【天天UP】企业社交走进黄金时代
而在企业社交领域，可能有许多人还记得，在2012年红极一时的用友UU社区也曾被很多人称赞为“企业版的Facebook”。
当时，虽然IBM、微软、雅虎、谷歌等IT巨头都推出过自己的社交软件或者网站，但因为这类应用并非他们的核心业务，或者极少进入国内企业级市场，并未引起中国企业的过多关注。引起国内企业市场瞩目的企
0评论2016-05-313836
网易邮箱大师的一站式移动办公平台野望
随着智能手机的普及，大家集体进入移动互联网时代，移动办公也顺势成为刚需，随时随地处理邮件也变成商务人士和白领用户的工作习惯。于是邮箱也成为手机上的一个独立App，网易邮箱大师、QQ邮箱都拥有众多拥趸。
跟邮箱一样，很多小功能到了手机上都成了独立App，日程管理、航班信息、酒店预定等与商务人士和白领用
0评论2016-05-315354
支撑组织变革的企业社交与协同需要什么
那么，这些变革有那些?醋哥认为主要体现在以下四点：
1、消除信息流动与沟通壁垒，穿透部门墙与层级隔板
1)真正让信息不发生改变或无误差地流动，既无误差无损耗的流动到企业的每个员工。减少获取信息的时间与空间成本，减少信息流动时产生不必要的误差与损耗，进而带来效率极大提升。
2)让沟通更有效。
0评论2016-05-313573
增强移动设备的物理安全意识
很多人都是在企业中工作，企业里一般是几个人在一个办公室里工作。即使不在一个办公室工作也有可能是在一个局域网中工作。这就会导致很多问题。随意搁置在工作台上任何包含个人信息的移动设备都有可能被恶意的人拿走、偷看或者是也或许不经意的查看，如随意翻翻工作簿、动一动手机、玩玩ipad等等。都有可能暴露一些有用
0评论2016-05-314106
企业如何玩转社交平台
与传统通路相比，社交媒体所构造的崭新空间究竟有什么不同呢?瑞士IMD商学院战略与创新教授米科拉伊•扬•皮斯科尔斯基写过若干关于社交平台与企业的案例，涵盖Facebook、Twitter、领英、维基百科、MySpace、Zynga、eHarmony、Friendster、Meetup、Yelp等，最后，他把这些案例应用汇集成书，试图回答
0评论2016-05-313618
构建安全可控的警用移动信息系统
移动互联网正在快速改变各行各业的运行效率，伴随警用移动信息系统信息化建设脚步的加快，那些警务信息化过程中沉睡在后台云端系统的有价值的数据正在被唤醒，在“互联网+”战略指导下，正快速奔向属于移动警务的新时代。众所周知，公安行业对信息数据的安全性是非常看重的，民警在办案的过程中对整个案件的保密性和各
0评论2016-05-313974
移动信息化安全解决方案VMI、MDM剖析
背景：
在移动互联的浪潮中，手机移动办公凭借其便捷性成为时代的潮流和趋势，但是在实施过程中却面临诸多信息安全问题，让很多企业望而却步。与PC办公相比，其安全威胁主要来自以下几个方面：
首先是网络安全问题;移动设施连接的网络不像PC设备相对固定，其连接网络却是五花八门，可能是移动运营商的3G、4G网
0评论2016-05-312985
移动OA市场火热，未来发展机遇在何方？
面对这种趋势，移动协同应用未来是否还有继续发展的空间?当前用户在移动办公应用上仍有很大需求，未来，移动OA市场仍然存在继续发展空间，其发展机遇主要体现在业务移动化、移动门户、移动商店和移动开发平台四个方面。
第一、业务移动化。
对于企业的很多员工和管理层领导来说，他们都会有在出差或者在上下班的路
0评论2016-05-312440
移动OA如何治愈外出办公“焦虑症”？
然而，当你在路上边走边赏花时，说不定总部就会飙过来一个电话：“喂，小X啊!上次那个报表出了点问题，你先赶紧回来重做一份吧!”
这时你是不是有一种丢掉手机大骂一句的冲动?是不是渴望有那么一件神器，将所有相关的工作业务一股脑儿全部自动送达至你的眼前，只待你动动手指便可轻松完成?
