2009年的存储技术趋势(一)
2009年刚到，网络上迫不及待的“检讨过去，策励未来”的讨论纷纷出笼，现在是可以断定2008年成绩的时候，但是要预测2009年，好像稍微危险了一点！不论如何，我们还是来看一看这些趋势，它们型塑了2008年的存储世界，他们在2009年将如何演变？以及这些趋势的市场发展的机会。 在2008年开始的时候，数据去重复化(Data De-
0评论2016-06-043477
EMC、微软共同表示削减IT预算
在企业获利锐减之际，微软公司执行长Steve Ballmer 2月3日在美国纽约表示，许多公司已强制要求IT部门大幅删减预算。 Ballmer与EMC执行长Joe Tucci共同接受媒体采访时说：“要节省5%到10%，很多事情都必须抠一点。并不是说完全没有任何新动作，有些新的规划被取消，软件商有降价的压力。”Tucci也说经济走弱让他感受到类
0评论2016-06-044269
让数字说话：云计算的“智慧”
云计算是汇集众多应用的新兴科技，但是，要明确地定义云计算却一样困难。在面对不同的对象时，云计算的描述方式也有所不同，我们可以将它解释为软件即服务（Software as a Service; SaaS）、服务平台或是公用运算。 根据Forrester Research最近提出的报告显示，对于云计算，我们目前仍在先期导入的阶段。对此，Forrest
0评论2016-06-044030
如何发挥SharePoint的最大效益？(二)
建置一个SharePoint网站 Kim Jeffries是Van Andel机构的应用分析师，她于2006年2月开始建置SharePoint网站。她首先与Culhane和Fahrenkrug的行政助理开会，助理向她说明整个流程在设计阶段的参与人员及其工作流程。助理也告知，此项项目会有专职于不同领域的团队，譬如有些团队负责快速产生大量点子，有些负责停车流程
0评论2016-06-044015
SAP三年来最大规模商业软件升级服务
据国外媒体报道，企业管理软件公司SAP近日推出近三年来最大规模的商业软件升级服务，称在经济衰退侵蚀公司盈利的时候帮助公司节省成本。 SAP将打包出售全新的Business Suite 7，旨在帮助公司用户应对各个行业的独特需求。例如，面向零售商的软件包将帮助其协调产品定价、收银系统以及人事问题和客户满意度数据等。罗氏
0评论2016-06-044355
2009年的存储技术趋势(二)
企业级存储开始虑使用固态磁盘 当2008年初EMC公司表示，它将在Symmetrix企业级存储数组上提供固态磁盘时，引来市场上的一阵质疑；但最终是，所有其它的存储厂商都跳上了这股潮流，计划把固态磁盘加入到他们的产品线，与磁盘制造商合作开发固态磁盘。但是在固态磁盘的定价，和可靠性仍留有诸多问题，虽然在这些方面有了
0评论2016-06-043812
削减IT成本 CIO把握牛年发展趋势
数据中心改造、绿色IT、云计算以及虚拟化管理和自动化将成为2009年主要的IT趋势。2009年也是削减开支和优化IT运营以便产生经济和环境益处的一年。Tideway Systems公司首席技术官Adam Kerrison介绍了2009年应该关注的五个关键的IT趋势。 Kerrison说，有许多在当前的IT基础设施中优化和削减成本的方法。下面是在未来
0评论2016-06-044008
空降CIO赢在起点 把握上任最初100天(下)
与IT部门员工会面 每个人都有不同的方法来评价员工的能力及他们工作的方式。 赫尔蒙斯喜欢直接沟通。在Timberland，人力资源部协助她设计了一个为期三天的交流活动，以让她了解其他主管对IT的评价，包括正面的和负面的评价。她也以此来与IT部门员工讨论如何与其他部门合作。 在网上药店Drugstore.com公司担
0评论2016-06-044222
IBM助力企业把握信息议程 激发商业价值
目前，越来越多的企业认识到了信息的重要性，但拥有大量信息不等于真正应用了信息，大规模的信息系统建设并不能解决企业在信息应用方面的困惑。分析机构的调查显示，有47%的用户不信任他们的信息，59%的管理者错失了他们应该用到的信息，42%的管理者至少每周使用一次错误的信息 。数据仓库、主数据管理和商业智能等大量
0评论2016-06-044141
CIO：如何做好企业信息化建设（三）
解决方案整合 企业信息化的目标、过程是千差万别的，其实无论ERP产品的概念被扩大到什么范围，企业对信息管理系统的选择都会在个性化这个问题上出现疑惑。特别是许多软件公司的产品缺乏行业管理特点，只是包含了基本的管理系统时，情况更是如此。因此，企业信息化的战略布局，还包括解决方案本身，充分了解各种解决
0评论2016-06-045479
