中原特钢A6协同项目顺利验收
2008年6月3日，国有大型企业中原特钢股份有限公司A6系统办公系统正式上线运行并验收。这标志着用友致远A6协同系统，在我国国防科技企业的应用中取得了又一胜利。
中原特钢股份有限公司现为河南省高新技术企业。中原特钢的主生产线为国内领先的精密锻造生产线，拥有从炼钢、锻造、机械加工、热处理所需的具有国内或
0评论2016-06-044298
供应商管理是外包成功的关键
【TechTarget中国原创】把供应商管理放在第一位，是在外包关系中取得成功的关键。
Ellen Barry曾经做出的最为成功的供应商管理决策就是将其业务迁回国内。
作为一名CIO，Barry决定让MPEA公司为客户提供一系列技术服务，帮助他们为在McCormick Place（其公司房产之一）举行的大量会议和博览会做准备。
“我关心
0评论2016-06-044246
发展企业信息化 技术人才是关键
走信息化道路从来就不只属于大型企业，随着信息技术的普及，中小企业逐渐意识到信息化能弥补中小企业资金、品牌等天生不足，强化中小企业专业化营销的特长，有效提高市场竞争力。然而中小企业信息化建设却遇到一个很大的问题——人才短缺。据调查，80.9%的中小企业都没有配备5名以上技术人员，技术力量相对薄弱。信息化
0评论2016-06-044241
企业想在短期内实现SOA比较困难
作为非IT人员我对SOA没有太深入的研究，但是就ERP或企业信息化应用角度来看，现在企业经常遇到的有普遍性问题是：
1 如何快速应对业务流程变化或业务范围的变化。
2 如何快速满足企业管理的个性化需求。
3 如何实现企业内、外不同架构应用系统之间的信息集成，消除信息孤岛。
因此需要有一种全新的软件
0评论2016-06-043762
CIO关注：绿色IT开始左右企业存亡
绿色IT可以概括为符合社会进步与环境保护要求，满足经济可持续性发展目标，能够达到国际、国内相应(尤其是节能、环保)标准，并能进一步推进更高标准制定的信息技术、信息产品及信息产业。
举个例子，前几天在比利时布鲁塞尔召开的新闻发布会上，爱普生针对2050年全球即将面临的一些最紧迫的环境问题而制订了一套计
0评论2016-06-044192
信息化需求管理是CIO第一要职
近日在参加某集团信息化项目评标时，某专家提到了服务外包及SaaS等新的服务形式，得到了在座专家的一致认同。的确对于企业而言这些新的方式可以将购买软件的费用转换为购买服务，从而可以有效地规避选型中的风险，应该是未来信息化发展的方向。
但要想实现这种转换，中国的企业还有很长的路要走，因为能实现服务外
0评论2016-06-044366
致远A6助力安溪铁观音集团
茶之为饮，发乎神农氏，闻于鲁周公。作为一种风靡世界，深受各国人民喜爱的饮料，全球各地都可以看到茶叶它那朴实无华的身影。而作为我国重要的茶叶产地以及重要的茶叶品种，福建安溪的铁观音也是闻名世界的重要品牌。作为福建安溪地区的重要生产厂商，福建省安溪铁观音集团是一家专业从事乌龙茶生产、加工、销售、科研及茶
0评论2016-06-045664
数据中心改造 绿色节能的新一代数据中心
在当前的企业环境中，CIO、数据中心经理们所面临的压力正越来越大。IT部门不仅要积极响应各种新的法规要求，对越来越多的数据进行备份和保存，还要更好地管理风险，建立完善抵御各种安全威胁的防范体系。而且由于企业对业务智能和业务流程整合提出了更高的要求，这就需要增加处理能力和存储容量，从而导致数据中心的规
0评论2016-06-045439
商业智能已成信息化新热点
由于我国软件产业起步晚、投资小、经验少，与国外软件相比，带来了功能件有待完善、行业参数需要积累等问题。
曾经有人这么说过，国内软件厂商谈到技术，国外厂商都笑了。不可否认的一点是，由于我国软件产业起步晚、投资小、经验少，与国外软件相比，带来了功能件有待完善、行业参数需要积累等问题。但是随着这两
0评论2016-06-044727
商务智能软件成CIO首选技术 助效益及创新
市场调研机构Gartner最新公布的对全球1400个首席信息官（CIO）的调查显示，商务智能软件（BI）是首席信息官最优先选用的技术。
软件厂商在商务智能软件出现了这一大好市场机会时进行了越来越多的投资，包括甲骨文、SAP、微软公司在内的软件厂商今年在商务智能软件市场的竞争将更加激烈。
调研公司预期包括Bus
0评论2016-06-043804
CIO的ITIL之惑
虽然有种种困惑，但李学刚心里清楚，ITIL的实施势在必行。问题是，在今后ITIL实施的过程中，如何有效地处理好种种问题呢？
