沃尔玛：打造迅捷高效的供应链
最近，沃尔玛以4050.46亿美元的销售收入和144.14亿美元的利润重返2010美国财富杂志全球500强第一名，也成为本世纪以来占据榜首时间最长的企业。该公司囊括2002至2005和2007、2008、2010年的第一，在2000、2001、2006和2009年稳居第二。 沃尔玛是如何实现如此巨大销售额同时保持稳定的利润的？下文将作些介绍。 绿
0评论2016-06-045082
Gartner：关于IT现代化 CIO将要做的事
市场调研机构Gartner表示，IT管理团队都必须把战略规划现代化建设摆在2008年所要实现目标的核心位置，并且立即将这种能力应用于IT现代化的努力中。到2010年，有多于三分之一的应用项目将是由对于处理技术或技能过时的需求所驱动的。 Gartner研究副总裁DaleVecchio表示：“我们的调查的客户分布在世界各地，跨越各个
0评论2016-06-043334
快速实施ERP是否可行？
当企业管理层对ERP系统没有使用经验，又急切期望看到投入回报时，CIO采取快速实施ERP系统的策略，不失为明智之举。 对于企业来说，建设ERP是一个巨大的挑战。企业信息系统的建设是一项时效性强、成本投入比较大的项目，为尽快见效益，有些大型企业CIO采取了快速实施ERP的方式，以降低系统实施成本，缩短系统实施周
0评论2016-06-043900
CIO改变企业IT架构时谨防的五个错误
市场研究机构Forrester的分析师Todd McGregor 表示，IT决策者必须作出有效的企业决策，否则他们就有可能使技术管理过程无效，并造成相反的效果。 CIO们经常改变IT企业的结构，以降低成本、改善服务或增加反应速度。正确地设计企业是很必要的；错误的设计可能会有损企业的业务关系，甚至会破坏企业文化。 以下我们
0评论2016-06-043140
云服务模式可解决统一通信现有的缺陷
尽管眼下统一通信十分火热，但我们知道它还是有缺陷的，这缺陷就是高昂的初装费用，高昂得令许多企业望而却步。部署统一通信的高昂费用不外乎来自两方面：一是各部件的购买费用；二是连接这些分散部件所需的网关服务器及软件系统等投入。饶是如此，你也无法百分之百保证这些组建起来的部件能够很好地协同工作，因此你还
0评论2016-06-044130
Gartner：能源占数据中心总成本的12%
据分析公司Gartner称，能源相关成本大约占到总数据中心开支的12%，并且是数据中心内增长最快的一项。分析师表示，随着企业机构逐渐走出经济危机时期并开始升级技术基础架构，数据中心电力、冷却、能源供应和成本问题或将在未来几年继续恶化。 Gartner研究副总裁RakeshKumar表示：“未来两年服务器出货量预计每年将以
0评论2016-06-044260
企业架构师—IT从业人员的终极目标
为了让现有的IT系统降低成本以实现更大的价值，企业纷纷进行了重大的技术变革，以服务导向式架构和企业应用程序整合这样的先进技术已经引起各大企业的高度重视。这些迹象表现出企业对高水平的架构师的需求变得越来越多。 企业架构师(Enterprise Architect)是企业IT的总体规划和设计师，他们总揽企业的业务流程、应用
0评论2016-06-044137
CIO看重的十种技能
对Healt lliance的应用部门信息系统主管Nicole Thompson来说，今年夏天特别忙绿。 由于政府要求实施电子健康档案系统，她在2011年得以有资金招聘11名新员工，从事数据库分析、设计、无线设备实施等项目。 Thompson在这家医疗保健网络的纽约医院分部工作。她说：“目前在招聘数据库方面的人员。”她还需要在系统分
0评论2016-06-044333
Gartner公布2011年十大战略技术
全球技术研究和咨询公司Gartner今天公布了2011年对众多公司具有战略意义的十大技术与趋势。 Gartner将战略技术定义为将在未来三年对企业产生潜在重大影响的战略技术。这些具有重大影响的因素包括使IT或业务中断的高潜在风险、主要投资需求，或是延迟采用的风险。 战略技术可能是已经成熟的现有技术，和/或适合更
0评论2016-06-043845
CIO们要关注IT治理
IT治理能保持IT与业务目标一致，推动业务发展，促使收益最大化。 近来，有关如何充分发挥IT部门的作用、保证IT部门与业务部门的目标相一致，也就是IT治理成为CIO们关注的一个热门话题。根据IDC的预测，今后4年内，IT治理的市场规模每年将会增长15%。另有Forrester 2005年的研究报告显示，尽管去年绝大多数企业已经
0评论2016-06-043488
