CIO40岁如何突破职场“天花板”（上）？
遭遇“天花板” 相对于正在人生发展道路上不断攀爬的初级CIO或准CIO，那些已经度过初始职业摸索期、进入职业生涯职业稳定期的CIO人(我们姑且将其称为“后职业CIO人”)大都处于40～55岁，职业生涯就快进入人生最后一站。 据调查统计，目前国内信息主管或是CIO的平均任期是3～5年。因此，圈内人开玩笑说CIO有两层含
0评论2016-06-044793
CIO关注：现有数据中心绿化的八大方法
公司并不需要建立一个全新的数据中心来开始节省能耗。调研机构伯顿集团的分析师Andrew Kutz推荐了以下这些措施，企业可以运用到现有的数据中心，以便节省能耗： 1、通过高密度选件（如刀片服务器）以及通过虚拟化技术，减少物理服务器的数量。 2、使用整合存储空间的存储区域网络（SAN）或其他网络附加存储（NAS
0评论2016-06-044015
CIO关注：如何优化人力资源管理?
在全球化的背景下，美国的次贷危机引发的金融风暴已经从金融领域扩展到经济领域，并通过投资渠道和资本渠道从美国波及到全球范围。全球市场的低迷、市场需求的萎缩，让众多企业面临着严峻的生存和发展问题。 此前，国家《劳动合同法》、《就业促进法》相继出台、《职工带薪年休假条例》开始实施、一系列的外部环境变
0评论2016-06-045307
三大妙招助CIO转嫁项目风险
如何控制风险，力保信息化项目成功是考验CIO能力的一个重要指标。其实笔者认为，信息化项目实施过程中的很多风险CIO都可以转嫁出去，不需要自己来扛。 CIO在企业中部署信息化项目时会遇到各种各样的风险。如何控制风险，力保信息化项目成功是考验CIO能力的一个重要指标。其实笔者认为，信息化项目实施过程中的很多
0评论2016-06-044372
制造业信息化是“两化”融合的汇聚点
“十七大”国家提出要走工业化和信息化的融合，走新兴工业化的的道路，提出后工业化和信息化（以下简称“两化”）究竟怎么融合？融合的路径的是什么？ 首先，“两化”融合。最早提出的是微电子技术改造传统产业，第二，“十六大”提出以“信息化带动工业化，以工业化促进信息化”，而现在提出的是坚持走工业化新兴
0评论2016-06-046433
如何做好IT职业规划
行业变化往往给年轻人带来机会 高群耀：星期五的晚上，大家的时间应该蛮值钱的。这么多人在这里花一个小时的时间和我交流，每走五分钟就代表不少的价值，我跟大家交流的值不值这个价格呢？看到这么多同志在，很有压力。好在大家都是做IT的，感觉有一点回家的感觉。 刚才主持人跟我讲，希望我能够把过去这一段时
0评论2016-06-044130
项目管理思想解析：概念和简单案例
前言 目前多数企业都面临挑战：从外部而言，国际经济形势日益严峻，市场竞争日趋激烈，客户要求日益苛刻；从内部来看，资源永远是不够使用的，资金永远是不够花的，人员永远是不能满足要求的，工作永远是做不完的。这些都对企业管理者提出更高要求，必须选择一种方案来应对这种复杂的情景，项目管理是这样一种可以
0评论2016-06-045239
你所不知道的十大ERP“丑闻”
企业应用领域包括企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、商业智能（BI）和供应链等应用，这个领域对热衷于Twitter和iPhone应用的人来说似乎很乏味，但是同样不乏看点（甚至比美剧《单身汉》还精彩）：价值数亿美元的软件交易遇到麻烦，导致重大失败和巨额损失；厂商开展的营销声势酿成了异常激烈的竞争和别人的蔑
0评论2016-06-044273
自动化带来数据中心的效率革命
和众多企业CIO在这场自1927年经济大萧条以来最严重的经济危机带来的问题一样，劳特地产集团（Lauth Property Group）的IT主管jeff ton也在面临着预算收缩的紧张局面，如何在这样的情况下保障自己企业的IT系统不会成为业务发展的障碍，成为唐目前所面临的难题之一。 Forrester最新发布的调查报告显示美国将有43％的公
0评论2016-06-043826
中小企业开展信息化应如何降低或规避风险?
