资讯分类 切换频道
推荐 综合 人气 评论 点赞
7个营销技巧轻松搞定小企业社交媒体
  尽管我们可能已经了解到社会化媒体的重要性,但是很少有人清楚具体应该怎么利用社会化媒体,本文就带领大家学习7种利用社会化媒体的方式。   1 、了解你的受众   在 正式进入社会化媒体领域之前,你首先需要制定你的社会化营销策略,确定你的目标受众是谁。了解你的目标受众是非常重要的,你需要尝试各种途径去了解

0评论2016-05-314425

从硅谷20家领先的SaaS公司看中国的SaaS产业
  在硅谷,我们与Godaddy、Dropbox、Salesforce、Slack、Asana、Zuora、Freshdesk、Twilio、Gainsight等的领导人进行了8天的拜访与交流。   回国后,友人建议我把这次的交流的感想与对中国SaaS 产业的看法整理出来与大家分享。   中国的SaaS环境和美国很大区

0评论2016-05-315332

BYOD:从1.0时代过渡到2.0时代
  2014年,BYOD从1.0时代过渡到2.0时代。与BYOD1.0时代的自带设备相比,BYOD2.0时代不但属于员工自带设备,而且已经成了最重要的办公工工具。BYOD的部署,有效解决了员工的协同工作问题。   IT消费已经采取了许多组织的风暴。用户要求IT管理员,以帮助他们支持更多的设备要访问企业数据。智能手机,平板电脑和以往的个

0评论2016-05-313862

顶级SaaS公司共同基因都有什么?
  客户支持在业绩增长过程中扮演关键作用当你第一次发布你的SaaS产品的时候,这个产品往往都是不完整,充满了Bug,操作上面也会比较麻烦。无需过分担心,这是正常现象,产品刚刚开发出来都是这样子。但是,你在下面的这个工作环节就不能再做退让了:针对你的每一个初始客户去花时间做调研,并给予最及时、充分的支持。在

0评论2016-05-314630

微办公: 一体化移动办公平台让你提高经营绩效--海智网聚网络技术
  可以这样讲,现在的手机已经离我们的深入形影不离,甚至说智能手机已经成为我们一个身体的器官。智能手机已经可以满足我们的吃喝玩乐大部分需求的时候,刚才又讲了他是部超级的计算机,这里要做一个大胆的预测。未来智能手机也将成为我们工作的重心。我们通过智能手机来处理与我们工作中的绝大多数的相关的事务。微办公

0评论2016-05-315383

【天天UP】企业社交走进黄金时代
  而在企业社交领域,可能有许多人还记得,在2012年红极一时的用友UU社区也曾被很多人称赞为“企业版的Facebook”。   当时,虽然IBM、微软、雅虎、谷歌等IT巨头都推出过自己的社交软件或者网站,但因为这类应用并非他们的核心业务,或者极少进入国内企业级市场,并未引起中国企业的过多关注。引起国内企业市场瞩目的企

0评论2016-05-313837

网易邮箱大师的一站式移动办公平台野望
  随着智能手机的普及,大家集体进入移动互联网时代,移动办公也顺势成为刚需,随时随地处理邮件也变成商务人士和白领用户的工作习惯。于是邮箱也成为手机上的一个独立App,网易邮箱大师、QQ邮箱都拥有众多拥趸。   跟邮箱一样,很多小功能到了手机上都成了独立App,日程管理、航班信息、酒店预定等与商务人士和白领用

0评论2016-05-315354

支撑组织变革的企业社交与协同需要什么
  那么,这些变革有那些?醋哥认为主要体现在以下四点:   1、消除信息流动与沟通壁垒,穿透部门墙与层级隔板   1)真正让信息不发生改变或无误差地流动,既无误差无损耗的流动到企业的每个员工。减少获取信息的时间与空间成本,减少信息流动时产生不必要的误差与损耗,进而带来效率极大提升。   2)让沟通更有效。  

0评论2016-05-313573

增强移动设备的物理安全意识
  很多人都是在企业中工作,企业里一般是几个人在一个办公室里工作。即使不在一个办公室工作也有可能是在一个局域网中工作。这就会导致很多问题。随意搁置在工作台上任何包含个人信息的移动设备都有可能被恶意的人拿走、偷看或者是也或许不经意的查看,如随意翻翻工作簿、动一动手机、玩玩ipad等等。都有可能暴露一些有用

0评论2016-05-314109

企业如何玩转社交平台
  与传统通路相比,社交媒体所构造的崭新空间究竟有什么不同呢?瑞士IMD商学院战略与创新教授米科拉伊•扬•皮斯科尔斯基写过若干关于社交平台与企业的案例,涵盖Facebook、Twitter、领英、维基百科、MySpace、Zynga、eHarmony、Friendster、Meetup、Yelp等,最后,他把这些案例应用汇集成书,试图回答