信息失败典型案例分析
幸福的家庭总是相似，不幸的家庭各有各的不幸。到底在那些不幸的信息化项目背后，隐藏着怎样的心酸和无奈？“独家策划”栏目记者组长期广泛搜集信息化失败案例，并深入挖掘其后深藏的症结所在，总结出八种信息化项目失败类型，问题集中于软件产品、客户、厂商三个方面。 调查显示，由于软件产品而导致的信息化失败案例主
0评论2016-06-045551
企业应优先考虑的五大网络管理投资
在企业IT环境中迈向更大规模的自动化已经有一段时间了，但是虚拟化显然使这一进程必须提速才行。因为采用虚拟化技术也就是在产生一个前所未有的复杂环境，不仅对于负责基础设施管理的系统管理员来说是如此，对于网络专业人员来说也是如此。 “虚拟化可以在片刻之间就创造出新的流量源和目的地，”美国企业管理协会的
0评论2016-06-043891
数据存储SaaS上服务商如何保障数据安全
中国软件产业正经历着向SaaS (软件即服务)的转变，SaaS取得了飞速发展，服务品类和用户数量快速增长。当众多的国际IT厂商和国内IT厂商共同将目光瞄向这个领域的时候，SaaS开始在这样一个备受关注的时刻、在人们的无限期待中蓄势爆发。 在众多SaaS产品中，管理型SaaS凭借性价比高、功能模块组织灵活、更符合中小企业
0评论2016-06-045418
五步提升SaaS模式CRM选型满意度
计世资讯发布的《2010年中国软件运营服务市场研究报告》显示，2009年中国软件即服务(SaaS)市场的规模已达到354.2亿元，同比增长27.6%，预计未来3年的复合增长率为20%。专家预计，随着云计算的普及，在云计算领域占有87.8%高市场份额的SaaS将会在2010-2012年实现突破，据介绍，目前中国的SaaS用户已达362.8万，增长迅速
0评论2016-06-045764
Gartner：44%的亚太地区机构预计增加IT预算
根据全球技术研究和咨询公司Gartner一项最新的全球调查，全球39%的机构预计将在下一个预算年度中增加IT预算，而亚太地区44%的机构预计将在下一个预算年度中增加IT预算。在这些预期增加IT预算的受访者中，72%的机构表示与目前的预算相比，IT预算增加将超过10%，而36%的机构宣称下一个预算年度的IT预算将比目前的预算增加
0评论2016-06-045170
经验分享：IT人成功创造价值的秘诀
一位优秀的IT人必须要具备哪些条件？或许会想到技术、IT科技创新等能力，撼讯科技资讯部经理李新雄在IT领域打滚25年，一路上帮助许多公司打造MRP系统，也遇到许多系统建置的难题，对他来说，系统要能成功，不是靠技术等“硬实力”，而是要靠看不见的“软实力”，如沟通策略与服务热诚等，这才是IT人能创造差异的地方，
0评论2016-06-044330
谈谈ERP实施中的几个关键因素
随着全球经济一体化进程加快，市场竞争愈演愈激烈。为提高企业管理水平，增强企业竞争力，企业投资于信息系统的建设已成为必然。现在企业更多的不是讨论上不上信息系统，而是在讨论怎样才能成功实施信息系统。ERP 作为企业信息系统核心，如何成功实施更加成为各个实施企业关注的焦点。笔者结合所在企业推行ERP 系统过程
0评论2016-06-043926
IBM助力新加坡航空公司提升全球员工协作能力
近日，IBM公司宣布与新加坡航空公司签署一项协议，帮助航空公司分散在世界各地的工作人员提升协作与沟通水平。 经过综合全面的整体拥有成本研究，新加坡航空公司决定继续使用IBMLotus软件作为公司的通讯平台。2010年底，新加坡航空公司将升级到最新版Lotus Notes和Domino 8.5，并将利用集合了IBM Lotus Quickr、Lotu
0评论2016-06-043411
IT扣款为外包铺平了道路？
【TechTarget中国原创】如果你的公司正在考虑IT扣款和IT供求模式，这可是踏上外包之路的第一步？ 我曾在一篇文章中提到的一家IT机构把供求分开来，削减了百万美元的技术支出。正是对上文的间接说明。 在往回一点说，我采访的关于“供求”模式的管理专家也承认这是一种有效的方式。求方的IT在IT路线图上是与业务相关，
0评论2016-06-043183
英特尔CIO李克定：IT的职责是服务
CIO观点：IT是一个服务性质的行业，所以我们的目的并不是为了增加企业的盈利，而是为了降低成本。 作为英特尔公司亚洲大区负责全球销售运营的经理，李克定(Liam Kearting)也是新任的英特尔公司中国区CIO。李克定是爱尔兰人，在中国香港办公，管理英特尔中国区。他会说一些简单的中文词语，然后马上笑着说： “你们听
0评论2016-06-043535