如何应对BYOD五大风险？
除移动设备管理（MDM）之外，企业也可借助其它方法来实现BYOD风险最小化。面对BYOD, 一些企业选择选择接受，一些选择畏缩。无论哪种方式，BYOD策略仍会得以普及。通常，企业支持BYOD无非两个主要原因，一是可提高生产力，二是可节约企业成本。企业普遍认为员工若使用自选设备，或者自选应用时，工作效率会更高。此外，企业
0评论2016-05-317042
OA瓶颈渐显 企业社交CRM异军突起
近年来，微软接连斥巨资大手笔收购社交网站商Skype、Yammer，标示着企业社交网络时代的全面到来。全球知名咨询公司德勤在前不久的一份报告则指出：2013年将是企业社交网站的爆炸年，未来两三年，全球企业社交软件市场平均复合增长率将达到30%以上。
不只微软看中了企业社交网络市场，几乎所有的IT巨头都在试验和开发企业社
0评论2016-05-311378
企业布署移动化何处着手 CIO们六点要不得？
企业移动化的发展就跟南方冬天的一样，大部分情况下比较火热，但也时不时来几场大雨让温度适当“冷静”一下。关于移动化涌入企业的话题曾经在微博中就有人讨论过：企业的移动信息化目前到底处于什么样的发展阶段？有人认为如果用人的几时期来比喻的话，当前的企业移动化属于婴幼儿阶段尚在襁褓之中，也有
0评论2016-05-311452
企业在执行移动化策略中常犯的五大错误
正如我之前所说，人人都会犯错。尽管“企业移动化”不算新的话题，但许多企业仍在移动应用部署的征途上摸索着。移动化可给企业带来的益处显而易见，如：提高营收，减少员工流失率，增强客户满意度等等。但是，若策略失败，则会给企业造成巨大的时间与金钱损失。在移动应用部署方面，我们有着丰富的经验。
0评论2016-05-311450
中兴关联交易明显，“内控”何成“内部人控制”？
去年，中国有家大企，罕见地出丑到海外，令国人很没脸。据美联社报道，不久前，在阿尔及利亚法院确认中国中兴通讯高管卷入该国一起电信巨额腐败案后，中兴被禁止参加当地公共项目竞标两年，并课以罚款。据悉，该案件涉及在阿国的2003-2006年期间的洗钱、贿赂、利益输送等腐败，两名中兴涉案高管——董涛
0评论2016-05-312316
BYOD安全策略：个人和专业数据分离
你的企业如何保护自己、免受BYOD安全问题的困扰？而且这是最好的MDM解决方案？Wisegate机构的报告试图回答这些问题，并希望能给业界更多的答案。一份来自Wisegate机构的最新报告详细介绍了首席安全官员（CSO）关于如何掌控BYOD的多种策略。
该报告着眼于组成BYOD战略的各种要素，包括安全意识、企业文化、组织结构，如何处
0评论2016-05-311548
社交化工具成杀手 OA已到油尽灯枯之时？
IT界有句经典名言：“买新不买旧。”虽然直白，但是阐释了一个非常深刻的道理，为什么要买新不买旧，这里的“新”指的是新技术，新产品；在IT圈子里，新的技术和产品一出往往是秒杀旧技术。这也正是目前OA所经历的坎坷命运，沧桑十年，当年意气风发的OA如今也已油尽灯枯，新一代的移动
0评论2016-05-311770
CIO:降低IT项目损失的措施
没有任何一位CIO真的愿意去终止一个IT项目的实施或是取消某个新信息系统的开发计划。但在某些特殊的情况下，这已经是CIO所能做出的最好的选择了。那么如何才能在终止IT项目的同时，却不会引起过多的员工、用户以及企业资金方面的震荡与损失呢？
1、预先将“终止项目”放进实施计划中
不管项目构思
0评论2016-05-311579
CIO:如何把最好的BPM提供给用户
流程的客户视角
用户不关心BPM。他们不关心我们使用的设计方法学是什么，采用了什么技术，创建了什么规则，也不关心我们在自己的流程上面做了什么工作。客户关心的是自己的个人体验和流程的输出。当我们期望他们关心任何其他东西的时候，我们的流程活动就会直接带我们驶向产生客户不满意结果的终点。
理想的业务部门用
0评论2016-05-311638
CIO:你必须知道的IT项目的风险
项目的风险无非体现在以下四个方面：需求、技术、成本和进度。IT项目开发中常见的风险有如下几类：
需求风险
①需求已经成为项目基准,但需求还在继续变化;
②需求定义欠佳,而进一步的定义会扩展项目范畴;
③添加额外的需求;
④产品定义含混的部分比预期需要更多的时间;
⑤在做需求中客户参与不够;
⑥缺少有效的需求变化管
0评论2016-05-312058
