从“笨蛋法则”到“取优而立”
很多时候，一个计划没法执行下去，都是因为制定计划的人太高估执行者的水平。“笨蛋法则”启示我们：简单到连最笨的人都能领会和操作，那就是一个好的计划，因为事情到最后总是由一些“笨蛋”来完成。
管理大师德鲁克年轻时学到的制定计划的一种法则叫笨蛋法则，就是提醒人们制定计划要越简单越好，越具有操作性越
0评论2016-05-313429
企业如何通过学习获得竞争优势
有不少公司企业仍然视培训为投入大回报少的投资。他们也知道培训的必要性，但更多地将培训看作是负担，而不是获得竞争优势的手段。
研究表明，一个很好执行企业学习战略的企业可以获取显著的竞争优势。在某些行业，企业学习甚至成为一个组织最重要的竞争因素。
通过学习帮助企业获利的方式有多种，下面我们列举
0评论2016-05-314448
纷享逍客：一年拿了三轮投资(近2亿美元)的2B公司
昨天下午，国内移动销售服务提供商纷享销客又获得了新一轮的融资，这一次他们拿了 1 亿美元，对于一个并不被大众所熟悉的 2B (to business) 公司来说，这是一个令人震惊的数字，这也是这家公司在一年内获得的第三轮融资，前两轮分别在 2014 年的 6 月和 12 月，获得了数千万美元的 B 轮融资和5000万美元的 C 轮融资。
纷享
0评论2016-05-314542
微软，一个分裂的存在
过去的一年里，微软成长为了一个分裂的存在。焕然一新、刮目相待、自食其言、垂垂老矣都是他的标签。可以说在这一年里，微软一边是炫目的增长与令人惊叹的黑科技，而一边则是萧条的衰退和敷衍、失信所带来的绝望。
一、业务的炫目增长与令人惊叹的黑科技
在纳德拉的带领下，过去的一年里，微软在很多地方的
0评论2016-05-313226
任正非：华为员工爱加班是因为分赃分得好
用华为的话一言以蔽之：以职位价值定工资，以任职资格定晋升，以工作绩效定奖金;关键绩效考核指标与战略分解相一致，劳动态度评估与文化、价值观相一致。
企业做大以后，如何从企业家驱动转向制度驱动、人才驱动;如何实现从“人治”到“法治”的跨越;如何建立组织理性、确立理性权威，淡化个性权威;等等。这些是企
0评论2016-05-314157
BYOD与CYOD共存，才能真正满足所有员工的需求
复杂的的员工、企业与设备的关系，仅仅是BYOD就有多种类型的情况下，企业不得不重新考虑如何对待员工与设备，如何在自己的管理下既实现员工满意，又保证数据和资产安全可控。
根据企业内不同区域、不同职能部门和业务部门，部署BYOD和CYOD
原本想要实施 CYOD 计划的企业会发现他们可能面临着员工更倾向 BYOD
0评论2016-05-313761
多云计算小秘密：精心策划和管理
当为多云计算部署制订规划时，请务必一定要考虑可能会出现的各种管理和整合问题。
编者语：本文是多云计算战略系列三部曲中的第二篇。可点击这里阅读多云战略是否适合你和企业如何精益求精。
当组织使用由不同供应商提供的云计算服务组合时，多云计算具有大量的优势。但是，多云计算用户还必须非常小心谨慎
0评论2016-05-312575
SaaS公司要想获得爆炸式增长的6个秘诀
Brad Feld（美国著名风投家、创业者、畅销书作家）曾经提出了一个所谓“40%法则”的标准，用来评判一家初创公司是否处于健康、快速的发展阶段。所谓“40%”，即该公司的当月增长率加上该公司利润增长率应该起码等于40%，这样才算是一家优秀的SaaS公司。换句话说，如果你现在的增长率是20%，那么你当月的利润增长率就也
0评论2016-05-312560
曝钉钉和Facebook联手 推“工作圈”抗衡微信“朋友圈”
沉寂已久的钉钉最近有了新动作，秘密研发全新功能即将随着2.9版本上线，并有可能再一次颠覆企业社交领域。据内部消息透露，钉钉这次秘密研发的新功能大有来头，并非自己独立开发，而是联手Facebook共同打造。
消息人士透露，Facebook与阿里巴巴旗下的钉钉展开了合作，双方基于社交场景研发了 “工作圈”产品，将
0评论2016-05-312704
零预算的SaaS营销计划
没有营销预算，或者营销预算不多，不代表你就不能着手为你的公司和产品制定营销计划，打造品牌，和做市场定位等基础工作。即使你的公司还没有正式宣布成立，你也可以开始为它的正式运营做一些准备。
你的潜在客户是谁，他们在哪里，他们用什么终端设备访问你的网站和你的产品，这些都是你需要收集的重要信息。
0评论2016-05-313598
SaaS指南：直面客户流失