业务流程管理（BPM）成功关键因素
在2008年8月AIIM针对超过三百家企业所做的调查显示，87%的受访企业同意BPM能否成功，与是否已制订明确的各个业务流程的归属（ownership），有极显着的关系。但该调查亦显示57%的企业尚未有专责单位负责规划BPM，有专责主管（CPO，Chief Process Officer）的企业只有10%。 与BPM相比，SOA的技术味儿确实浓得许多，但
0评论2016-06-047038
如何发挥SharePoint的最大效益？(三)
让SharePoint支持新的提交作业流程（Submittals Process） 2007年1月，Fahrenkrug向Jeffries提出一个新的需求：此项目已经进行至一个新的阶段，名为“提交作业阶段（submittal phase）”，Fahrenkrug需要一项能够支持这项流程的新技术。在“提交作业”阶段，建筑师以及工程人员先完成设计图，然后将这些设计图发布至竞
0评论2016-06-045314
五点建议IT人士如何安度经济危机
面对经济危机，并非只有金融和汽车行业需要勒紧腰带过日子，企业的IT人员也应该从我做起，养成节省的好习惯，一方面可以让自己的钱花在刀刃上，另一方面也可以尽自己的力量来帮助企业度过经济低迷时期，以下是五个可以参考的方法。 1、推迟升级计划 多数IT人员都有升级自己的PC硬件的习惯，其中很多升级狂热者甚至可能
0评论2016-06-043920
云计算，透明度是安全顾虑
云计算这项最新最热门的科技必须兼顾稳定性、安全性与强大的支持能力，才能赢得大型企业的青睐。云计算是汇集众多应用的新兴科技，但是，要明确地定义云计算就像是要钉住天上浮云一般困难。 在面对不同的对象时，云计算的描述方式也有所不同，我们可以将它解释为软件及服务（Software as a Service; SaaS）、服务平台或
0评论2016-06-044036
BI需踏实前进 让BI变成桌面系统
BI商务智能在经历了07年的蜕变，08年的整合之后，09年的BI已经踌躇满志，SAP子公司Business Objects中国区首席顾问鲁百年看待BI就像看自己的孩子，看着自己孩子长大成人，是最大的成就，他希望商务智能成为一个桌面系统，人人都用上商务智能。 让商务智能变成桌面系统 商务智能在中国发展到现在，行业应用越来
0评论2016-06-045114
空降CIO赢在起点 把握上任最初100天(上)
作为外来的IT部门管理者，他们对公司运营状况和组织构架在认识上存在劣势，但只要在最初阶段处理好几方面的问题，就能够化变被动为主动。 在上任后的100天里，CIO到底该干些什么？研究表明，如果新上任的CIO不能迅速在各个方面有所建树，他们就会有下课的危险。 吉姆·东雷(JimDonley)于2006年12月开始了一份新
0评论2016-06-043965
简化ICT环境成重要信息需求
据戴尔联合IDC开展的一项面向亚太区的CIO调查显示，在当今瞬息万变的商务环境中赢得一席之地，亚太及日本地区的企业迫切需求简化的环境来充分利用信息技术。据来自中国、印度、日本和澳大利亚领先企业CIO的反馈显示，缺乏集成的IT环境，是限制他们充分利用技术实现最有效竞争的首要因素。 IDC亚太区咨询总监DavidMar
0评论2016-06-044373
如何发挥SharePoint的最大效益？(一)
面对一项价值17亿美金的建筑扩建案，有一堆复杂的专案处理时程以及堆积如山的文件要处理，该如何管理？对于Van Andel机构及其顾问群而言，微软的SharePoint是他们的答案。SharePoint不仅协助他们在时程以及预算上做了良好的管控，并且单独在“纸张花费”这一项，就节省了25万美金。 Matt Fahrenkrug和Bill Culhane的工
0评论2016-06-044523
CIO：如何做好企业信息化建设（一）
在ERP的热浪之中，ERP被看成是企业信息化的核心和基础，必须经历过购买了ERP系统企业好像才与信息化沾上了边。我们认为信息化远比ERP的内涵和外延都要大得多，运用信息技术到企业的管理之中，甚至因为信息技术而产生的变革都与企业信息化有关，绝对是一个长期的投资任务。 企业的信息化规划为企业描绘出发展的前景
0评论2016-06-046146
经济危机下，CIO如何安排ERP工作？
笔者在企业中兼任ERP项目小组组长。在年底，笔者接到一项比较中重大的任务，就是安排一下明年ERP软件后续完善方面的工作。笔者企业两年前的今天，花了近千万上来一套集团型的ERP软件。所以，对于ERP软件，领导都比较重视。每年年底，都要根据企业ERP应用的实际情况，做一个ERP后续完善的计划。 在前几年经济形势比
0评论2016-06-044165