神策数据与红杉中国联合发布规模化营销获客体系建设指南
《2021 中国企服企业规模化获客体系建设指南》由神策数据与红杉中国历时数月调研撰写，累计深度访谈了 20 多位中国知名企服公司创始人、CEO、CMO 及专业投资人后总结、提炼而成
0评论2021-12-086223
工程项目管理的重要技巧
无论你在哪个工程领域工作，你公司的声誉很大程度上取决于你按时完成任务的能力。保持项目按计划进行成为项目经理最大的挑战，特别是伴随不可避免变更、增加和延误的情况下。
0评论2021-12-07334
UiPath整合一流的UI与API自动化，并在2021.10平台版本中强化企业扩展功能
UiPath对各项产品进行了100多项功能改进，在业界出色的端到端自动化平台上进一步扩展市场领先方案
0评论2021-12-06341
知学云智慧学习低代码PaaS平台全球首发！
作为国内领先的数字化学习服务商，9月9日知学云通过线上进行智慧学习低代码PaaS平台全球首发，为教师节重磅献礼，也开启了数字化学习的新时代。
0评论2021-12-067899
2021年五大采购最佳实践，助你提升竞争力
采购和经营成本正在逐步攀升。由于采购管理在企业总支出中占很大比重，企业开始把采购管理作为首要任务。大多数组织仍然坚持手动采购实践，对采购职能进行彻底改进对于跟上业务需求至关重要。
0评论2021-12-06351
连续16年稳居领导者象限，Aruba靠什么领跑有线和无线LAN市场？
Aruba之所以能够持续位居行业领导者，得益于公司以客户为中心的经营理念，以及在技术上不断开拓创新的精神。
0评论2021-12-036576
“长沙银行杯”腾讯云启创新大赛——科技创新，原来还能这样玩？
本届“长沙银行杯”腾讯云启创新大赛暨竞技类真人秀节目《数字英雄》第二季，已在湖南娱乐频道、芒果TV播出3期，从全国所有报名参赛的选手中脱颖而出的团队型选手及个人选手均现场互选成团完毕。
0评论2021-12-036909
运维已经改变，再不关注你就OUT了？
12月10日14:30即将举办“华为行业运维HI-OPS3.0线上发布会”，华为将重磅推出全新的行业运维服务——HI-OPS3.0，可以帮助行业实现风险可预知、态势可感知和价值可运营“三大目标”，助力企业运维升级，加速行业数字化转型步伐。
0评论2021-12-036126
运维已经改变，再不关注你就OUT了？
12月10日14:30即将举办“华为行业运维HI-OPS3.0线上发布会”，华为将重磅推出全新的行业运维服务——HI-OPS3.0，可以帮助行业实现风险可预知、态势可感知和价值可运营“三大目标”，助力企业运维升级，加速行业数字化转型步伐。
0评论2021-12-03520
项目管理中，项目进度与成本控制的重要性
一个项目的成功交付取决于你的整体成本表现和满足项目最后期限的能力。项目经理需要有效地分配时间和资源，以此来管理成本，并保持项目在其轨道上。几乎所有的组织都在寻找这些项目管理技能，因为它们展示了你对涉众和团队成员沟通的能力，尤其是在处理复杂项目时。
0评论2021-12-02332
Trax拍拍赚助力品牌商下沉市场新增长
当前，中国正开启经济内循环的新格局，伴随着城乡居民收支结构优化，消费升级正在呈现新的亮点，为疫后经济复苏提供强劲动能。其中，以广大三线以下城市、县镇与农村地区为主的下沉市场，正成为夺目闪耀的消费新趋势，为消费品牌商们提供了市场发展的新蓝海。
0评论2021-12-016532
项目管理中，如何处理人力资源问题？
项目管理通过利用各种工具和最新技术对整个项目进行系统的监控。几年前，项目管理还很简单，但现在已经变得高度技术化。这虽然降低了项目失败的几率，但你有没有想过为什么有些项目虽然使用了所有工具、策略和技术，但还是失败了？
0评论2021-11-30357
项目管理的三重约束
任何项目都需要解决一些限制和风险，从而确保项目的最终成功。时间、范围和成本是项目经理应该熟悉的三个主要约束因素。这些因素通常被称为三重约束（或三重制约）或者项目管理三角。每种约束都与其他两个约束相关；例如，增加项目的范围可能需要更多的时间和金钱，加快项目的时间表可能会降低成本，但也会缩小范围。
0评论2021-11-25331