2012年云服务迁移重点提防陷阱
专家们为我们指出了向云服务迁移时最常犯的几个错误，并且给出了相应的高招。 专家们表示，一些企业想在2012年充分利用日益成熟的云服务市场，他们可以从其他公司向基础架构即服务(IaaS)和平台即服务(PaaS)等云服务迁移时犯下的一些常见错误当中汲取教训。 许多公司向云服务迁移时最常犯的一个错误就是没有针对灾
0评论2016-06-043629
私有云计算平台建设之：整合资源
对于试图建设私有云计算平台的企业用户来说，云计算平台的建设需要多个技术步骤来实现。IDC认为，资源整合、虚拟化、自动化管理和应用的部署是建设云计算平台所必须的几个步骤。 私有云计算平台建设重点，如下图所示。 在明确建设云计算平台和确定云计算服务需求后，用户需要开始着手建设云计算平台。在云计算平
0评论2016-06-044640
探究如何解决现代制造业中的数据难题
通过使用数据挖掘可以探勘出数据中信息所隐含的真实意义，并能自动挖掘出数据之间微妙的关联，以致能发觉某种决策模型，通过这种模型可以协助决策者建立预测及决策模型。现代制造业体经常拥有大量数据，包括市场、客户、供货商、竞争对手以及未来趋势等重要信息，然而信息超载与无结构化使得制造业决策者们无法有效利用
0评论2016-06-044205
IT服务管理选择难题：预置?还是SaaS?
在选择预置还是软件即服务(SaaS)模式时，CIO应基于企业业务和IT生命周期在不同情形下的具体需求。如果能充分考虑到IT技术以及资本与运维开支预算，那么每一种模式都能带来益处。在选择时，CIO应充分考虑自身IT基础架构的增长潜力以及要求的定制和集成水平。 万能的SaaS? 选择SaaS交付模式进行IT服务管理能够为IT
0评论2016-06-043601
云计算经验集锦top10
【TechTarget中国原创】云计算热度不减，也算是2011年的IT界的关键词了。在2011年即将过去的时候，TT CIO汇集了2011年下半年的10条云计算经验，其中也收录了对云计算的讨论声音和影响变化。 云计算经验谈 1.道富银行CIO私有云经验访谈系列 美国道富银行的执行副总裁、CIO Christopher Perretta会谈到金融业务发展
0评论2016-06-044357
CIO破冰IT外包困局的关键步骤
经济学告诉人们一个道理：术业有专攻，让专业人专注做擅长的事情将收获更大。IT外包让CIO看到了专攻的切实好处，让公司集中精力做核心业务，而把IT维护交给更专业的IT公司。尽管IT外包多年来一直以不同的面貌活跃于企业之间，却鲜有CIO能真正掌握如何破冰IT外包的困局。事实上，很多CIO还在不断地作出一些糟糕的决策，给企
0评论2016-06-044116
IDC：国内云计算面临的挑战
虽然我们可以从上文《中国云计算发展趋势》的分析中看到云计算在国内的广阔前景，但也不得不面对一个现实，云计算需要应对众多的客观挑战，才能够逐渐发展成为一个主流的架构。云计算所面临的挑战包括： 用户认识不足 尽管云计算在国内已经得到了广泛的宣传，并且已经出现了若干典型的用户和案例。但是企业和最终
0评论2016-06-043938
风险管理：新产品开发项目风险策略探讨
一、新产品开发项目风险管理的内涵 新产品开发项目风险管理是在项目进行的全过程中，对于影响项目的进程、效率、效益、目标等一系列不确定因素的管理，包括对外部环境因素与内部因素的管理，也包括对主观因素与客观因素、理性因素与感性因素的管理。新产品开发项目风险管理的内涵体现在如下三个方面： (一)整个过
0评论2016-06-046423
战略化的IT服务管理
IT服务管理和ITIL对于很多人来说已经不是一个新鲜的概念和话题，对一个企业来说，不管企业规模大小，不管其IT架构复杂程度，都有自己的一套IT服务管理方法，或多或少都能从ITIL里得到新的启示和借鉴。ITIL框架在中国的推广也有了接近十年的时间，为企业的IT部门提供一套从规划、研发、实施到运维以及持续改进的参考。20
0评论2016-06-043959
新业务趋势之改进应用程序以推动业务创新和发展
业务能够成功转型，有时是通过新的领导团队，有时是借助新的市场形势或业务关系，也许还可以通过最简单的方法（至少对IT来说），来推动企业从数据孤岛型机构向以数据为中心的企业演进，以全新方式释放数据的力量。 当然，简单是相对的，要真正改变业务环境并通过数据的应用来前瞻性支持业务需求，还是存在相当多困难
0评论2016-06-044168
CIO开始更多关注数据而非应用？