那为什么不用移动OA
0评论2016-05-312669
- 美国资本市场主要SaaS上市公司巡礼
0评论2016-05-31
从“笨蛋法则”到“取优而立”
很多时候，一个计划没法执行下去，都是因为制定计划的人太高估执行者的水平。“笨蛋法则”启示我们：简单到连最笨的人都能领会和操作，那就是一个好的计划，因为事情到最后总是由一些“笨蛋”来完成。
管理大师德鲁克年轻时学到的制定计划的一种法则叫笨蛋法则，就是提醒人们制定计划要越简单越好，越具有操作性越
0评论2016-05-313442
企业如何通过学习获得竞争优势
有不少公司企业仍然视培训为投入大回报少的投资。他们也知道培训的必要性，但更多地将培训看作是负担，而不是获得竞争优势的手段。
研究表明，一个很好执行企业学习战略的企业可以获取显著的竞争优势。在某些行业，企业学习甚至成为一个组织最重要的竞争因素。
通过学习帮助企业获利的方式有多种，下面我们列举
0评论2016-05-314455
纷享逍客：一年拿了三轮投资(近2亿美元)的2B公司
昨天下午，国内移动销售服务提供商纷享销客又获得了新一轮的融资，这一次他们拿了 1 亿美元，对于一个并不被大众所熟悉的 2B (to business) 公司来说，这是一个令人震惊的数字，这也是这家公司在一年内获得的第三轮融资，前两轮分别在 2014 年的 6 月和 12 月，获得了数千万美元的 B 轮融资和5000万美元的 C 轮融资。
纷享
0评论2016-05-314593
微软，一个分裂的存在
过去的一年里，微软成长为了一个分裂的存在。焕然一新、刮目相待、自食其言、垂垂老矣都是他的标签。可以说在这一年里，微软一边是炫目的增长与令人惊叹的黑科技，而一边则是萧条的衰退和敷衍、失信所带来的绝望。
一、业务的炫目增长与令人惊叹的黑科技
在纳德拉的带领下，过去的一年里，微软在很多地方的
0评论2016-05-313243
任正非：华为员工爱加班是因为分赃分得好
用华为的话一言以蔽之：以职位价值定工资，以任职资格定晋升，以工作绩效定奖金;关键绩效考核指标与战略分解相一致，劳动态度评估与文化、价值观相一致。
企业做大以后，如何从企业家驱动转向制度驱动、人才驱动;如何实现从“人治”到“法治”的跨越;如何建立组织理性、确立理性权威，淡化个性权威;等等。这些是企
0评论2016-05-314180
BYOD与CYOD共存，才能真正满足所有员工的需求
复杂的的员工、企业与设备的关系，仅仅是BYOD就有多种类型的情况下，企业不得不重新考虑如何对待员工与设备，如何在自己的管理下既实现员工满意，又保证数据和资产安全可控。
根据企业内不同区域、不同职能部门和业务部门，部署BYOD和CYOD
原本想要实施 CYOD 计划的企业会发现他们可能面临着员工更倾向 BYOD
0评论2016-05-313777
多云计算小秘密：精心策划和管理
当为多云计算部署制订规划时，请务必一定要考虑可能会出现的各种管理和整合问题。
编者语：本文是多云计算战略系列三部曲中的第二篇。可点击这里阅读多云战略是否适合你和企业如何精益求精。
当组织使用由不同供应商提供的云计算服务组合时，多云计算具有大量的优势。但是，多云计算用户还必须非常小心谨慎
0评论2016-05-312581
SaaS公司要想获得爆炸式增长的6个秘诀
Brad Feld（美国著名风投家、创业者、畅销书作家）曾经提出了一个所谓“40%法则”的标准，用来评判一家初创公司是否处于健康、快速的发展阶段。所谓“40%”，即该公司的当月增长率加上该公司利润增长率应该起码等于40%，这样才算是一家优秀的SaaS公司。换句话说，如果你现在的增长率是20%，那么你当月的利润增长率就也
0评论2016-05-312570
曝钉钉和Facebook联手 推“工作圈”抗衡微信“朋友圈”
沉寂已久的钉钉最近有了新动作，秘密研发全新功能即将随着2.9版本上线，并有可能再一次颠覆企业社交领域。据内部消息透露，钉钉这次秘密研发的新功能大有来头，并非自己独立开发，而是联手Facebook共同打造。
消息人士透露，Facebook与阿里巴巴旗下的钉钉展开了合作，双方基于社交场景研发了 “工作圈”产品，将
0评论2016-05-312713
零预算的SaaS营销计划
没有营销预算，或者营销预算不多，不代表你就不能着手为你的公司和产品制定营销计划，打造品牌，和做市场定位等基础工作。即使你的公司还没有正式宣布成立，你也可以开始为它的正式运营做一些准备。
你的潜在客户是谁，他们在哪里，他们用什么终端设备访问你的网站和你的产品，这些都是你需要收集的重要信息。
0评论2016-05-313632