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CIO希望攻克数据质量关
  IDC一项针对“中国数据集成与数据质量市场”的研究结果表明,在接受调查的100家大中型企业中,超过70%的接受调查的中国企业已经建设或正在建设数据集成项目,其中具有前瞻性的企业通过建设企业数据集成平台实施数据集成,并重点关注数据质量。   IDC发现,通过对100家中国大中型企业的CIO和IT经理的访谈、以及和中国

0评论2016-06-043129

CIO关注:采用铺底数据测试SOA性能更真实
  通过一个进行实际性能测试的样例,通过对有铺底数据和没有铺底数据两种情况的测试结果所进行的分析,我们发现,使用铺底数据进行性能测试,不仅可以帮助测试人员更好地发现应用系统存在的问题,同时也能够使测试结果更加接近真实生产环境下的结果。   本文假设对某大型 SOA 系统进行性能测试,要保证所有在线用户能

0评论2016-06-043331

加强内部管理 规范制度执行——致远A6在广新电器成功上线使
2008年6月初,致远A6协同管理软件正式通过广新电器有限公司验收,顺利上线使用。这是继格力电器(重庆)有限公司、山西大同市春毅电子有限责任公司、豪特容积热水器成都有限责任公司、漳州科能电器有限公司等电器行业用户成功应用A6协同管理软件之后,致远协同产品在家电行业的又一成功应用。   广州市广新电器有限公司是

0评论2016-06-043382

CIO头疼三问:性能 投资保护 运维成本
  2004年下半年,TOM在线信息技术部高级经理韦红军经历了一段比较艰难的抉择时期。来自用户的要求越来越苛刻,他知道,面对互联网,用户的耐心是有限度的,同时,用户会在各个网站之间对服务品质进行互相对比,如果用户反映在浏览Tom在线的页面时,如果出现页面打不开、刷新速度慢、服务器宕机等问题,肯定会影响满意度。

0评论2016-06-043707

IT外包服务真能节省成本吗
  近来,在与业界朋友聚会时,很多人常常会问这样一个问题——“你们公司采用IT外包服务有一段时间了,你觉得IT外包服务真能降低费用吗?”大家不约而同地问这个问题,可见大家心中都有同样的疑惑。   其实,在是否采用外包上,大部分IT负责人在进行决策时都会有这样的疑问——外包划算吗?我认为,让他们疑惑的原因是

0评论2016-06-045336

软件业:IT服务与ERP产品仍是需求热点
  行业仍保持较快增长,但结构性变化显著,IT服务增长较快:最新数据表明软件与服务市场继续保持快速平稳发展的态势。结构上看,2006年1—11月软件服务收入648亿元,同比增长32.2%,是软件产业中增长最快的部分,占软件行业收入的比重也上升2个百分点;   IT服务市场未来存在较大发展空间:把中国的IT投资结构和全球的I

0评论2016-06-044603

我国企业信息化水平三个主要层次分析
  依据我国企业信息化的发展历史和企业的应用水平,可以把我国企业信息化分为三个主要层次。   1、第一层次为单机应用层次。   这个层次的企业为提高工作效率,在生产经营管理中主要运用电脑进行文字处理。首先,这些企业的产品设计中简单的图纸利用CAD软件绘图,复杂的用手工绘制。其次,财务管理没有用商品化的会计

0评论2016-06-045162

绿色IT:是时髦术语还是长久策略
【TechTarget中国原创】在“绿色”这个词变得流行之前,众多IT组织就已经给他们发起的节能倡议打上了一个绿色的标签,但是,这并不意味着他们对于管理绿色IT有了一个广泛的基础策略。   Forrester研究公司去年十月份引入的一项调查显示,在员工超过1000人的公司里,受访的130位IT管理者中,只有15%的人对于实施绿色IT项目

0评论2016-06-044897

IT外包之后 CIO如何重新定位?
  “现在好多公司都把‘头疼’问题外包给专业IT公司,不仅能降低人员成本,还能从专业IT公司获得别人的应用经验和技术。”   按理说,外包人员确实帮IT部门解决了困难。但是,仅仅半年的光景,CIO就被人遗忘在脑后,总结会上也是灰头土脸地坐在角落里。往日光鲜的“主角”,如今却变成“配角”。IT外包之后,CIO该如何

0评论2016-06-045302

追逐效益最大化 ERP系统的成本控制秘诀
  产品成本及收益关乎于制造企业生存,成本的降低是制造企业管理者的永远目标,这也是企业实施ERP系统主要目的之一。   要降低生产成本,首先是能够清楚的计算出产品实际生产成本,在准确的成本数据前提下,才可根据对成本结构分析,寻找可改善点。在没有ERP系统的企业中,以手工方式计算生产成本面临着各种困难,首先必