0评论2016-05-313621

构建安全可控的警用移动信息系统
  移动互联网正在快速改变各行各业的运行效率,伴随警用移动信息系统信息化建设脚步的加快,那些警务信息化过程中沉睡在后台云端系统的有价值的数据正在被唤醒,在“互联网+”战略指导下,正快速奔向属于移动警务的新时代。众所周知,公安行业对信息数据的安全性是非常看重的,民警在办案的过程中对整个案件的保密性和各

0评论2016-05-313975

移动信息化安全解决方案VMI、MDM剖析
  背景:   在移动互联的浪潮中,手机移动办公凭借其便捷性成为时代的潮流和趋势,但是在实施过程中却面临诸多信息安全问题,让很多企业望而却步。与PC办公相比,其安全威胁主要来自以下几个方面:   首先是网络安全问题;移动设施连接的网络不像PC设备相对固定,其连接网络却是五花八门,可能是移动运营商的3G、4G网

0评论2016-05-312985

移动OA市场火热,未来发展机遇在何方?
  面对这种趋势,移动协同应用未来是否还有继续发展的空间?当前用户在移动办公应用上仍有很大需求,未来,移动OA市场仍然存在继续发展空间,其发展机遇主要体现在业务移动化、移动门户、移动商店和移动开发平台四个方面。   第一、业务移动化。 对于企业的很多员工和管理层领导来说,他们都会有在出差或者在上下班的路

0评论2016-05-312442

移动OA如何治愈外出办公“焦虑症”?
  然而,当你在路上边走边赏花时,说不定总部就会飙过来一个电话:“喂,小X啊!上次那个报表出了点问题,你先赶紧回来重做一份吧!”   这时你是不是有一种丢掉手机大骂一句的冲动?是不是渴望有那么一件神器,将所有相关的工作业务一股脑儿全部自动送达至你的眼前,只待你动动手指便可轻松完成?   那为什么不用移动OA

0评论2016-05-312671

从“笨蛋法则”到“取优而立”
  很多时候,一个计划没法执行下去,都是因为制定计划的人太高估执行者的水平。“笨蛋法则”启示我们:简单到连最笨的人都能领会和操作,那就是一个好的计划,因为事情到最后总是由一些“笨蛋”来完成。   管理大师德鲁克年轻时学到的制定计划的一种法则叫笨蛋法则,就是提醒人们制定计划要越简单越好,越具有操作性越

0评论2016-05-313443

企业如何通过学习获得竞争优势
  有不少公司企业仍然视培训为投入大回报少的投资。他们也知道培训的必要性,但更多地将培训看作是负担,而不是获得竞争优势的手段。   研究表明,一个很好执行企业学习战略的企业可以获取显著的竞争优势。在某些行业,企业学习甚至成为一个组织最重要的竞争因素。   通过学习帮助企业获利的方式有多种,下面我们列举

0评论2016-05-314457

纷享逍客:一年拿了三轮投资(近2亿美元)的2B公司
昨天下午,国内移动销售服务提供商纷享销客又获得了新一轮的融资,这一次他们拿了 1 亿美元,对于一个并不被大众所熟悉的 2B (to business) 公司来说,这是一个令人震惊的数字,这也是这家公司在一年内获得的第三轮融资,前两轮分别在 2014 年的 6 月和 12 月,获得了数千万美元的 B 轮融资和5000万美元的 C 轮融资。 纷享

0评论2016-05-314599

微软,一个分裂的存在
  过去的一年里,微软成长为了一个分裂的存在。焕然一新、刮目相待、自食其言、垂垂老矣都是他的标签。可以说在这一年里,微软一边是炫目的增长与令人惊叹的黑科技,而一边则是萧条的衰退和敷衍、失信所带来的绝望。   一、业务的炫目增长与令人惊叹的黑科技   在纳德拉的带领下,过去的一年里,微软在很多地方的

0评论2016-05-313245

任正非:华为员工爱加班是因为分赃分得好
  用华为的话一言以蔽之:以职位价值定工资,以任职资格定晋升,以工作绩效定奖金;关键绩效考核指标与战略分解相一致,劳动态度评估与文化、价值观相一致。   企业做大以后,如何从企业家驱动转向制度驱动、人才驱动;如何实现从“人治”到“法治”的跨越;如何建立组织理性、确立理性权威,淡化个性权威;等等。这些是企

0评论2016-05-314180

« 上一页 955/1014 下一页 »