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金蝶出销售,用友出顾问,浪潮出什么你们绝对猜不到
我们都活在阴沟里 但依然有人仰望星空。

0评论2019-11-128814

To B的机会在哪?
To B的机会在哪?

0评论2019-11-125540

6G为什么不被看好?
与其漫无目的地闭门造车,不如将更多资源投入在基础理论和人才培养上。

0评论2019-11-123796

数据产品经理,并不是数据 + 产品经理
很多人认为,数据产品经理就是和数据打交道的产品经理,也对也不对。

0评论2019-11-127223

产业互联网物流融合之路
产业互联网区别于消费互联网,泛指以生产者为用户,以生产制造加工贸易活动为应用场景的互联网应用。依托互联网技术、大数据、金融服务,物流仓储赋能传统产业,优化上下游链条,提高产业协同效率,降低库存与成本,助力传统产业转型升级,实现跨越式发展。

0评论2019-11-118350

5点中台讲解:商业模型、诞生背景、模型分类......
阿里先行后的,中台前后今生。

0评论2019-11-1113754

如何进行有效需求分析?(二)
问题、机会、成本、效益

0评论2019-11-115711

“企业信息安全展”|青藤云安全受邀出席并发表精彩演讲
2019年11月6日,2019国际数据中心及云计算产业展览会(以下简称CDCE),在上海新国际博览中心如期举行。“企业信息安全展”与CDCE2019首次同期举行。本次展区有10余家主题展区,150余家参展商参加,上万名观众莅临现场,参与交流。

0评论2019-11-08405

ERP项目实施应注意的七要素
如果企业就是一个家庭,那么“家家都有本难念的经”。ERP行业一直有这样一句传言:不上ERP等死,上ERP找死。ERP究竟是什么,为什么会面临如此尴尬的局面?

0评论2019-11-085635

作为产品,请不要轻易决策,也不要轻易弃权
决策分为两个方向,积极和消极。而弃权,就是一种消极的决策。同样,看似赌上身家、孤注一掷的决策——这样的所谓的决策,也是一种弃权。在安逸环境里依赖公司,长此以往,必然会被迫做出弃权的决策。从现在起,主动决策。

0评论2019-11-085734

做需求分析,你要弄明白的5件事
要做的是一个网络报修管理平台,而本人未参与调研,手头得到的资料,有一个竞品的平台,以及另外一个竞品的整体建设方案,注意,平台和方案分属不同竞品,以及项目经理口述的客户需求,我们来看看通过这些材料,在需求分析阶段,需要弄明白哪几件事。

0评论2019-11-0815954

如何进行有效需求分析?(一)
左脑喜欢逻辑,右脑喜欢故事;最好的陈述一定是起于故事,终于逻辑。

0评论2019-11-077259

SAP CEO为什么要离职?
SAP CEO孟鼎铭离职一周后,宣布加盟ServiceNow。

0评论2019-11-0716525

那些年,我们一起趟过的坑
愿你三冬暖,愿你不绕弯

0评论2019-11-076779

「湖南谱典」谱言OA简介
谱言OA办公平台包括资金、预算、营销、项目、人事、薪资、行政等多个应用模块。其以运营留痕、效率提升、管理深化为目标,致力于业务流程梳理、数据统计与分析等方面的专业打造,适应于各种行业与组织。

0评论2019-11-06464

便利店24小时之痒
24小时便利店在日本呈衰退之势,却在中国冉冉升起。

0评论2019-11-065747

你与高手的差距,就在这个思考方式
勤奋不等于忙碌,忙碌不等于成功。在想明白之前,任何盲目的勤奋与努力,注定都吃力不讨好。

0评论2019-11-065882

对产品经理的重新思考
产品时代,产品经理在哪里?

0评论2019-11-066590

基于ATT&CK框架的红蓝对抗,有效提升检测能力
今天,我们将主要介绍如何基于ATT&CK框架来制定红蓝对抗方案,提升企业检测能力。

0评论2019-11-05446

人工智能投资回归理性:应用场景、底层技术更受资本青睐
人工智能概念经过几年热潮之后,正在迅速进入资本退潮期,相关的融资数量在断崖式下跌,这背后实际上是人工智能领域的投资退出率较低,回报率不高的尴尬局面。

0评论2019-11-0514924

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