天宇公司的CIO李学刚已经听到了太多赞扬ITIL的话。让他心里痒痒的。
某家大型集团公司的CIO告诉他，实施ITIL后，他们公司每年节省约30万元的IT运维费用，而且，由于信息系统运行稳定，
0评论2016-06-043830
中国CIO的战略规划与执行能力
2007年，CIO领导力中心与哈佛商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心(MIT Sloan Center for Information Systems Research， CISR)联手进行了2007年CIO领导力调研。他们针对全球27个国家、超过175位CIO进行了问卷调研。通过这次调研发现，多数CIO所面临的企业环境与以往相比有所改变——高级管理层日益
0评论2016-06-044322
致远A6助粤旅集团规范流程管理
2008年5月29日，广东粤旅集团成功引入致远A6协同管理软件，加速集团信息化升级改造进程，加快公司的整体发展步伐。
粤旅集团是广东省政府授权省国资委银行出资人职责的20家国有资产的大型集团公司之一。以经营旅游业为主，并向其他相关领域发至，面向国际、国内市场的现代化集团公司。业务涵盖旅行社、宾馆酒店业、
0评论2016-06-043897
中小企业需要怎样的信息化 IT企业的六点浅见
近年来，中小企业信息化应用已经成为带动中国IT整体市场增长的重要动力，为广大用户带来全新数据应用解决方案，中小企业的成长与发展。以此次中小企业数据应用研讨会为契机，不断推出更加简约、便捷的数据应用方案，助力中小企业在激烈竞争中迅速发展。中小企业需要怎样的信息化？事实上也是一个值得探索的问题，但是信
0评论2016-06-045920
SOA提高个性化服务能力
高端客户是电信运营商收入的主要来源，但也恰恰是湖北联通面临竞争压力最大的领域。此外，ARPU(每个用户的平均收入)的下降、客户消费需求多元化等诸多因素似乎都触动着电信业的一场变革。针对这一现状，如何通过信息化帮助湖北联通提高个性化服务能力，构建其在高端市场的竞争优势。
与中国移动的激烈竞争，让你们I
0评论2016-06-044739
ERP项目实施管理心得
国内很多企业在上ERP项目的时候，项目实施周期多半都会超过预定期限。是对项目实施遇到的困难估计不足，还是我们缺乏实施过程控制?
下面我想就这个问题谈谈自己的看法。
我觉得ERP实施就像是踢足球，需要队员之间的相互配合。只要大家在教练的指导下，密切配合、相互协作，思想和意识到位就一定能够打好比赛。
0评论2016-06-044481
提高能力 CIO成功关键在执行力
自从公司开始上了ERP的投入建设，陈泗海一连几天都很晚回家，每天下班以后他都坐在办公室里思考。作为企业的新任总裁，陈泗海在上任后制定了一系列规划，有长期的，也有中、短期的。其中很大一部分当时被认为是很有战略眼光和市场前景的。但当他投入近百万元上ERP项目后，陈总一直很头痛，半年过去，离上线试用还有一大
0评论2016-06-043957
IT治理标准指引CIO方向
IT行业总是变化无常的，这一点早已成为业内人士的共识。虽然多数IT人士都深知变化的必然性，但IT部门的运作流程和结构却很难被他们所在的企业所理解。首席信息官（CIO）在追求创新时必须打破陈规陋俗，而要处理随之而来的变化，所需的不仅仅是领导技巧和个人魅力，还要有一幅能引导企业正确前进的清晰蓝图。
对于许
0评论2016-06-044746
Unisys再接再厉为MyKad智能卡提供日常运营和支持
2008年7月10日，Unisys公司（NYSE:UIS）日前宣布其子公司Unisys MSC将与马来西亚政府签订一份价值约350万美元的一年期合同。这份合同是马来西亚MyKad智能卡解决方案的一部分，随着此合同的签署，双方的合作也已走过第9个年头。
马来西亚MyKad是目前世界上投入使用的最全面的多应用智能卡，它采用包括生物识别学在
0评论2016-06-047052
2008年中国CIO最关心什么
在第四届“中国CIO高峰论坛”上，我们对参会的130余位CIO进行了“2008年CIO最关心什么”的调查。调查结果显示，CIO们更加重视IT的可靠性与可用性、内部业务与IT融合、IT部门管理、运营效率、流程优化等“本职”工作;与此同时，他们的视野日渐开阔、商业意识变得浓厚起来，开始利用IT平台帮助企业汇聚外部资源、改变与合
0评论2016-06-043967