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谁是真正的CIO?
  CIO具体含义是:“负责制定公司的信息政策、标准以及程序的方法,并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员。”  我国正式提出“CIO”的概念,是在2007年发布的《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》中。该文件提出要设置CIO职位,目的是:“为加强企业信息化工作的组织领导,挖掘企业信息资源、制

0评论2016-06-042855

ERP系统如何监管制造企业管理成本
  随着现代信息技术的发展,企业的管理模式逐步走向高科技化、高信息化的道路,传统的企业生产成本管理模式逐渐已经不适应时代的潮流,不符合现代企业生产过程复杂化和产品多样化的需求。信息化是当前大部分企业的发展方向,利用一个集成信息的成本管理系统进行企业的成本管理控制,从而实现信息集成,为企业的生产和经营

0评论2016-06-043394

亚太区CIO渴望学习新技能以适应新需求
  调查显示,亚太区CIO们已经不满足于维护IT,而是更希望通过交付业务服务,确保企业保持敏捷性。2月20日,CA Technologies公布了一项亚太地区调查报告,该报告显示,CIO们希望在技术领域之外学习更多新技能,以更好地应对不断变化的工作需求。  报告《CIO的未来角色(亚太区)》对该地区270名CIO进行了调查,结果显示

0评论2016-06-043337

用案例说话 新业务下的IT运维体系建立
  以前的文章曾经提到过,现阶段已经进入了一个业务与IT高度依赖的年代,在此背景下,企业如何建立并完善IT运维团队,如何建立有效的IT服务体系等问题便成为了企业信息化部门需要认真考虑的问题。  也许很多企业的信息化主管会说:“这还不简单?找那些技术过硬的IT人才嘛,最好能一个顶仨,把这些人放在一起,组建出几

0评论2016-06-043377

流程规划需要注意的问题
  在信息化建设过程中,特别是ERP的推进过程中,前提工作就是BPR,也是企业的业务流程重组,如果没有流程和制度的支持,实施ERP是相当困难的,成功率也非常低。同样,一个好的管理流程对企业的管理提升是有很大帮助的,而一个不切实际,不好的管理流程,带来的却是 可执行性差、效率低下、相互扯皮、管理混乱。  那么在

0评论2016-06-043459

云计算为ERP系统带来的改变
  云计算模式下的ERP系统运营模式与传统的运营模式有着很大区别。下图是现有云计算模式下云计算用户与供应商结构简示图,从图中可以看出,传统的ERP系统提供商所在的位置处于中间环节,既是数据中心云计算服务商的用户,同时又是终极ERP系统用户的SaaS服务提供商。  在这种模式下,对于ERP系统服务提供商来说,只需要关

0评论2016-06-043658

调研:企业欠缺提高生产力和盈利能力的关键内部能力
  项目管理培训公司ESI国际公司今日发布了一项关于商业分析现状的最新全球调研报告。商业分析是将项目目标转化为可执行的项目需求及项目交付成果的重要方法。此项调研于不久前在全球的政府和私营机构中开展。  ESI国际公司亚洲客户咨询服务总监 Ravi Sahi 说:“报告揭示了一个令人震惊的现象,就是项目最终赞助方与执

0评论2016-06-045553

IT预算评价中的关键要素
  对IT预算质量的评价一直受到各方关注,IT预算编制首先是一个IT内部反复自我测评的过程,然后提交预算评审,此时各位评审人(包括CIO、CFO、CEO)等需对IT预算是否通过给出结论。  预算质量通常主要包括两个方面:一是内容质量,二是形式质量。以下我们主要关注内容质量。内容质量评价主要涉及内容完整性、金额合理性

0评论2016-06-044991

调查:中国企业优先关注业务流程管理
【TechTarget中国原创】TechTarget的最新调查《2012年企业IT业务优先程度:中国区调查分析报告》对企业中业务应用等的调查表明,2012年中国企业最优先实施的应用是业务流程和商务智能。本调查在中国区的参与者人数达到了843位,其中772位直接参与IT部门的工作。  应用项目优先考虑业务流程  调查发现,参与调查的应用项

0评论2016-06-044908

部署云计算需谨慎
  云计算及跨平台IT管理供应商CA Technologies发布的《2011年CIO角色变化》调查报告显示,57%的中国CIO认为云计算会对其产生显著影响。而已采用云的CIO中,有93%的人认为有更多精力用于创新和战略,而在未采用云的CIO中,只有24%的人持相同观点,这进一步印证了云的影响力程度。同时,63%的CIO认为,其工作角色是连接其

