CIO对虚拟化技术为何谨慎？
说到将虚拟化技术全面部署到自己的环境，许多企业现在遇到了重大障碍。据最近一项调查显示，公司企业对于能不能备份和恢复虚拟机心里仍然没底，导致许多企业避免对整个基础设施进行虚拟化，形成了所谓的"虚拟机停滞"(VM stall)现象。 企业在虚拟化过程中对一定比例的系统进行虚拟化后，似乎根本再也无法继
0评论2016-06-043553
IT外包战略风险及其控制
外包是一种合同协议，组织提交IT部门的部分或全部控制给一个外部组织，并支付费用，签约方依据合同所签订的服务水平协议，提供资源和专业技能来交付相应的服务。 外包不仅仅是一个成本决策，也是有效管理的战略决策。服务质量、服务可持续性、控制步骤、竞争优势、技术知识等都是外包服务要考虑的内容。外包作为长期
0评论2016-06-043596
财富500强企业剔除CIO职位对了吗？
看过美剧《英雄》的，我想对“Save the cheerleader，save the world！”这个台词的印象不浅吧！CIO世界里，这台词也适用“save the CIO，save the enterprise！（拯救CIO，拯救企业！）”，听起来虽不响亮，但确很有道理。 这财富500强的企业中，有些企业已经考虑消除CIO个职位了。他们计划将IT并入业务部门。理
0评论2016-06-043413
CIO应该谨防IT规划与业务发展脱节
企业信息化总是经历风风雨雨，并伴着矛盾和挫折。当谈起公司的信息化实施时，许多CIO千言万语，感慨万千。当问到公司是否有制定IT规划？许多CIO却表现出沉默寡言。对于很多CIO来说，制定IT规划可能是捣弄一些数字，目的在于制定出IT部门工作计划和预算，以提供给高层参考和批准。 事实证明，很多企业的CIO都是把IT规
0评论2016-06-043169
CIO未来会由CFO管吗
短短几年后，CIO会发现自己跟财务部门之间的关系越来越密切。 分析研究公司Gartner研究指出，在全球经济危机来临时，CIO(首席信息官)与CFO(首席财务官)必须共同合作才是企业之福。 Gartner收集2002年至2008年的主管计划(EXP)资料显示，CIO向CFO报告有逐渐上扬的趋势。此外，也有越来越多CIO认为，三年后他们将必
0评论2016-06-043054
CIO如何进行IT治理？
信息化建设在中国已经取得了很大的成绩，但同时，信息化建设和推进中深层次的问题，也受到越来越广泛的关注。这些问题包括：如何实现IT战略与企业战略的统一？如何从公司治理的高度，对企业信息化制定出相应的制度和规则？如何从战略投资、企业管理变革的角度，降低IT的风险？如何利用本国和发达国家信息化最佳实践和智
0评论2016-06-043455
IDC：云服务\移动计算和社交网络将成熟
过去几年来，转型一直是IDC（国际数据公司） 年度预测的主题。这一次，迫于全球经济衰退的压力，一波颠覆性技术的浪潮已经形成，并在逐渐发展壮大。IDC预计，在2011年及以后的时间里，云服务、移动计算和社交网络等技术将走向成熟并相互交融，从而形成一个全新的主流平台，无论对IT业还是其所服务的其它行业均是如此。
0评论2016-06-044079
IT运维、IT管理及IT整合的多角关系
为什么要提及IT运维、IT管理及IT整合之间的关系？ IT整合的由来，是因为时下企业网络中各种信息化应用与底层IT基础设施的结合越来越密切；IT运维与IT管理的出现，则是由于人们面对日趋纷繁的IT应用需要从容地加以管理和运用。 那么，面对如今企业各种业务对信息化技术愈发依赖的趋势，这三者之间必须有一种逻辑关
0评论2016-06-044397
2011年10大CIO业务预测
IDGEnterprise总裁兼首席执行官MichaelFriedenberg说，现在到一年中做出大胆预测的时候了。因此，我提出2011年10大趋势、重点和事件预测： 10.就像电子商务(e-commerce)发展成电子商业(e-business)一样，社交媒体(socialmedia)将在商业对话中占统治地位。我们将很快把社交媒体叫作“社交商业”(socialbusiness)。
0评论2016-06-043657
找适合企业自身的IT治理模型
提起IT治理，很多的CIO或者是IT经理认为，这是一件很困难的事情，但从实际的治理中，我们发现IT治理并没有想像得那样复杂和虚无缥缈。关键是有没有对于IT治理有明确的认知。只有把目标、思路全部明确了，才能更好的做好企业的IT治理工作。正如企业的信息化建设一样，做IT治理首先要明白IT治理的范畴，或许我们每个企业
0评论2016-06-043444
