨询总监赵崎认为：企业在价格、毛利和发展的压力比任何时候都要大，随之而来的是供应链管理正变得越来越复杂。这一复杂性不仅仅来源于持续上涨的成本和销售增长的迟缓，更来源于对产品和服务日益挑剔的消费者。
从供应链管理的角度来看，传统的工业化思维是批量生产，追求低成本运作，再从不同的渠道影响终端消费者；而互联网技术倒逼企业从B2B模式向C2B的个性化模式转变。供应链逐渐将需求驱动的概念，扩展为如何与客户互动，做到深入地理解并服务客户。
oTMS联合创始人段琰分享连接运输的有效探索
以供应链管理中的运输环节为例，B2C物流已经全面互联网化，消费者和货主都获得了更好的使用体验，而企业级运输市场却还是刚刚起步。oTMS，作为国内领先的社区型运输管理平台，直指供应链管理中最为关键却薄弱的运输环节，通过”Saas系统+App终端“连接运输解决目前的分散化和信息不畅的问题，将货运环节中的货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝连接起来，形成一个基于核心流程的、透明且开放的生态系统。在这个社区型的运输管理平台上，订单从下达到完成都可实时监测和及时反馈，流程管理全透明。oTMS创始人段琰介绍道：“使用云端社区型运输管理系统可以帮助大型货主建立运输管理的全网视图，为企业优化终端客户体验、提升运输管理效率、降低系统实施成本提供了全新解决方案。这不仅是技术上的突破，更是管理理念的一次革新。”
短期内，供应链管理领域中运输成本和碎片化等问题在短时间内仍可能存在，但长期来看，“互联网+”为从业者提供了新的治理思路，其前景值得期待。