0评论2016-06-044385

五大措施 建立ERP项目人员流失保护机制
  雨淅沥淅沥地下,这几天的冷空气使气温降了好几度,而我还在客户公司辅导ERP项目上线。站在客户公司门口,我望着阴冷的天空,想寻找一丝阳光,但风夹着雨丝扑打在脸上,有点冷得打哆嗦。   今天我非常郁闷,因为客户ERP项目的几个关键岗位用户要辞职。这个客户的ERP项目最为严峻的问题是员工流动性大和素质普遍较差,

0评论2016-06-045347

探析企业规划实施SOA面临安全标准挑战
  对于一些组织机构和IT管理者而言,利用分布式计算,如SOA和集成式Web服务,意味着对设计的复杂性和安全性要求更高。   随着计算进一步趋向分布式,以及新型威胁和有组织的互联网犯罪的增多,开放式标准在制定和更好地利用有效的安全措施等方面起着重大的作用。除此之外,如何在管理层次以及安全对策、程序和相关工作

0评论2016-06-044056

软件即服务SaaS:制造变革的浪潮
  Salesforce的成功让SaaS(Software as a Service,软件即服务)成为软件产业的焦点,本土化SaaS提供商的跟进让用户得以近距离地感受到SaaS的魅力。而当微软、Oracle、SAP等软件巨头纷纷进入SaaS市场时,我们发现,SaaS已经是一波不可逆转的大潮。   SaaS意味着机会   据IDC预测,2009年全球SaaS开支将达到107亿美元。

0评论2016-06-044123

致远A6顺利通过河北空调工程验收
  2008年5月初,致远A6协同管理软件顺利通过河北空调工程安装有限公司的验收,其在日常管理办公中发挥出的神奇作用获得了公司高层的极大肯定。   河北空调工程安装有限公司,成立于1996年1月,前身系先锋玻璃钢厂,现为国家二级资质空调安装施工企业,下设3个子公司及九个办事处,是省内集设计、开发、制作、安装、售后

0评论2016-06-043676

SOA实施大局为先 先易后难逐步推进
概念普及之后,中国企业对SOA的探索已转向将这一先进的IT思想与业务现状结合,最佳实践和来自实践的体会、经验成为人们关注的焦点。响应这一主题,IBM软件集团大中华区首席架构师寇卫东博士在接受记者采访时表示,SOA架构非常灵活,通过对信息进行整合,对服务进行复用,可以帮助企业再造随需应变、效率更高的业务流程。

0评论2016-06-044134

分析企业实施SOA的优势与挑战是什么
  分析企业实施SOA的优势与挑战是什么   实施SOA可能带来的主要优势有5点:   一,SOA可通过互联网服务器发布,从而突破企业内网的限制,实现与供应链上下游伙伴业务的紧密结 合。通过SOA架构,企业可以与其业务伙伴直接建立新渠道,建立新伙伴的成本得以降低。   二,SOA与平台无关,减少了业务应用实现的限制。要

0评论2016-06-043311

面向金融的商业智能整合
面向金融行业的商业智能整合,应该是一个比较务实的项目。整合本身大家并不陌生,但关键是整合能为客户带来什么? SUN公司的工程师认为,金融企业通过整合,可以实现:降低系统运行成本和复杂性;快速响应法律和法规的要求;加速金融产品创新和服务的部署;降低金融服务机构的风险。他认为,为了能够发挥整合的优势,金融

0评论2016-06-044510

CIO探讨:IT外包是陷阱还是天梯
  人类历史上,工业化的高度发展导致了社会生产的分工越来越细,它把很多工人从繁重的体力劳动中解放出来。但是在一定时期内,很多依靠“传统手艺”吃饭的工人却由此丢了饭碗。对于这种现象,在社会信息化取得长足进步之后,似乎在企业信息化的过程中再一次显现了出来,IT外包就是这样浮出水面的。   IT外包产生的原因

0评论2016-06-043837

让企业成为“绿色” 首先让SOA变成“绿色”
  仿佛在突然之间,“绿色”就成了最in的颜色。2007年,IT业接受了绿色数据中心的概念。然后是众多厂商的公关人士突然间都开始声称,他们要比竞争对手更“绿”。   尽管这还不是一个全球性的现象,但绿色数据中心运动在美国、英国和德国已成为一场近乎狂热的运动。这是企业社会良心的发现?No!是企业经济良心的发现?Y

0评论2016-06-043742

CIO关注:管理方法最重要 SOA不是万能钥匙
  SOA技术在IT界掀起巨大的狂潮,然而它不同于以前的技术变革:模块化编程、面向对象、Web技术等,不论多难理解,总是能很快被大家接受,SOA之所以让很多人觉得难以理解,是因为它不再单纯地从IT人的角度理解IT系统,而是从业务人员的角度分析IT业务系统。   有两种现象相继呈现:一方面是企业SOA改造,精简企业业务流

0评论2016-06-044125

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