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分析师称2011虚拟桌面年的预期并未实现
  2010年,随着Windows 7测试版的普及和10月份正式发布人们长期期待的替代XP的Windows 7的临近,计算机厂商和分析师预计一个重要的新的操作系统会推动人们购买基于x86的PC和服务器。自从2008年经济衰退开始以来,基于x86的PC和服务器的销售都受到了影响。  人们预计最可能出现的结果之一是,那些渴望升级到Windows 7但

0评论2016-06-043503

CIO不应局限于技术 更要懂人性
  若CIO只在乎IT技术,没有考虑到人性面的管理配套,即使开发出再好的系统,也只是完成半套系统,最后终究会失败。  在一个满街垃圾的城市中广设了垃圾桶,你相信半年后所有街道就不会再出现垃圾吗?你相信每一个市民都会自动自发把垃圾丢进垃圾桶吗?我不相信,要发生这种事,只有变魔术才可能。  在没有改变市民行

0评论2016-06-043248

联想CIO专访:全球业务转型中的IT因素
  2005年,联想集团收购IBM的个人电脑(PC)业务时,面临一项影响深远的业务挑战——如何创建一种能够满足两个重要目标的全球运营新模式。第一个目标是,有效地管理该企业的业务多样性:分布在160多个国家的不同消费者,两种截然不同的产品品牌,以及多种市场营销模式。第二个目标是,如何通过更紧密地整合供应链和财务管

0评论2016-06-044358

ERP实施中容易混仓库管理的普通料
  在企业进行ERP的实施过程中,针对仓库的信息管理,我们都有经常犯一些常见的错误。下面说一下呆滞料跟普通材料的存放误区。  在生产型企业中,或多或少都有一些呆滞料。这些料,该如何管理呢?  一、这些材料能不能跟他们的原材料一视同仁呢?当然不能。有些呆滞料可能质量等方面都已经跟新购买的材料不能比了;有些是

0评论2016-06-043128

解读IT信息化规划与企业战略的平衡点
  在不同的时间点上,CIO对于IT规划要不要紧跟企业战略的处理应该是很不同的,而影响CIO决策的因素包括三个方面:企业本身的信息化发展进程、企业本身的发展进程、整体大环境的信息化发展进程。   企业本身的信息化发展进程   首先,我们势必要考虑企业本身的信息化发展,看看一些基础型的项目是否已经在企业内做了比

0评论2016-06-043278

企业IT风险管控体系
  (本文系根据会上嘉宾发言录音整理而成)对于企业来说都是追求经营回报的,但在经营过程中也面临着诸多风险,而风险往往与资产、脆弱性和威胁有关,比如这杯水对于投影仪来说就是一个风险,但对桌子则不是风险。今天我将简单介绍下目前国内外风险管控的发展和方法论。企业面对这样那样的风险,该如何应对?对于企业来说

0评论2016-06-044926

高端数据存储技术引发的问题
  随着越来越多的消费者、企业和政府机构开始依靠云计算使存取数据花费更少、更方便,立法机构需要更新旧的法定来管理高科技存储所引发的一系列的问题。   立法议员正在考虑一个又一个新法案来保护流动在云中的数据的隐私和安全。云供应商相信那些努力能鼓励云技术的采用,但当国会几乎完全聚焦在预算上时,云供应商寻求

0评论2016-06-043102

CIO在人际沟通中最容易犯下的十宗罪
  多年来,CIO们一直处于除了业务和IT相关的语言外,就不知道说什么话,给人印象刻板,但使用一些沟通技巧后,许多CIO证明他们自己无论是在会议上,还是在网络上,都还是很有说服力,很有魅力的。  的确,再优秀的CIO也会偶尔出现交流失误,这种交流失误会阻碍CIO们有效地开展工作,不利于与下属或其它管理人员建立良好

0评论2016-06-043048

软件平台对管理软件领域的影响
  曾经看到一位业内人士这样评价过:“PaaS是继SOA与SaaS之后的产物。”为什么这样说?早期的SOA有着它的优势,它可以帮助搭建在不同架构上的服务实施对接,然而,传统意义上的中间件产品面对上层应用时还缺少必要的管理功能。而SaaS层面,大家也已经非常熟悉,但是当一个企业各种管理软件的租用来自四面八方,势必会造成

0评论2016-06-043599

惠普IT学院:企业制胜"十步计划"之用户需求
  一个企业要想成功,有很多因素,本文中介绍了“企业计划十步法”。决定企业生死存亡最重要的问题是:用户想要什么?这就是本文中要重点介绍的第一步:用户需求。我们在和客户沟通中,往往会说,我知道或者我听到客户想要什么了,事实上,我们只是听到而已,我们并没有真正理解或帮助客户挖掘其背后的真实需求。  一个

