你的IT项目是定时炸弹吗
李维斯公司一个500万美元的IT项目竟然导致了近2亿美元的损失，这可以说是一个经典的“黑天鹅”事件。然而，李维斯公司发生的这种事情太常见了。如今的IT项目规模十分庞大，而且牵涉到一个组织的众多层面，因此带来了一种新的风险。如果IT项目管理失当，高管常常会因此丢掉饭碗。不仅如此，失控的IT项目还会导致整个公司
0评论2016-06-043707
基于CRM的第三方物流企业信息情报体系
现代物流中，信息流贯穿于其全过程，并对物流作业效率以及企业效益产生重要影响。第三方物流（3PL）企业作为供应链的重要环节，客户要求实现快速响应的高品质服务，以加速企业资本周转，获得更大的经济效益和竞争优势，在此背景下，拥有一个高效、经济适用的信息情报体系对于3PL企业提升竞争优势来说至关重要。 1 理
0评论2016-06-043720
仙琚制药欲善其事 先利“IT”
位居中国医药企业50强的仙琚制药是一家由国家食品药品监督管理局、国家计生委指定的专业研发和生产计划生育药品和激素类药品的专业厂家，也是一家原料药和制剂综合生产厂家。谈及仙琚制药这些年信息化建设历程，仙琚制药信息经理马宏华坦言：“仙琚制药深知'工欲善其事，必先利其器'的古训，为了满足企业的持续发展，仙琚制
0评论2016-06-044010
Opera移动互联网报告显示各平台用户使用习惯差异显著
你是否知道安卓用户相比于iPhone用户来说在音乐网站上更为活跃；非智能机用户反而是最为活跃的社交媒体用户？在本月Opera发布的移动互联网报告中显示了这样一些数据，在本月的移动互联网报告中，Opera分析了在安卓、iPhone、黑莓、Windows Phone和非智能机等不同手机系统平台上用户的网络使用差异。这些差异的分析是基
0评论2016-06-049358
Gartner：全球超过70%组织机构将拥有游戏化应用
根据全球技术研究和咨询公司Gartner最新预测，到2014年，超过70%的全球2,000家组织机构将拥有至少一个“游戏化”的应用。 Gartner分析师表示，目前“游戏化”所取得的成功主要是由新奇和炒作推动，在未来5年，游戏化将是一个显著的发展趋势。 游戏化描述了在非游戏环境下运用游戏机制以激励人们并改变行为的大趋势。
0评论2016-06-044466
流程管理促进能源行业企业安全生产
煤炭、石油、电力等重资产行业企业都有一个共同的特点：非常注重生产安全，一旦发生安全问题，不仅仅会影响企业自身生产经营，还会影响社会正常秩序，造成巨大的经济损失和重大的不良影响。 因此，安全管理往往是重资产企业开展一切生产运营的首要基础。围绕着安全生产管理，企业引入了众多管理概念和体系，投入大
0评论2016-06-0413238
IT风险管理正处于十字路口
有超过2000名美国受访者参加了最近的一次IT专业人士ISACA调查，据调查报告显示，改善经营业绩是驱动他们所在组织IT风险管理的主要动力。在印度和澳大利亚/新西兰的类似调查报告也发现，驱动力从法规遵从转向了经营业绩。通过比较可以看到，法规遵从被认为是风险管理的首要驱动力，占受访人群的20%到28%，不同的国家比例
0评论2016-06-044314
真正的公司是如何分析和使用大数据的
数据仓库研究所（TDWI）最近的一项调查在企业使用数据，高级分析和这两者的交叉上提供了洞察力：大数据分析。这也表明，尽管所有的注意力都集中在Hadoop上，企业主要依靠原有设备 ― 企业数据仓库 ― 来管理大数据。 TDWI调查了325名来自他们自有级别的受访者，以及来自其他来源的征求响应，58%的响应者来自企业IT专业
0评论2016-06-047389
CIO须知：IT治理的四大目标
最大化投资回报：IT治理必须关注投资，改善组织业绩、增加收入、利润和现金流，以降低运营成本，并将节省的成本用于创新，以提高组织竞争力。 提高灵活性：支持业务组织和运营，随着不断变化的业务需求而进行相应的调整。“过去，交易的效率决定一切；现在，快速进行变化的能力变得比资本更为宝贵。它的重要性远远超过实现
0评论2016-06-045827
企业IT预算 重在IT规划
企业通过IT的手段，把整个IT的产业链价值抓起来做生产，如果做低端生产所赚的钱是有限的，所以需要围绕供应链上面做了苦功，把IT服务的能力归到公司里面去，这些能力让企业把IT的产业适当扩展，使IT计算可以做更多的事情，不管针对人成本也好，针对研发的成本也好。 所有，CIO最大的问题就是预算减少，这个是面
