CIO调查:重心将转移
首席信息官（CIO）预期软件价格会上涨，但随着软件即服务的知名度增加及预包装应用程序的下跌，用于应用程序的消费出现目标转移。
上面的结论来自一项Pacific Crest Securities（太平洋顶峰证券）的问卷调查，问卷调查结果的一个亮点是短期内微软的钱包份额会增加。
根据问卷结果得到的观点---即在2015年规划略为平和预
0评论2016-05-312035
依据行业特性进行ERP选型
我们知道，ERP选型包括两个方面，一是如何选择实施顾问，二是如何考察ERP产品本身。在以前的文章中，我详细阐述过如何去选择一位优秀的实施顾问作为企业ERP项目的教练，今天，我就从产品这一方面出发，谈谈企业在选择ERP实施顾问的同时，如何去选择ERP软件。
笔者浅见，可以从以下六个方面出发。
一、充分考虑行业需求。
0评论2016-05-311924
管理咨询:新窗口打开了，我们怎么办？
在工业时代我们从事管理或者管理顾问工作的时候，会运用一个路径依赖，是什么呢？就是我要在确定性里面去解决不确定的东西。我解决这个不确定性问题的路径是确定的，这就是麦肯锡经验里面著名的“以假设为导向”——先从我的经验出发，估计未来可能出现什么问题；然后第一步是什么，第
0评论2016-05-312374
如何利用信息技术打造数字化医院典范
--访北京佑安医院信息中心主任崔保丽、医疗卫生第二届班学员
在充满男性色彩的IT圈里，女性从业者屈指可数，这意味着女CIO要想做出不俗的成绩，必须付出更多的汗水和心力。首都医科大学附属北京佑安医院(以下简称：佑安医院)CIO、医疗卫生第二届班学员崔保丽就是信息化领域中为数不多的一位女性CIO。作为佑安医院信息
0评论2016-05-312547
CIO了解:中国管理咨询公司最新排名
1．麦肯锡
全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领
0评论2016-05-313776
CIO了解:企业应用的PM与消费者产品的PM有啥区别
曾经在UC做过2年to c的app，现在在腾讯做to b的产品。做to c产品的时候，我很瞧不起做to b产品的同学，认为他们不过是做支撑的。后来，我参与了一个to b平台级产品的完整构建过程，当完成大部分重要功能构建后，公司部门调整，我调整去一个新的to c产品线，工作交接的时候，我突然觉得：to c产品卖情怀太矫情，整天跟用户扯
0评论2016-05-313104
CIO关注:2015企业移动应用红蓝海之争
红海：资本市场“逐利”企业应用
“两年前美国资本市场对企业移动信息化的公司投资颇多，并购投资融资案例不断冒出来。中国IT资本市场一般落后美国1~2年时间，由此推算，中国资本市场的热点将在今年投放到企业移动上来，将有更多的厂商在企业移动应用领域竞争，所以才有了进入红海的说法。
0评论2016-05-317430
管理咨询：你还要搞垮多少个企业？
“你搞垮了几个企业？”这是管理咨询行业里流传的笑话，虽然调侃，但并不夸张。因为，虽然本土的管理咨询业发展了有十几年，但是表面的繁荣并不能掩盖行业整体的种种积弊。不解决这些问题，高端客户就只能是那几家国外著名咨询公司的。
“能人”依赖
这不只是多数国内企业的通病
0评论2016-05-313853
雷万云：传统企业IT向云演进的策略与实践
2015年1月18日，由北京大学信息化与信息管理研究中心和北大CIO班教务办公室联合主办，CIO时代网承办、北达软协办的“第五届中国云计算应用论坛”在北京大学成功举办，此次论坛以“云计算的转型与创新”为主题，将近200位专家学者、行业代表、优秀CIO们就云计算的技术、架构、建设与应
0评论2016-05-315377
调研6000名普通用户的结果……
根据全球管理咨询公司麦肯锡最新发布的2015年中国数字消费者调查报告，报告指出了五大趋势，其中指出，线下实体零售店向“展示厅”的转型，因为现在消费者一般都是在线下实体店进行比较，但最终选择在线上购买。
麦肯锡公司今年的调查覆盖了农村地区，调查显示，尽管互联网在三四线城市和农村普及率
0评论2016-05-313610
CIO:为什么需要企业架构
