CIO了解:应用架构的评价标准与分层策略
评价应用架构设计是否成功，主要看期能否通过定义结构元素与它们之间协调的机制 ，来直接满足关键质量需求，并为产品开发人员提供指南。成功的应用架构具体应该有如下的品质：
良好的模块化
每个模块职责明确，模块之间松耦合，模块内部高内聚，并且合理地实现了信息隐蔽。
适应功能需求变化，适应技术变化
典型情况
0评论2016-05-313505
“互联网+”对传统产业不是颠覆，而是转型升级
每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景，后面的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。互联网+真正难以改造的是那些非常传统的行业，但是这不意味着传统企业不做互联
0评论2016-05-311649
2015年移动应用开发趋势总结
硬件性能的提升，新技术的出现都是影响移动应用发展的重要因素，而最近几年里，这两个方面都有着不小的进步。从不断增加的屏幕分辨率，64位处理器，到支持所有平台开发的HTML5技术逐步成熟，每个方面都不容小觑。不过，在这种情况下，最辛苦的应该是开发人员，因为他们的技能也需要随之提升。但在刻苦专研技能的同时，也有
0评论2016-05-311396
大数据商人和地方政府的生意经
“未来的石油”、“万亿产值”，和大数据捆绑出现的高频词，也难以描绘这个行业有多火爆。2014年以来，资本市场对大数据产业展开了狂热的追逐，中央高层亦多次在重要场合提及鼓励发展大数据产业，地方政府更是积极布局大数据园区和交易所。大数据产业一次次被推到风口，这个被充分
0评论2016-05-311616
CIO:IT技术带来的业务创新越来越明显
技术的创新正在改变着一切
由于新技术发展速度极快，来自于各个行业、各种规模的企业都在用全新的方式在开展业务。与此同时，新技术的引入导致了成本收益模式的变化，比如更低的硬件成本、新的软件购买模式、投资回报速度的加快和总体拥有成本的下降。在以IT推动创新的变革中，有四种主要的颠覆性技术：社交媒体、信
0评论2016-05-311550
如何成为一名合格CIO
据统计，在已经实施ERP的企业中，已经设置了CIO职位的比例高达47%，这一方面反映出企业高层领导对企业信息化的高度重视，另一方面也给CIO们提出了这样的一项挑战：如何给自己在企业中找到正确的角色定位呢？
因为许多企业的CIO只是一个信息化的部门经理而已，根本没有资格参加企业的高管会议。
相关媒体已经越来越关注
0评论2016-05-311794
2015陕西智能制造MES应用论坛成功召开
本网讯 2015年8月14日，由陕西省互联网信息办公室和陕西省工业和信息化厅指导，e-works数字化企业网承办的主题为“数字化工厂与生产过程管控”的“2015陕西智能制造MES应用论坛”在西安新兴戴斯大酒店圆满召开。来自钢铁、工程机械、电子、军工、能源电力、航空航天、食品饮料等行业的
0评论2016-05-311897
CIO开年困惑之OA选型五大法宝
十几年的信息化发展历程，使得OA依靠稳定的安全性、通讯的便捷性、人性化的监管性等优势在广大企业中迅速普及，办公自动化系统在众多企业中己成为内部的管理运作核心，为企业发展起着不可估量的作用。面对琳琅满目的协同产品，如何把好选型关，找到最适合自己企业的软件是值得CIO们思考的问题。企业OA的选型更应关注以下五
0评论2016-05-311440
大咖齐聚 热议“互联网+”
“互联网+”，官方版解释是将互联网与传统行业相结合，促进各行各业产业发展。它代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态
0评论2016-05-311466
制造企业生产类型与ERP选型的关系
在ERP的选型中，企业总是迟迟不能做出决定，为什么大家对ERP不敢轻易投入，选型而不敢定型呢？除了像ERP这样的大型应用系统对企业发展的影响太大之外，还由于企业对应用系统的了解不够而导致的担心。所以，企业在选型前要做好人员的培训工作，不仅要对领导培训，还要对企业相关员工进行培训。如此一来，才能在选型过程中组
0评论2016-05-312092
如何才能找到一家牛X的公司做投资？
