汽车业ERP深入应用尚需解决的几个问题
我国汽车行业在面临日益激烈的、国际化的市场竞争形势下，通过信息化建设提升企业核心竞争力，是实现生存和可持续发展的必由之路。汽车行业企业是信息化建设起步较早，且信息技术应用水平普遍较高的行业。ERP作为企业生产经营管理的软件工具被越来越多的汽车企业所采用，尽管在实施实践中暴露过不少失败的例证，但同时
0评论2016-06-042869
CIO：做好五方面准备就能成功加薪
张军是一家厦门电子企业的IT主管，对自己所处的工作环境颇有微词。他说，随着企业的不断发展壮大，个人的工作能力在逐步的提升，而他目前负责的工作范围也越来越大，涉及全企业所有电脑、电话、服务器的软硬件故障处理、整个企业的电脑网络、电话线路的维护，还包括所有复印机、传真机、打印机、路由器、交换机等电脑化
0评论2016-06-042799
全球十大半导体厂商排名出炉
2010年12月9日，中国北京—根据全球技术研究和咨询公司Gartner的初步调查，在经历了全球经济衰退之后，2010年全球半导体市场出现反弹，总收入达到了3,003亿美元，比2009年增长了31.5%。 Gartner半导体研究总监Stephan Ohr先生表示：“2010年半导体市场受系统制造商因库存耗尽而争先恐后购买零件这种被抑制了的需求所
0评论2016-06-043570
“准CIO”的七个通关法宝
通关法宝一：百折不挠、坚定专注的精神和信念 信息化建设的道路充满荆棘，很多人认为IT部门是个只会花钱的成本中心，投入很大，涉及面很广，但是效益却很难量化。在这一过程中，CIO这个角色也经常会遇到各种各样的冷嘲热讽，一路以来都颇受质疑，这就需要CIO必须有百折不挠、坚定专注的精神和信念，甚至要有愈挫愈勇
0评论2016-06-043094
如何进行有效的IT项目管理
IT项目管理的好坏直接决定一个项目经济效益和施工产品质量的好坏，进而决定着一个施工企业的市场竞争力。而就目前的现状和发展来看，我们实施的项目管理存在效率低下、管理失控等诸多问题。如何行之有效的进行项目管理，是我们施工企业迫切需要解决的问题。 笔者结合自己多年的工程项目管理经验，就施工企业的项目管
0评论2016-06-043779
CIO放权手册
杜克大学健康系统的副总裁兼CIO Asif Ahmad认为，优秀的IT经理不会事事都包揽。相反，最优秀的IT经理知道哪些任务自己做，哪些任务交给员工做。他说: “不然，工作永远完成不了。” 然而，授权说起来容易做起来难，尤其对新的IT经理来说特别难，他们可能习惯于以技术才能和个人贡献作为评判标准。一旦他们上升到了管
0评论2016-06-043140
Gartner报告表明：戴尔位居中高端模块化磁盘阵列市场领
戴尔公司11月26日宣布，在权威市场分析机构Gartner公司发布的《2010 Magic Quadrant for Midrange and High-End Modular Disk Arrays report》报告中，戴尔位居“领导者”地位。戴尔的中高端存储阵列包括EqualLogic和Dell/EMC解决方案。 戴尔的EqualLogic PS系列存储解决方案可在具备自动优化功能的iSCSI存储区域网
0评论2016-06-043114
ERP系统在国内煤炭企业的应用与实施
引言 目前，ERP系统在国内煤炭企业的应用几乎是空白，其原因是多方面的。因为煤炭企业ERP系统的应用是一项高风险、高投入的项目。首先，由于ERP产品一直由国外软件厂商所垄断，致使ERP系统在国企的成功率低。据2004年的统计，国企实施ERP的成功率不到15%，这相应也影响了ERP在煤炭企业中的应用：其次，国内对于在煤
0评论2016-06-043259
研究称：1/4欧美大企业将投资私有云
据国外媒体报道，据市场研究公司Forrester Research最新发表的研究报告称，四分之一的欧洲和美国大企业正准备投资私有云，把私有云当作“高”或者“重要”优先等级的事情。 这篇报告称，1000名员工或者更多员工的较大企业最有可能应用私有云计算，并且已经在投资数据中心和服务器，特别是投资刀片式服务器。 然
0评论2016-06-043137
Compuware推出业界首款创新的应用性能管理解决方案
技术性能提供商Compuware Corporation推出业界首款基于 SaaS 的应用性能管理（Application Performance Management, APM） 解决方案， 可提供从First mile（数据中心）到Last mile（终端用户）的可视性。新的高明网络First mile，联合高明网络从内到外的监测，帮助那些依赖于网络应用的机构快速评估 IT 问题对业务的影