0评论2016-06-043380

调查:更多的IT机构利用分析来提高安全保障
  当谈到IT的安全时,会有很多数据,证明了它是一个很重要的问题。要解决这一问题,结果IT机构已越来越多地转向多种分析、数据仓库和商业智能(BI)应用系统来整理成堆的IT安全数据。 当谈到IT的安全时,会有很多数据,证明了它是一个很重要的问题。   要解决这一问题,结果IT机构已越来越多地转向多种分析、数据仓库和

0评论2016-06-043092

德国的绿色IT之路:构建低碳环保社会
  自德国汉诺威信息及通信技术博览会(CeBIT)举办以来,“绿色”逐渐成为IT行业的流行语。由于该行业的能源消耗速度逐渐加快,能源价格不断上涨,所以研发节能、高效的IT技术并通过IT技术改造提升现代工业,成为当今时代的必然选择。  一、绿色IT概念及作用      利用IT技术,提高能源利用效率      绿色IT惠及

0评论2016-06-044575

CIO警惕:急功近利的表现与危害
  职业经理人急功近利的表现主要体现在哪些方面,有什么危害呢?经过笔者观察,职业经理人急功近利的表现和危害主要有以下几个方面:  1、裁旧人、换新人,组织结构动荡  公司里面总会有一些老员工,认为自己资格老,对公司有贡献,因而对新上任的职业经理人抱有观望、不支持的态度,甚至有些人还是他以前的同事或者

0评论2016-06-047537

建设银行:IT治理的探索之路
  “美国银行是我们的投资方,他们做到了什么程度,我们看到了,我们觉得差距真大,我们要尽快地弥补这个过程。”其实即使建设银行总行信息技术管理部IT规划管理高级副经理田昌越不这么说,我们也很清楚,其历史可以追溯至1954年、截至2006年底资产已达54485.11亿元人民币的建设银行,进行IT治理甚至可以说是逼出来的。

0评论2016-06-047512

IT服务与业务管理的融合
  IT圈里有这样一则黑色幽默。故事是这样描述的:话说一个业务员夹着包,背上插满旗子,没事就在中国的大好河山中转悠,到一个地方就在地上插上一面旗子(每面旗代表一个客户),然后大声地对身边虎视眈眈的其他业务员说:“这是我的地盘,我发现的,谁也不准来。”   业务员感觉自己插的旗子下面应当是遍地黄金,于是

0评论2016-06-044777

解密项目绩效的重要“武器” 挣值分析
  在项目管理中,怎样评估项目绩效是许多企业决策者的难题。某公司总经理刘总也遇到了这方面的困惑:公司出于提升管理水平的目的最终决定实施ERP项目,经过全面的考察、评估和谈判,项目终于正式启动并如火如荼的进行着,刘总身为企业总经理担任ERP领导组组长,今天一早就将执行组组长王主任叫来,想了解一下项目的执行情

0评论2016-06-045655

企业的IT基础设施部署思路
  自从有了虚拟机部署方案之后,许多大型企业都采用了这一方便快捷的部署方案,但CIO们随之而来的问题是:虚拟机数量在短短几年内呈10倍数的在增长,运营的成本也在大幅增加,运维环境在不断地复杂化,而且呈现越来越低效的情形,而回归到单设施的有效利用率上来看,单个设备的利用率越没有得到明显提升,这也验证了之前

0评论2016-06-045070

三类企业网管保护网络安全的误区
  面对网络中形形式式不安全因素,企业网管该如何保护网络安全呢?这个话题从企业建网开始一直谈到今天,然而却仍然有很多网管不知该如何下手! 第一类网络管理员认为:网络中的威胁无非就是恶意份子的软件式破坏(指使用软件入侵、攻击),对于现在具备硬件要素的企业来说根本形不成多大危害,不用多重视,一个硬件防火

0评论2016-06-044357

ESG:大数据和云
  “大数据”分析的核心所在,是为了从大量的详细数据中攫取价值。云计算基础架构与复杂的分析工具相结合,使企业能够充分获得价值,且不受扩展性的限制。ESG 2011年就企业使用公有云计算服务(尤其是软件即服务SaaS)的IT消费意向调查了611位资深的IT人士。除了测定应用级别,ESG还就具体应用的交付方式或所期望的交付方

0评论2016-06-044197

六. 当云与大数据相遇迸发出大梦想
  如今,企业对云的看法发生了非常关键的转变——从云怀疑到云好奇到云第一,对大多数在IT公司工作的人来说,云计算也许已经司空见惯。但就在不久前,云计算还是争论的焦点。企业不能坐等IT提供他们所需要的,这样来得太慢,他们越来越多地通过使用云计算以更快地满足需求。在当今竞争激烈且预算有限的背景下,更快和更便

0评论2016-06-043101

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