0评论2016-06-043774

CIO如何强化IT部门管理和政策框架?
  你们工作的企业中有多少有一英尺厚的工作手册?现在,你们当中有多少工作企业没有书面政策?你愿意为哪一个机构工作?   在寻求推进企业效率的过程中,CIO和高级IT领导者每天面对紧张的预算、困难的人员位置以及复杂的项目,不得不制定严密的政策,通常这些政策完全非常规;对于近期情况,它们是独特的。在许多机构中

0评论2016-06-045211

Forrester:重新考虑CRM策略
【TechTarget中国原创】Forrester认为目前,人们购买产品和服务的方式正在削弱传统的客户关系管理方法。  在“CRM未来导航”报告中,Forrester的首席分析师 William Band说:“强大的客户可以很轻松找到供应商德最低价格,不管是大供应商还是小供应商,不管是在世界各地。”他说有了在线预览和移动网络访问,公司的客户就

0评论2016-06-044477

Secunia:安全漏洞增多 软件行业补天乏力
【TechTarget中国原创】在Secunia最新的安全报告中,这家安全公司提示尽管行业内对安全的投资不断,漏洞还是增多了。  Secunia报告说与过去五年的平均数相比,去年的漏洞数量增长了。私人和企业用户日常使用的软件中不断发现大量的漏洞,这对所有系统的安全都造成了影响。  这份《2011年度报告》(Yearly Report 2011)

0评论2016-06-044046

业务主管:IT投资将推动业务复苏
【TechTarget中国原创】业务主管说,在新型或改善的技术方面的投资对驱动业务恢复来说非常重要。  随着全球经济的缓慢恢复,一半以上的企业高层都认为IT投资将会帮助他们快速恢复业务。  这项在全球300位业务主管参与的研究发现,高层对他们自己机构中的驱动增长持积极态度。  执行本次研究的KPMG的业务咨询部门合伙

0评论2016-06-044580

ERP项目能否验收的衡量标准
  对于实施ERP项目的企业来说,进行ERP项目验收,可以算得上是当前每一位企业CIO们,在ERP项目实施开始之前,便需要进行思考的一个问题。不过,在实际的操作过程中,许多企业在实施ERP项目的初期并没有一个比较清晰的成功标尺,导致在ERP系统上线之后,企业和软件供应商双方都无法确定:系统是否已经取得成功,是否可以圆

0评论2016-06-044333

中国企业的创新之路:东软集团董事长兼CEO刘积仁访谈
  众所周知,东北一直是中国的重工业基地,传统的制造业是其支柱产业,缺少软件业的发展条件。您认为20年来,是什么因素推动东软的成长?  刘积仁:从最初的3台电脑和3万元人民币创业,发展到如今的20,000名员工,从一个人们都认为不可能成功发展软件产业的地方起步到今天,我们靠的是创新。1991年,我们三个大学青年教

0评论2016-06-044308

调查:消费化趋势导致IT管理出现盲点
  近期的一项CIO调查显示,消费化、移动性和云服务正在为IT管理带来越来越多的新挑战。  随着越来越多的终端用户使用他们自己的智能设备进行工作,他们下载应用并登录云服务,对IT部门而言,越来越难以保持应用的可见性,并控制IT系统的整体性能。据近期的一份全球CIO调查报告显示,除了导致IT管理出现盲点,诸如消费化

0评论2016-06-043931

全球经济回暖时 企业转向IT外包
【TechTarget中国原创】本文是2009年,全球经济从巨大的震荡中恢复的时候所作的一项IT外包调查。今天的经济状况与其时有相似之处,希望可以把当时的经验为今天所用。  一项调查显示,IT外包的新数据表明企业正在从过去的萧条中寻求全球业务增长的方法,并期望IT外包可以在这些工作中发挥作用。  这项AMR Research Inc.

0评论2016-06-044298

大数据时代来临 企业机会与挑战并存
  有调查显示,过去三年里产生的数据量比以往四万年的数据量还要多,新兴大数据将成为企业发展的当务之急,而这一变化对企业而言机会与挑战并存。  通常情况下,企业的数据可以分为三种类型:结构化数据、半结构化数据和非结构化数据,其中85%的数据属于广泛存在于社交网络、物联网、电子商务等之中的非结构化数据。这

0评论2016-06-044005

Homeserve CIO转变 :从保姆到管家
  IT技术,让Homeserve的服务变得更加主动和全面。IT的高可用性、高可依赖性,同样需要CIO转变自己的角色定位,让IT不再只为业务服务,而是引导业务的发展,做更加全面的战略规划。  每当我们家里的下水管道、电器用品、家居用品、煤气炉灶坏了的时候,寒冷的冬天供暖系统失灵的时候,第一时间就会打电话通知相关的维修

0评论2016-06-044679

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