0评论2016-06-043470
IT规划中的技术体系架构
体系架构通常会建立一个共有的远景，然而，简单的设定远景是远远不够的，必须和构建人员、客户、其他相关人员进行沟通以达成共识，在构建过程中要维护该体系架构。它在一个横跨于客户需求、构建人员的要求以及客观世界约束的沟壑之间架构了一座桥梁。 什么是体系架构？ 体系架构可以定义为一种使用的、有条理的部
0评论2016-06-044292
云计算利与弊：效率与可靠性如何兼得
据英国一项调查表明，云计算的推广每年可为欧洲企业节省的开支将高达数十亿英镑，前景十分广阔。但云计算在可靠性和数据安全方面的弊端也让很多科技人士存在担忧。 云计算听起来复杂，但其实很多人每天都在使用“云”服务。比如，Flickr的照片存储和分享服务，Hotmail的邮件服务，Spotify的流媒体音乐服务等。云计算
0评论2016-06-043173
2011年CIO继续面临IT成本控制压力
Gartner的全球研究主管表示：“CIO应该将重点转移到企业的资产负债表和企业主要业务上。” Gartner的专题讨论会在悉尼召开，会议演讲人Peter Sondergaard表示在未来20年将会看到CIO这个人群的不断演变。 “在这不确定的市场经济下，CEO希望继续保持着强劲的资产负债表，这就意味着CIO没有时间来证明软件项目的
0评论2016-06-043372
利用IT实现精细化管理
查雪锋可谓是真正的科班出身，他坦言，通过大学4年的理论学习，为他现在所从事的信息管理工作奠定了坚实的基础。与那些半路出家的CIO相比，其专业背景的先天优势，加上他后天的不断努力，使他在工作中可谓如鱼得水。事实证明，经过不断的努力，查雪锋已经成功地构建了浙江海利得先进的信息化管理系统，加强了公司整体的
0评论2016-06-045261
企业流程规则制度化方能带来高绩效
对于那些缺乏规则约束，仅靠少数能人的灵光乍现和随机应变而取得快速发展的公司来说，它们还远远未达到自己的最高绩效水平，需要向一个更稳定、更持久的管理模式转变有这样一类公司——拥有乐趣横生且狂热的环境，吸引了很多有抱负的能人。公司中弥漫着“敢做敢当”的大无畏精神，它激励了员工的创造性，甚至常常是伟大
0评论2016-06-043319
实践出真知 ITIL十宗“罪”
在实践ITIL的过程中，总有林林总总的问题，让人头疼，甚至抓狂。总结一下，分享给大家。 1. 变更 对变更的恐惧是生活和工作中常见的恐惧，但许多IT人员害怕ITIL会让他们的部门不被人所承认，使他们的工作变得可有可无，甚至更糟。Ho指出，ITIL是一次伟大的变革，很多情况下ITIL会带来新的岗位。例如，IT部门可以
0评论2016-06-043263
信息化环境下如何加强企业内部控制
当前企业信息化应用正逐步深入，财务管理软件、企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）、电子商务（EC）等应用日益广泛。企业信息化建设促使企业的组织形式、管理体制、控制要点发生相应的改变，企业组织结构趋向扁平化，管理人员越来越依赖于管理信息平台经营和控制企业，电子商务也成为企业进
0评论2016-06-044774
建立有效IT治理 助力公司规避风险
在加入WTO后的中国经济环境中，信息的重要性已被广为认同。IT日益成为企业的直接利润中心，而随IT而来的风险、利益和机会使得IT治理成为公司治理中很关键的一个方面。 一、lT治理的产生和发展 IT治理是信息系统审计和控制领域中的一个新概念，用于描述企业或政府是否采用有效的机制，使得IT的应用能够完成组织
0评论2016-06-043678
面向IT治理的企业IT投资决策模型
信息技术(Information Technology，IT)投资的快速增长和高投资失败率使得IT投资决策面临挑战，很多针对IT投资决策方法的研究假设企业的目标是清晰和一致的，而不同的IT投资可以帮助企业实现不同的目标，强调在IT项目投资决策过程中使用理性模型；但决策是拥有不同利益和不对等权力的群体(简称不同利益相关者)碰撞冲突的
0评论2016-06-043696
CIO用四招成功上位
从CIO的职位升迁到高层管理岗位并非易事。这可不是靠蛮干或花招就能赢得的，而是需要通过让简历上的实际成绩来说话，关键在于如何漂亮地介绍成绩。而成功的秘诀不在于你如何熟练地掌握技术，而在于你与别人如何顺畅地合作。 Paul Peterson是均富国际会计师事务所（Grant Thornton）人力资源部门的全国人才资源经理，
0评论2016-06-043652