研报：2017年，云计算将迎来哪些变化？
撰文：T客汇 李哲
移动信息化研究中心预测，2017年云计算领域将呈现如下趋势：
民营中小型企业是未来主要的潜增量客户群
第三方运维服务未来潜力巨大
专业的咨询服务厂商将迎来市场机会
从部署层面来看，未来在基础与平台层面（IaaS & PaaS）蕴含重大机会：包括存储、资源托管在内的IaaS服务需求明显
0评论2016-11-156297
调研：什么成为企业部署云计算的障碍？
作者：T客汇 窦悦怡
核心提示：移动信息化研究中心认为：标准、与原有及其它系统的互联互通一直是云计算在中国市场发展的顽疾。
移动信息化研究中心认为：标准、与原有及其它系统的互联互通一直是云计算在中国市场发展的顽疾。同时在规划阶段企业用户对创新技术和应用的导入越来越看中成功案例的价值，并且案例的缺乏
0评论2016-11-154478
ProcessOn欧阳泽丽：要做中国的Visio
采访：张宇婷 张亦弛
撰稿：张亦弛
IT界的女性创业者常常如高岭之花，气场强大，令人仰止。比如1号签的创始人李晓明，敏锐精干，颇具须眉不及之势；云络CEO顾逸南，认识她的人都称她为：“云计算一姐”，霸气之姿闻名如见。而这一次我们采访的ProcessOn创始人欧阳泽丽则不同。她潜心瑜伽，举手投足间柔美婉约。而使用
0评论2016-11-1415376
成功科技产品的三大支柱丨双语
原文作者：Nir Eyal
译者：李哲
关键词：业务增长，客户参与度，变现
核心提示：初创公司如何迈出成功的第一步？本文观点认为，对创业者来说，最重要也是最难的是如何分清工作的主次顺序，正确分配资源。本文教你用GEM框架——“三位一体”，集中精力做好最重要的事。
如果你开科技公司是为了赚钱，那么很
0评论2016-11-146533
SaaS公司的高成长秘诀——聚焦“总流失率”丨双语
原文作者：Ajay Agarwal，Ben Vonwiller
译者：李哲
关键词：SaaS公司，流失率，客户成功
核心提示：衡量客户成功的指标有很多，本文观点认为，总流失率才是影响客户成功的关键性指标。
衡量客户成功（Customer Success），有很多受人追捧的指标，如净流失率（Net Churn）、总流失率（Gross Churn）、品牌
0评论2016-11-1114661
企业数据管理目标和挑战 | 研报×To B
移动信息化研究中心 分析师 杨洋
这里是移动信息化研究中心在 T 客汇上的研报专栏。我们每周针对企业服务领域，进行深度解读。
(一) 企业数据管理目前主在处理数据同时辅以挖掘数据做战术支持
本报告将企业数据管理分为
i. 处理数据型管理：更好的存储数据；更好的访问和分析实时数据；提高数据管理效率及
0评论2016-11-115414
企业级 IM 工具要更加“外向”| 研报×To B
移动信息化研究中心 分析师 丁兆增
这里是移动信息化研究中心在 T 客汇上的研报专栏。我们每周针对企业服务领域，进行深度解读。
《企业级 IM 工具在中小企业中只能「苟延残喘」吗》一文中指出企业级 IM 工具在中小企业市场的处境堪忧。如果拓展至企业级 IM 工具的整体市场，其在企业员工对外与客户沟通时仍然「
0评论2016-11-105028
研报：企业移动信息化进入下半场，2017八大趋势抢先看！
撰文：杨丽
眼看2016企业移动信息化的脚步已接近尾声，全行业移动信息化的实践面貌也越发明朗。越来越多的企业过机构开始导入移动信息化工具，未来重点移动信息化方向已不仅限于提高某些方面的效率，而是更加着眼于未来业务的发展，在全面战略层面提高综合响应能力。
移动信息化研究中心对2017移动信息化行业发展趋势
0评论2016-11-096669
宗宁：乐视为什么不会死
贾跃亭的一封内部邮件引发了轩然大波，本来似乎是诚恳的反思，最终换来了一大堆的落井下石。中国媒体也好，民众也好，对投机取巧的成功者往往怀有敬意，比如英语老师做手机也能收购苹果或者通过粉丝发烧运营就可以颠覆行业从叙事上和田忌赛马箭或者火烧赤壁没有什么本质的不同，似乎潜台词是如果他们能够投机成功，那么我也
0评论2016-11-085750
研报：企业为什么暂停使用云计算产品？
作者：T客汇 窦悦怡
移动信息化研究中心认为：学习国外的成功经验，不代表直接引用。目前的云计算产品定价与服务模式，并非完全契合中国市场和企业端特点，已经成为阻碍企业持续性使用的一个关键要素。
根据移动信息化研究中心6月数据显示，企业用户停用云计算产品|服务的原因，29%的用户认为，云计算产品或者服
0评论2016-11-075134