国内知名MDM（移动设备管理）产品推荐
提起BYOD，我们不得不提MDM（移动设备管理），记得某石油公司信息化主任曾表示，企业如果考虑BYOD之前移动安全一定先行，否则移动信息化会因管理和安全问题而夭折。近来随着智能终端的大量普及，BYOD思潮开始大量涌入企业，MDM也开始越来越多的走进企业视野。与国外MDM产品一统天下相比，国内MDM厂商和产品却少有人知，本文
0评论2016-05-319129
用友股价跌停不休 投资机构对其前景信心不足
【移动化观点】继昨日用友股票跌停之后，本来被行业认为这是一场正常的下滑轨迹，因为第三季管理软件市场每年都会有小幅亏损的情况发生。不过今年特例，用友创下了有史以来最大的跌幅，以亏损1.31亿跌停，本来一场看似烟消云散的今日，用友股票再度以跌停收场，试问用友何以进行跌停不休的通道？
按理说不会出现两连停，但
0评论2016-05-311712
安全加密手机，未来新潮流？
日前，手机信息安全再次成为媒体话题，一些手机厂商如酷派在相继推出酷派大观4、酷派5951、酷派T1等专业加密手机之外，还相继推出了更具安全性能的加密手机S6。这款售价亲民的手机不仅拥有好看的外型，而且其主打的加密功能更使得其一经上市便赢得政企机构的采购首选。
一款新上市的品牌手机，在未做大规模市场宣传的情
0评论2016-05-311515
短视频日渐风靡 精准定位成初创企业成功关键
尽管绝大部分人们还在享受着twitter和instagram为代表的文字和图片带来的社交乐趣，一股玩着短视频的新潮流正在暗暗积聚力量，等待喷发的一天，而近期又有两家新的够公司加入了短视频的业务领域。
谷歌旗下视频网站YouTube于8月7日宣布，将收购移动视频初创企业Directr，用以提升公司的视频广告业务。台湾手机制造商HTC 8
0评论2016-05-311402
诺基亚三季财报现巨亏 中国市场无力回天？
任何一个做智能手机的厂商都非常清楚的知道，中国市场对于他们的价值和意义，搭载windows phone的诺基亚在今年4月强势回归到智能手机的行列，也为中国市场精心定制了一套市场策略和方案，可是市场反映的冷谈让诺基亚很受伤，本想借中国市场重新挤进三甲，没想到三季度财报的巨亏却让诺基亚不得重新思考中国的市场定位和战略
0评论2016-05-311287
CIO:IT治理概念及内容
IT治理关注两个方面的问题，即IT治理的“什么”和“谁”。IT治理的“什么”是指IT治理应该作出哪些决策，IT治理的“谁”则是指这些决策分别应该由谁来作出。
【IT治理的概念及目标】
IT治理的概念
IT治理用于描述被委托治理实体的人员在监
0评论2016-05-312236
CIO:提升IT预算的五种途径
大部分的CIO很难以一种健康的方式对预算进程进行考虑。这经常是痛苦的、拖沓的，并且经常立足于自身因素和特点，而与公司的实际工作相偏离。但是如果采取一些更加有效的途径，那会产生什么效果呢?这些途径例如，采取一种更加具有生产力的进程，向高级管理部门提供实际的选择，以及解释IT所带来的商务价值等。下面是一些方法
0评论2016-05-311346
微软或将面临30多亿元反垄断罚款
1、【资讯：微软或将面临30多亿元反垄断罚款】微软被反垄断调查已经半月有余。此前，有媒体报道称，如果反垄断调查属实，微软最高将会被罚款6亿美元。按照《反垄断法》的规定，如果企业被证实滥用市场支配地位，它一般会面临被没收违法所得的处罚，罚金应该是其上一年度营业收入的1%至10%。而2013年，微软在中国市场收入约
0评论2016-05-311707
3C电商平台为什么做不好图书业务？
书籍自古以来就是公认的精神食粮，在互联网兴全面兴起之后，书籍还被视作推动人类文明进步的阶梯。在今天的互联网领域里，一些专业经营书籍业务的平台如亚马逊、当当网等也通过图书业务，快速实现了资本市场价值的积累；之后，一些其他领域的电商平台如京东、苏宁、一号店等等在看到图书业务的重要性之后，也纷纷先后进军图
0评论2016-05-311863
用友、金蝶遭遇雷击 巨额亏损或引新一轮裁员风暴
【移动化观点】昨天，对于国内管理软件两大巨头而言是黑色的一天，金蝶和用友在股票市场双双大演跳水秀，用友以跌停的方式呈现了第三季度的糟糕表现，金蝶更是以巨额亏损加速了自已的下滑轨迹，到底是受国内宏观经济环境的影响？还是后管理软件市场驱动力不足？也或是投资机构对于两家在未来市场失去信心？但无论怎样迎接两
0评论2016-05-315120