如何建立贯彻企业战略的业务战略与IT战略？如何建立与业务战略紧密相关的IT战略规划和IT体系？如何实现IT战略规划？如何实现IT系统的灵活性和相互操作性？如何降低IT投资和运营成本，并且从IT投资中获取更多回报？如何管理IT结构的复杂性？如何解决由IT引入所带来的风险？如何优化和选择大型及关键的IT项目？如何选择咨询公
0评论2016-05-313703
接地气的O2O如何落地！
2015年1月29日，上海缤刻华南区副总裁牛文甫先生将做客本期CIO时代网“O2O微访谈”，他将与本期主持人苏州悦果互动执行董事王甲佳先生展开怎样的对话？BLINQ是中国第一家截至目前最为成功的O2O企业，他们的对话会带给大家哪些干货？快随小编一起来围观他们的精彩对话！
精彩对话：
王甲佳：牛总您好！
0评论2016-05-312029
CIO：信息化与营销同进退
互联网思维一度被神化，有段时间甚至达到了某个企业、某个厂商不谈“互联网思维”似乎就要被边缘化、被淘汰了的感觉。
当华为任正非、联想柳传志相继发声：空谈“互联网思维”没有实质意义，而应踏实创新时，“互联网思维”似乎才开始逐渐被理性对待。当然，罗永
0评论2016-05-312054
CIO们欲加大对网络的投资 安全性、WLAN等成重点
最近的一项调查发现，首席信息官们(CIO)今年计划增大对网络的投资，而安全性、无线局域网(WLAN)、交换机，以及路由都是重中之重。
Piper Jaffray的年度调查显示，3/4的首席信息官会加大对安全方面的投资。其中90%的人针对网络安全，78%的人注重终端。在IT预算中，安全性已经连续第二年占据第一位。
面对2014年频繁的网
0评论2016-05-312616
不仅在支付：微信与智慧医疗的未来深度解析
“我们希望用微信的连接能力，为医疗刚需和优质医疗资源不足的深层次矛盾提供解决方案。”过去这一年，腾讯的智慧医疗方案充分发挥了微信的连接能力，优化疏通了医生、医院、患者、甚至医疗设备之间的连接能力。
更重要的是，微信智慧医疗认为，“医疗的事情不仅仅是支付”。在院时
0评论2016-05-312460
沟通没有一招灵 策略方法很重要
近日CIO时代网记者独家专访了北京中医药大学东直门医院东区（以下简称医院）信息中心主任、第二届北大医疗卫生CIO班学员刘春玲女士，“快言快语”她与记者分享了二十多年医院信息化建设的职场经验，在讲究“中庸之道”的中医医院，它的信息化建设会呈现怎样的特点？请随记者一起走进中
0评论2016-05-312043
CIO：移动互联网时代的BPM选型改变
根据eMarketer的预测，到2015年全球智能手机用户将达到19.1亿，而中国智能手机用户也将增长至5.74亿。同时，随着云计算、大数据等技术的高速发展，移动支付、可穿戴设备等新技术的涌现以及互联网金融、O2O等理念越发深入的理解等等都标志着移动互联网时代的来临。但与这些新概念的“激流勇进”不同，中大
0评论2016-05-311970
CIO学习:SOA应用架构实施要点
SOA应用架构设计可划分如下三个主要阶段:
第一阶段,评估和分析业务和IT系统的当前状态。明确对于IT敏捷性、可扩充性、快速响应业务需求变化等方面的需求，评估行业特性和环境，从投入产出、长远战略、风险等方面分析设计SOA应用架构，考虑是否需要采用云计算的平台和服务器资源、如何和自己的IT资源进行整合等。
第二阶
0评论2016-05-313012
CIO:什么是企业的安全架构
安全架构是指企业综合业务需求和对未来变化因素的考虑，针对各种安全威胁，设计的一个布局合理，提高安全系数、降低风险、节约成本的系统。
企业安全架构(Enterprise Security Architechture,ESA)在企业的层面定义了需要支持业务运行的IT安全能力和需要提供的功能，帮助企业在IT安全能力方面做出正确战略决策和运作决定
0评论2016-05-313204
CIO:未来企业IT规划的关注点
每一个企业信息化建设都需要一个十分漫长的过程，信息系统规划也不是一次制定好后就不再做任何变化，而是根据变化进行及时修改。在制定信息系统规划或修订信息系统规划时，需要考虑企业已经建立的信息系统的现状，以及所存在的问题。这样在规划信息系统过程中，既要能够纠正和弥补现有信息系统的不足，又要充分地继承现行信
0评论2016-05-312519