没有人会蠢到直接忽视客户流失，但很多创始人都倾向于以一种使其公司看起来最好的方式来计算客户流失。用那种方法，当他们聚集一堂，可以互相吹嘘自己的客户流失看起来有多好。
这些比较通常并没有任何实际意义——他们分不清苹果和桔子。基本上都是胡说八道。我们谈论的是净流失？总流失？还是每月订购量？计算
0评论2016-05-312458
SaaS＋传统，中小企业新拐点
刚刚过去的2015年被许多人称之为中国企业服务投资的元年，过去的一年里资本市场在企业服务领域的投资翻倍增长，频频曝出现象级的融资。而2016年对于企业服务领域，这一年的年度标签已然从“元年”变为了“爆发”。这种感觉就像创业最浮躁的时咖啡厅里面的气氛，是个人就可以滔滔不觉得到来为什么是企业服务在中国进入爆
0评论2016-05-312414
从亚马逊、微软、谷歌的云之争，看国内云计算的未来
3月份对云计算来说是个大日子，亚马逊发布了云计算的第一个十年回顾，谷歌迎来了苹果、迪士尼等大客户，微软也拿出了“云计算第一，Windows第二”的态度，新一轮的竞争似乎已经到来。
从Salesforce提出“云计算”的概念开始，就吸引了不少有梦想的创业者，也吸引了IBM、戴尔、惠普等老牌科技巨头。可从目前来看，
0评论2016-05-312353
造生态还是抱大腿？传统软件的两难之选
云计算大时代的来临云计算已经来临，这一点还用的着多说吗？如果你还没有认识到这个行业的趋势与方向的话，那就用几个数据来普及一下吧。
首先从云计算产业服务的规模来看，在2014年全球市场就达到 了1528亿美元（也就是近万亿级RMB的市场蛋糕），每年的增长速度还18%左右，且从2015年以来还地明显的发展提速；从
0评论2016-05-313105
说故事是种本事 亚马逊这项技能别人学到了吗？
亚马逊 CEO 杰夫·贝索斯一年一度的致股东信又来了。
这一次他说的是，多年来的赌注已经收到了回报，亚马逊 2015 年年收入超过了 1000 亿美元的公司，市值甩开沃尔玛。
而这些都是因为云计算、Prime 会员、第三方商家的快速增长。早年这些业务都备受质疑，但 2015 年，亚马逊云计算业务年收入已经达到 100
0评论2016-05-312581
垂直SaaS领域销售成功案例分享
Zenchef （此前曾名为1001Menus）是一套面向餐厅客户的SaaS营销平台。其目标非常明确：帮助餐厅经营者节约时间并改善日常管理能力，从而使其获得更多更忠实的客户。就在几周之前，Zenchef迎来新的发展阶段：组织品牌重塑，同时从多家久负成名的风险投资企业及多位天使投资人处获得了600万欧元融资，并开始拓展欧洲市场
0评论2016-05-315089
在发展中国家初次创办SaaS公司学到的八件事
Qeryz 是一调查问卷软件，本文的作者Sean Patrick Si是Qeryz的创始人，在文中他分享了从零开始创办一家SaaS公司中的经验教育。
我和我的技术合伙人在2014年5月创办了Qeryz，一家SaaS初创公司。创业一年多的时间，我吸取到了许多的经验教训，远比我预想的多太多。希望大家能从我的经历中学到一些东西。
1、
0评论2016-05-313243
BYOD策略适合企业应用吗？
当涉及到IT战略时，“自带设备移动办公”（BYOD）没有改变其增长趋势，也许还在前进的道路上，但在不久的将来这种情况可能会有所变化。
而多伦多切尔西酒店IT主管伊夫特·哈尔汗承认员工有着“自带设备移动办公”的内在诉求，许多行业中，工作人员出于商业目的可以使用个人移动设备，但企业仍然要求员工使用企业内
0评论2016-05-313340
企业级HTML5产业崛起
HTML5产业发展到了什么阶段？如何看待HTML5技术对行业的影响？HTML5技术在移动办公领域有哪些应用？六位顶级专家予以解读。
主持人：陈本峰云适配创始人兼CEO
嘉宾：
王志勤 中国信息通信研究院技术与标准研究所所长
徐维英 微软(中国)有限公司Windows&Surface事业部总经理
江小丹
0评论2016-05-315893
2016年云计算趋势预测和观察
如今，云计算市场的发展跌宕起伏，但许多行人士不知道2016年云计算的预测将是如何的。云计算供应商VMware公司与谷歌公司在2015年联手，希望与AWS公共云一较高下。戴尔公司收购EMC将是历史上规模最大的收购交易，而两家公司准备在云计算市场进行重新定位。同时，容器和开源技术也是云计算的热闹话题，而云计算供应商积极
0评论2016-05-313211