IBM发布的“全球CIO调查之CIO重要启示”指出，已经有83%的CIO拥有涵盖商业智能和分析的远期计划，并且CIO们开始更多地关注数据，而非应用。调研结果也显示，64%的中国CIO对数据的关注程度超过应用。 很多CIO认为，应用系统是平台，是高速公路，数据是上面运行的各种交通工具。如果数据不清晰准确，就像高速路堵车了
0评论2016-06-043192
解密宝洁的数字化革命
首席执行官罗伯特?麦克唐纳先生肩负着使命：将宝洁打造成全球最强的技术推动型的公司。为实现这一目标，这位在宝洁工作了31年的老员工（前美军陆军上尉）主导着大规模的数字技术和领先分析应用，涵盖宝洁运营活动的所有方面：从在实验室创造分子的方法，到维护零售商的关系，生产产品、品牌建设以及与客户互动。这一套
0评论2016-06-044617
建设公共云计算运营平台：安全
云计算的安全一直是众多用户和潜在用户所关注的。安全问题在私有云计算中也存在，但对企业来说，私有云计算的安全与传统的数据中心安全问题大致类似。但对公共云计算服务提供商来说，安全问题显得更加重要。因为，对公共云计算的最终用户而言，数据的安全性几乎是压倒一切的指标。即使公共云计算服务的性能再好、成本再
0评论2016-06-043518
云计算战略：自身评估和团队建设
IDC认为，云计算服务不仅仅是建设IT基础架构那么简单。如果一个企业或组织计划建设云计算平台，除了考虑自身的IT基础架构建设外，还应着重考虑相关的一系列配套措施，包括业务和组织架构等各方面。企业用户需要把云计算提升到企业战略的位置上来看。建议企业通过与有经验的IT咨询服务提供商进行合作，对云计算项目进行
0评论2016-06-044835
2011 IT与财务top5：价值、预算、成本和收益
【TechTarget中国原创】IT部门的财务虽然并不一定会独立核算，但也不能免俗，完全不染“铜臭”，毕竟IT的最终目的还是为企业和业务服务的。本文中总结了2011年 IT与金钱价值等的“往来”经验。 1.帮助CIO证明信息技术价值的10个技巧 自从CIO这个职务创立以来，CIO们一直就为IT投资和其带来的商业收益之间的价值失衡所
0评论2016-06-044274
数字技术引发新经济革命
1850年，即美国南北战争爆发之前十年，美国经济的规模还很小——比意大利的经济规模大不了多少。 40年以后，它一跃成为世界上最大的经济体。在此期间发生的变化是铁路的出现。铁路将美国的东部与西部连接起来，并将内陆与东西海岸连接起来。它们为东部生产的工业产品提供了出路；它们使扩大经济规模成为可能；它们刺激
0评论2016-06-044848
BI甄别合理基础架构 不要被概念忽悠
进入云计算时代后，BI的思路发生了转换。以前是基于封闭的企业数据进行挖掘，而面对引入互联网应用后海量的异构数据（据预计到2020年，爆发式增长的数据量将突破35ZB（1ZB=10亿TB））时，目前并行挖掘算法的效率很低。BI是分析型系统，利用BI分析的结果给企业带来商业价值才是BI系统实施成功的重要标志。 大数据有很
0评论2016-06-043552
Gartner：CIO权力成熟度模型
【TechTarget中国原创】CIO，你的权力有多大？Gartner给CIO们分了五个等级，参考以下等级，看看你的位置： 一级：拒绝 “拒绝”等级中的CIO们认为，权力不是好事，不应该使用，因为不理智的权力使用是这世界本质不平衡的根源。 二级：新生 在权力使用上相当不熟悉，这些CIO们对这个头衔的权力估算过高。Gartner
0评论2016-06-043683
视频采访：业务技术集成改变了IT的思考方式
【TechTarget中国原创】很多高级IT领导者这些天都在考虑业务技术集成，但是很少人能像 Faisal Hoque做得那么好的。 BTM Corp. 和BTM研究所的CEO Hoque是SearchCIO 360 dinner event第一次上的重要演讲人。他推动了一组CIO对业务和IT领导人对技术思考方式变化的讨论。 首先，关于“IT”和“联盟”这些术语已死的说法，
0评论2016-06-043648
新标准衡量首席信息官是否成功
1997年，当我开始首席信息官（CIO）的职业生涯时，当时衡量首席信息官成功与否是通过电子邮件传输、网络连接性和应用的功能性这几个基本标准进行判断的。我个人亲自编写过代码、体验过新操作系统，创建过新颖的分析法。 如今，首席信息官的成功与否的衡量标准也在变得越来越复杂。 基础设施的成功标准被定义为所
0评论2016-06-044487