信息化项目的实施是企业提高管理水平的重要途径，信息化管理系统为企业提供人力资源、财务、销售、制造、分销和供应链管理等诸多方面的重要信息以及这些方面的智能化的决策支持服务。这种支持可以帮助决策者动态地优化企业的资源配置，对市场竞争和市场机会作出迅速反应，为企业带来巨大的经济效益。在信息化的时代，企
0评论2016-06-044746
CIO日记：项目组系统教育培训第二天
今天又是周末了，可在三楼的ERP培训现场，我们丝毫感觉不到平时周末那种休闲放松的特殊气氛，大部分的种子选手已经是连续作战整整四天了，可大家的学习热情依然高涨，为了实现心中那份共同理想，圆公司的ERP梦，现在再苦再累也是值得的。我很为我们的种子选手感到自豪，连神州数码的顾问也不断称赞我们的种子选手不但学
0评论2016-06-044249
CIO热点关注：成功实施ERP的绝佳途径
针对国内企业实施ERP的现状，如果企业能够充分利用精益生产的优势，将ERP的实施与精益生产二者有效结合，相信我们的企业同样能够通过ERP的实施，快速提升企业的管理水准，达到世界超一流企业的水平。 二十世纪后期以来，企业所处的环境发生了很大的变化。顾客的需求瞬息万变，技术创新不断加速，产品生命周期不断缩
0评论2016-06-043977
打好企业信息战 商务智能派用场
从美国西雅图到韩国乌山空军基地，连锁餐厅池莉烧烤酒吧（Chili“sGrillBar）一直宾客如云。 对于池莉烧烤酒吧的母公司布林克（BrinkerInternational）来说，重要的一项工作是要随时掌握最受欢迎的烧烤菜式——”三拼组合餐“的销售情况。同样，作为”OntheBorder“墨西哥式烧烤连锁餐厅的拥有者，布林克必须搜集分
0评论2016-06-043466
CIO热点：企业信息化内控不能一刀切
企业内控是企业信息化控制成本，优化流程的方法和工具;是加强企业内部管理，防范重大风险的有效措施;是帮肋企业度过金融危机、化解困难的重要手段。因此，在经济环境恶化的今天，企业首先要学会自救，要通过实施信息化，通过企业内部体制改革，最大限度地创造和发挥管理上的优势，做好开源、节流两方面工作，以适应当前
0评论2016-06-043415
项目经理：不仅仅是IT需求“收集”
项目经理必须与项目关系人磋商需求，而不是收集需求。 经过多年研究，我已经得出一个结论，在技术团队内普遍存在的最有害的观念之一是“收集用户需求”。事实上，十多年来，该行业内每个人都已接受了这个惯例，即每个IT项目的最初阶段应该是从商业用户那收集他们的需求。 至少在理论上，我们所有的工作都从此开
0评论2016-06-044033
CIO40岁如何突破职场“天花板”（下）？
CIO创业资源主要包括以下几个方面： 业务资源： 盈利模式是什么，产品是否具有独特的卖点与盈利模式。推广同质化的产品和应用概念(如HR、OA、CRM等)，大同小异的销售与市场策略是难于成功的； 客户资源： 谁来购买，是否具有特定关系的客户资源； 技术资源： 凭什么赢取客户的信赖，您的IT技术在行业有无优
0评论2016-06-043659
数据挖掘: 软件应用的新境界
尽管从时令上说如今已是阳春三月，但是，不少企业仍然感觉寒意阵阵。受全球金融危机的影响，企业的订单被取消、销售额下降成为企业管理者最为头疼的问题。在这种经济形势下，企业的IT部署和采购也自然地缓了下来。那么，IT部门能做些什么？ “练好内功、内部挖潜”，业内专家给CIO们提出了如此建议，“具体而言，就
0评论2016-06-043582
IT风险治理：规避五大数据安全风险
如果企业认为自己的数据存储已经非常安全了，那就大错特错了。目前，企业数据泄露的问题非常突出，这里我们介绍五种常见的数据安全风险，并给出规避风险的建议。 让我们一起来思考一个问题： 企业数据所面临的最大安全威胁是什么？如果你的回答是黑客攻击或者说是IT人员的违规行为的话，那并不完全正确。的确，黑客
0评论2016-06-043672
《华尔街日报》、美联社文章称谷歌是网络寄生虫
国外媒体报道，《华尔街日报》和美联社等传统媒体再次攻击谷歌和其他新闻聚合网站是网络寄生虫，并威胁采取法律手段。 《澳大利亚人报》周一援引《华尔街日报》总编罗伯特·汤姆森(Robert Thomson)报道称：“毫无疑问，有些网站就是互联网大肠中的寄生虫或者科技绦虫。读者已经习惯了互联网上大部分内容应该免费，而
0评论2016-06-043965
国内信息化项目管理中存在的若干问题
随着企业IT建设的深入和国际交往的增多，应用开发的项目管理日益受到重视。国内面向企业客户的应用软件开发项目管理的问题和差距何在？更多的可能是实践问题而非理论问题，以下结合笔者在集团用户、外资企业和国内民营企业的项目经验和思考，作些初步的探讨。
项目管理意识
不能真正区分项目实施和项目管理的工作任务
0评论2016-06-043443