云服务发挥绿色力量为节能减排出份力
关于云服务的优点有很多，最重要是有助减轻我们最担心的环境污染问题。近年全球气温不断上升，环保议题已成为我们生活的一部分，比如，绿色和平组织在9月底在香港发起了“香港无冷气夜”活动，借此向公众宣传通过减少使用空调来降低二氧化碳的排放量。然而，公众可以不用空调，但企业服务器可以一天不用空调吗？要解决
0评论2016-06-043431
CIO成功的命脉：执行力
自从公司开始上了ERP的投入建设，陈泗海一连几天都很晚回家，每天下班以后他都坐在办公室里思考。作为企业的新任总裁，陈泗海在上任后制定了一系列规划，有长期的，也有中、短期的。其中很大一部分当时被认为是很有战略眼光和市场前景的。但当他投入近百万元上ERP项目后，陈总一直很头痛，半年过去，离上线试用还有一大
0评论2016-06-043302
CIO协助CEO减少不确定性
虽然金融危机已过，但是对于中国普天的许立英而言，日子并未轻松下来。作为这家跨国通信企业的IT管理者，她每天仍与企业CEO一起忙于处理各种变数，仔细协调各种策略。依她的解释，“这是应对复杂外部环境的必然选择。” 当然，普天的故事绝非孤例。根据IBM最新报告显示，全球超过60%的CEO意识到业务环境复杂性增加的
0评论2016-06-043198
实施ERP项目管理失控的六种表现
实施ERP项目管理过程中，稍有不慎就容易失控主要表现在以下几个方面： ① 项目经理不能掌控全局 项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP系统的实施经验，如果项目经理缺少掌控全局的能力，再加上对企业管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以ERP项目是否制定了明确有效的目标和范围，是项目实施中的一大关
0评论2016-06-043668
蒙牛集团CIO：BI让信息化更加“出彩”
提起和林格尔，可能很多的人并不知道这是什么地方，但提起和林格尔的“明星”——蒙牛乳业，那么我想几乎已经家喻户晓。 成立于1999年的蒙牛经历了十年的风雨，在中国乳业领域名符其实成为一只“领头牛”，蒙牛乳业能够快速的发展，高效的管理信息系统发挥了重要的作用。 作为国内乳品行业快速成长的龙头企业，蒙
0评论2016-06-044357
CIO职场中何去何从？
分析研究公司Gartner研究指出，在全球经济危机来临时，CIO(首席信息官)与CFO(首席财务官)必须共同合作才是企业之福。 Gartner收集2002年至2008年的主管计划(EXP)资料显示，CIO向CFO报告有逐渐上扬的趋势。此外，也有越来越多CIO认为，三年后他们将必须向CFO报告。 有将近四分之一(23%)的CIO目前需向
0评论2016-06-044471
十一月点击率最高文章TOP5
【TechTarget中国原创】十一月的关注关键词分布较前几月而言，比较分散。其中对IT服务目录的关注度相对较高。值得一提的是，上个月点击率排行第一的“猎头眼中的CIO职能”本月依然上榜，显示了对CIO本身的重视程度。以下是十一月文章点击率榜： 防止IT服务目录徒有其表的六大招数 ITIL首席架构师Sharon Taylor指出，
0评论2016-06-043633
IT部门需谨慎 探究ERP和CRM价值
ERP系统和CRM软件是当前企业中应用率最高的，在中国一些小型企业对这些可能还有些陌生，一些企业中应用ERP解决方案和CRM应用程序可能主要包括到企业的财务、营销、客户关系，这些内容会涉及到企业中的各个部门及其中包含的各种功能，当然各个部门中选择的CRM应用软件对企业的销售目标和企业战略会有着非常严格的影响，这就
0评论2016-06-044264
卫生信息化的“是”与“不是”
作者：陈 来源：计算机世界 “卫生信息化的春天来了！”很多人感慨。最近参加了几个会议，从事卫生信息化的人都非常兴奋。 “十二五”来临，卫生部等相关政府主管部门在规划着全新的卫生信息化建设蓝图。医疗IT企业觉得难得的机遇来了，正摩拳擦掌准备加大投入大干一场；信息主管们也觉得地位不一样了，多年的媳妇似
0评论2016-06-043573
工厂型IT和支持型IT
实施工厂型IT 虽然工厂型IT模式并不需要进行根本性的重组，但它的确会在人才、组织、责任机制和治理方面进行有针对性的改革。IT领导者应当把握这一机遇，简化IT职能，制定新的基准，以便平衡在成本效益和交付方面作出的可衡量的改进。为了成功实现这一点，该模式必须实现以下目标：确保外部客户的体验不会出现实质
0评论2016-06-043226