ERP项目实施应注意的七要素
如果企业就是一个家庭，那么“家家都有本难念的经”。ERP行业一直有这样一句传言：不上ERP等死，上ERP找死。ERP究竟是什么，为什么会面临如此尴尬的局面？
0评论2019-11-085613
作为产品，请不要轻易决策，也不要轻易弃权
决策分为两个方向，积极和消极。而弃权，就是一种消极的决策。同样，看似赌上身家、孤注一掷的决策——这样的所谓的决策，也是一种弃权。在安逸环境里依赖公司，长此以往，必然会被迫做出弃权的决策。从现在起，主动决策。
0评论2019-11-085704
做需求分析，你要弄明白的5件事
要做的是一个网络报修管理平台，而本人未参与调研，手头得到的资料，有一个竞品的平台，以及另外一个竞品的整体建设方案，注意，平台和方案分属不同竞品，以及项目经理口述的客户需求，我们来看看通过这些材料，在需求分析阶段，需要弄明白哪几件事。
0评论2019-11-0815819
「湖南谱典」谱言OA简介
谱言OA办公平台包括资金、预算、营销、项目、人事、薪资、行政等多个应用模块。其以运营留痕、效率提升、管理深化为目标，致力于业务流程梳理、数据统计与分析等方面的专业打造，适应于各种行业与组织。
0评论2019-11-06460
人工智能投资回归理性：应用场景、底层技术更受资本青睐
人工智能概念经过几年热潮之后，正在迅速进入资本退潮期，相关的融资数量在断崖式下跌，这背后实际上是人工智能领域的投资退出率较低，回报率不高的尴尬局面。
0评论2019-11-0514799
ERP物料编码的意义及经验浅谈
对于制造企业而言，物料管理的地位是不言而喻的。成千上万种物料，如果没有可做唯一标示的物料代号，而仅靠物料名称或者其它途径作管理依据，很难想象企业如何合理管理物料。
0评论2019-11-044572