0评论2016-06-045354
浅谈IT系统的重要作用应用
今年5月对莫泰的收购，让如家将市场占有率从17%提高到了25%，进一步巩固了国内经济连锁酒店第一的位置。从2005年到2010年，短短6年时间里，如家的营收从2.7亿元迅速增长到29.76亿元。 高速的增长得益于如家的急速扩张。2010年，如家新增门店208家，在营酒店数量达到了818家。根据2010年的财报，如家计划在今年
0评论2016-06-045832
SOA“怪物”的诞生与IT治理
计划向云计算迁移的很多IT组织目前也正在向SOA(面向服务架构)迁移，但当前的问题是，很多制定并实施云计算的决策者们并没有很好地了解SOA。尽管他们在默默地构建一个SOA，但是却既没有采取适当的步骤，也不了解SOA的各部分之间是如何互操作的。 目前，很多企业拥有与国际竞争对手一样的软硬件系统，甚至技术和设备强
0评论2016-06-044434
数据安全现状评估的三大方法
要清楚认识到企业自身的数据安全现状，就必须有一套清晰的评估方法。这里可以提供三点评估方法供大家参考。 1. 数据保密意识是否具备？ 2. 数据保密措施是否缺乏？ 3. 数据保密制度是否健全？ 在我们看来，评估一家企业的数据安全现状，必须以人为本。企业领导是否有数据保密意识？员工是否能遵守保密制度
0评论2016-06-046364
沃尔沃CIO：企业正在转型 IT从孤岛到端对端
在11月1日的全球信息技术主管大会上，全球各地的CIO云集到深圳，共同探讨CIO面临的挑战。沃尔沃集团全球CIO Magnus Carlander也到达会场现场，为我们分享了沃尔沃在IT方面的困难与举措。 Magnus Carlander表示，沃尔沃也面临着企业的转型，他表示，沃尔沃现在已经是一个全球性公司，过去收入不到5%在亚洲，而现在，
0评论2016-06-044431
敏捷宣言：四大核心价值和十二原则
【TechTarget中国原创】敏捷宣言，也叫做敏捷软件开发宣言，正式宣布了对四种核心价值和十二条原则，可以指导迭代的以人为中心的软件开发方法。 敏捷软件开发关注保持简洁的代码，经常性测试以及及时地交付应用的功能模块。敏捷宣言的创建是为了替代文档驱动的繁重的软件开发流程，例如瀑布式方法。 敏捷宣言强调的敏
0评论2016-06-046317
CIO九原则 做好IT管理
CIO要做个条理分明的管理人员，最好把各种原理、原则放在身边，时刻自我提醒，以避免养成独断专行的习性。 一、经营管理原则 在经营企业时，要顾及民主性、合理性、职能化的推进、公司全体与各个职员间是否协调、公司与社会是否协调，则以下原则非常适用。 二、有关目标的原则 经
0评论2016-06-043608
FedEx CIO：采用私有云的六点心得
CIO Rob Carter通过对伙伴和行业领袖的观察，描述了FedEx是如何投入到私有云旅程中的。 2010年秋天，FedEx在科罗拉多建立了新的数据中心，意图在于提供“通用的、工作负载不可知的”计算环境功能——简言之，就是作为其私有云，执行副董事和CIO Rob Carter说。 Rob Carter认为他所执行的是适用于未来数据中心的“
0评论2016-06-043725
中国CIO的主要使命
IT与业务的深度融合以及经济、技术的持续发展，CIO在企业中的使命和重要性越来越高。CIO在帮助企业应对未来的波动性和复杂性方面，不仅要从数据中挖掘出有价值的洞察力，还要将之转化为业务上的竞争优势和创新上的催化剂。 四大使命定位CIO 在IBM发布的名为《CIO的智胜之道——2011全球CIO调研》报告中，研究总结
0评论2016-06-043522
云时代如何均衡隐私安全？
大家对隐私的概念并没有一个广泛的共识。在这个话题上，不同的文化持有不同的观点，并且隐私的含义也在与时俱进。例如，不同于英国把个人所得税都视为隐私，挪威甚至会把每一位公民的收入进行公示，这个开放性的举措可以保证公民缴纳的税务不会出现偏差，但同时却给高收入人群带来了被偷窃、绑架和勒索的风险！ 因此
0评论2016-06-043701
CIO该如何来制定社交商务战略呢？
企业在部署社交解决方案的时候容易面临数据未利用、无力扩展、开支过大、安全漏洞等挑战，而这些问题又常常是促成失败的重要根源。CIO该如何来制定社交商务战略呢？ 第一步：了解受众群体 如果对公司雇员、消费者和供应商缺乏足够了解，要想制定出高效可靠的战略将会变得十分困难。 首先，从评估公司职员的创新力开始。在使
0评论2016-06-043349