想知道成功的股票投资者是如何选择牛X的公司的吗?这里有从投资大师沃伦?巴菲特(Warren Buffett)、本杰明·格雷厄姆（Benjamin Graham）和彼得林奇（Peter Lynch）等人的经历剧本里精炼出来的几个步骤。
一、保持在你的能力范围之内
你最好能够在自己的专业领域去识别给你赚钱的公司。如果你一直在T
0评论2016-05-311661
进化论：你的公司就是最强健的企业物种
乱世出英雄，现在的企业级市场是秩序井然吗？不是，要在混乱年代生存，你只能比竞争对手更灵活进化！管理学之父彼得．杜拉克说：「混乱是机会，不是威胁。」
很欣赏罗胖的一句话：对于商业世界来说，机械学时代过去了，生物学时代开始了。
了解所谓“互联网思维”带来的颠覆，最方便的法门
0评论2016-05-311848
云端巨富 在于SaaS
像亚马逊这样的公有云供应商们正在崛起，但是最大的财富其实隐含于SaaS中。
像亚马逊这样公共基础设施即服务（IaaS）的公司正处于一个裂缝期。随着共有云虚有存储器的疯狂增长，数以亿计的财富正流入公有云端。
然而至今IaaS并不是最大的云端财富所在。
软件即服务（SaaS）是一个可能覆盖正在膨胀的IaaS（和
0评论2016-05-311832
超过95%的SAP系统存在灾难性漏洞 如何防御？
最新研究显示，超过95%的SAP系统可能有潜在的灾难性漏洞。在本文中，专家Nick Lewis探讨了如何抵御这些SAP漏洞以及怎样保持ERP安全性。
企业资源规划（ERP）系统是很多大型企业的主要组成部分，也是成功运行业务的关键。
然而，很多ERP系统非常复杂，在整个企业涉及各种的利益相关者。有些企业的ERP已经使用
0评论2016-05-312675
SAP Business One助力医疗器械企业实现精细化
中国医疗器械行业的迅猛发展，已经成为拉动国内经济增长的重要推动力。而对于立志能够在行业有所作为的我国中小型医疗器械企业来说，在把握机遇的同时，更需要面临的是不断增多的服务需求、不断提升的产品质量标准、逐渐萎缩的利润空间和与来自国外的大型医疗器械制造商展开激烈竞争。
为了获得成功，中小型医疗器
0评论2016-05-311817
当微信连接工业4.0，手机也能印名片了
打开微信能做什么？这个问题的答案已远远超出一个社交聊天工具的外延。
如今通过手机微信，企业员工可以随时随地订购名片了：进入微信企业号选择名片订购应用插件，设置你需要的名片模板，填写名片信息，确定好要订购的数量，网络会自动将你的订单和个性化要求发送给智能工厂，几天后，专属你的名片就会出现在面前
0评论2016-05-311933
IBM大中华区的换将 能有多大作用？
已经上任IBM大中华区董事长半年多的陈黎明带领团队见媒体了，带来了“3+3”战略，希望成中国合伙人，可是这些策略能够帮助IBM实现大中华区业绩增长？能够实现转型成为合伙人吗？一起来分析。
3+3战略是什么
此战略是IBM近期及中长期的规划，第一个是3个战略支柱，包括：1)再造核心业务，开
0评论2016-05-311987
企业实施ERP的基本原则
对我国多数企业来说，当ERP管理模式出现时，大部分企业还没完全建立起符合市场经济要求的现代企业制度，甚至还没有树立起完善的市场导向的观念和运作体系。不少企业普遍面临着更新观念、产权变革、产品结构调整、技术改造、加强基础管理等多重任务。就应用ERP的内部管理基础而言，中国部分企业还缺乏扎实的科学管理基础，很
0评论2016-05-312233
iworker周全:我做saas这三年
随着消费类互联网市场（To C）的格局渐定，越来越多的创业者和资本将目光投向了企业级（To B），“风口猪论” 又起。有人大胆预测：2015年 将是企业级互联网服务的 “元年”，未来几年内，国内企业级领域或迎来大发展的黄金岁月。摸准了，会诞生一批超过 10 亿美金的高价值公司。
0评论2016-05-311900
从VMvare反向收购控股80%的大股东EMC传闻看云计算
从腾讯科技源引国外媒体消息，数据存储领域的老大即IT巨头EMC，在云计算时代正考虑选择多种模式转型发展，其中之一竟然是：被VMware收购。而让人有点大跌眼睛的是EMC持有VMware约80%的股权，并且截止北京时间8月6日收盘，EMC市值515亿美元，VMware市值105.98亿美元。
据报道采用“向下并购”模
0评论2016-05-311987