研报：云计算都谈烂了，为什么还是有部分企业对云计算缺乏“了解”？
作者：T客汇 窦悦怡
核心提示：移动信息化研究中心认为：认识云计算并理清如何实现对业务的驱动是关键。
移动信息化研究中心认为：认识云计算并理清如何实现对业务的驱动是关键。
根据移动信息化研究中心2016年6月的数据显示：认识云计算并理清如何实现对业务的驱动是关键。
企业用户暂无引入云计算的原因
0评论2016-11-076131
企业级IM工具在中小企业中只能“苟延残喘”吗？| 研报×To B
移动信息化研究中心 分析师 丁兆增
这里是移动信息化研究中心在 T 客汇上的研报专栏。我们每周针对企业服务领域，进行深度解读。
企业级 IM 工具如今已逐渐成为众多企业的标配工具，不论是腾讯 RTX 这类专门的即时通讯软件，还是阿里钉钉这类软件内部嵌入即时通讯的功能，企业都希望将此成为员工进行交流协作的载
0评论2016-11-055583
云络顾逸南：要做IT运维领域的ERP
采访：张宇婷、窦悦怡、张亦弛
撰稿：张亦弛
云络CEO顾逸南，一位魅力十足的女性，一个勤奋智慧的创业者。
逸南回忆自己的成长历程时，十分感谢自己的第一个老板。
对方是温州人，小学没有毕业但却有着丰富的社会阅历。他用磨炼式的方法教育锻炼逸南。逸南跟着他，懂得了如何穿着高跟鞋，化好精致的妆容，
0评论2016-11-0412971
调研：企业部署云计算之后，下一步会考虑什么？
撰文：杨丽
移动信息化研究中心认为：国内企业部署云计算实现预期收益之后，将继续进行预算追加。
根据国内企业云计算的实践情况，移动化信息研究中心将企业实现预期之后，保持或继续追加的原因划分为以下十一个维度：
实践云计算带来的效益提升非常明显
云产品提升了企业的管理、生产效率
云产品性能符
0评论2016-11-044219
难道创始人不怕被超越？其实竞争并不那么可怕 |双语
原文作者：Julian Shapiro
翻译：张亦弛
关键词：竞争，焦虑
导语：创业维艰，竞争残酷，有时资本还不会雪中送炭，难道就应该放弃？其实不然。
为什么你会感到压力
对很多创业者来说，创业是他们一生中所做的最有压力的事。通过身边朋友的调查，我将压力来源归纳为3类：缺乏增长，工作与生活无法保持平
0评论2016-11-0317606
私有云pk公有云——这场战争你赢不了丨双语
原文作者：Matt Asay
译者：李哲
关键词：私有云，公有云
核心提示：私有云还是公有云？这已经是老生常谈了。本文观点认为，亚马逊、谷歌、微软等企业提供的公有云平台，将在与私有云的创新竞争中保持完胜。
上周，微软、亚马逊、Alphabet（谷歌）的财报相继出台，宣示了三家公司云业务增长的强劲
0评论2016-11-0317015
潜在的服务市场—信息化系统培训 | 研报×To B
移动信息化研究中心 分析师 杨洋
这里是移动信息化研究中心在 T 客汇上的研报专栏。我们每周针对企业服务领域，进行深度解读。
一、信息化系统培训可以为培训商带来较为丰厚的回报
在已经成立信息化系统培训专项预算的企业用户中，44.7% 的企业用户投入在 5 万-20 万之间，甚至 22.3% 的企业用户投入在 20
0评论2016-11-034923
调研：企业为何应用云计算？又用来干嘛？
撰文：杨丽
移动信息化研究中心认为：国内企业首次部署云产品或服务时，主要考虑的还是以构建技术为基础的竞争优势。
根据国内企业云计算的实践情况，移动信息化研究中心将企业用户首次部署云产品/服务的目的划分为以下十个维度：
一是引进先进技术，构建技术优势；
二是采取跟随部署策略；
三是计算能力需
0评论2016-11-025575
明天动力COO姜楠：创业公司必须要做出三个快速反应
作者：T客汇 窦悦怡
核心提示：面对市场的风云变化，创业公司要做出三个快速反应，即市场方向快速反应、客户需求的响应速度快、帮助客户处理问题速度快。
“随着企业级市场支付这个圈子越来越大，竞争也越来越大，谁能在市场变化时，快速做出反应，谁才能获得先机，这才是企业应对外界变化挑战的第一要务。”这是明
0评论2016-11-028527
初创公司先聘请谁？——用“细胞分裂法”招揽人才丨双语
原文作者：Roy Bahat
译者：李哲
关键词：初创公司，招聘
核心提示：在初创公司的前期招聘工作中，传统的招聘经验常常失效。那么，初创公司应该先聘请谁？本文教你用“细胞分裂法”招揽人才。
初创公司的前期招聘工作，需要突破传统的商业逻辑。
传统的招聘经验告诉我们，永远要找那些可以弥补你短板的
0评论2016-11-0211872