电子元器件行业SCM供应链协同平台降低管理成本，提升供应链系统效率
电子元器件作为电子信息产业的基础力量，是电子信息产业链的重要一环，受国内外市场环境复杂多变影响，高端智能化和国产替代潮成为产业的新发展趋势，电子元器件标准要求、技术认证规范、采购管理策略也越来越高。新的经济格局和产业形势，对电子元器件供应链管理提出了更高的要求和挑战。
0评论2021-11-18342
如何衡量专业服务项目的盈利能力
在项目管理中，确定项目的潜在盈利能力是非常重要的。项目管理中的盈利能力分析是对企业如何决定一个项目是否值得投入时间、精力和资源。这也是当组织中有多个项目可能争夺资源时，企业如何决定一个项目优先于另一个项目。
0评论2021-11-18314
电子元器件S2B2C电子商务平台加快供应链流转，实现可持续盈利
受益于5G、汽车电子、物联网等新兴产业的发展，相关电子元器件的需求快速增长。随着资本的涌入，在这个万亿级赛道，市场竞争变得更加激烈的同时，行业发展趋势也由过去的B2B电商向产业互联网平台转型，数字化供应链是大势所趋。
0评论2021-11-17361
项目集成管理的重要性
项目集成管理是对项目中所有要素的协调。这包括协调任务、资源、涉众和任何其他项目元素，此外还包括管理项目不同方面之间的冲突、在相互竞争的请求之间做出权衡，以及评估资源。
0评论2021-11-16297
服装行业SCM供应链智能平台优化资源配置效率，促进企业提质增效
作为全球规模最大、种类最齐全、国际市场份额占比最高的服装大国，中国服装产业的产量超过全球产量的一半，出口接近全球总出口量的三分之一。然而在复杂多变的国内外发展环境下，我国的服装行业的发展依然面临着众多压力与不确定因素，企业转型升级迫在眉睫。
0评论2021-11-16375
Trax助力零售巨头破局门店数字化三大痛点
在以ROI为导向的门店数字化过程中，越来越多的技术和数字服务手段被创造性组合，不断探索利用IoT协助人工的解决方案，来实现门店核查的自动化，并最终重塑消费者的购物体验。
0评论2021-11-167199
重磅！国内首部《中国CDM技术及市场应用白皮书》发布
日前，由上讯信息与中桥咨询联合打造的国内首部《中国CDM技术及市场应用白皮书》（以下简称“《白皮书》”）正式发布。《白皮书》指出，数字经济需要新一代功能多元化、部署智能化，以及自动化、智能、全流程数据安全的数据管理平台。
0评论2021-11-157398
房地产B2B电商交易平台加速行业数字化转型，助力企业提质增效
就整个房地产产业链的采购环节，绝大多数的地产开发商已制定战略集采规则。品牌代表话语权，战略集采给品牌供应商带来规模化的效益，给开发商带去采购成本的优惠以及产品和服务的升级，搭建房地产行业B2B电商平台，是房地产产业链B2B生态圈的健康循环的一环，也是上下游企业所共同期待的双赢。
0评论2021-11-15307
如何管理服务业务中的项目收入？
专业服务组织中的每个角色都有一个特定的角色要履行。首席财务官或专业服务主管负责管理公司的财务和收入，包括未来的项目工作和预测；首席运营官负责管理日常运营指标和资源；和服务交付主管处理项目和实践管理的每个方面，确保一切保持在正轨的预算内。
0评论2021-11-15309
如何管理供应商绩效
当你从供应商那里购买商品或服务时，你要确保你所花的钱是物有所值的。为了确保遵守承诺，建立一个合同，并创建一个定期报告结果的仪表板。要求供应商公平、诚实、安全地开展业务，并合规合法。通过建立这些需求，你就可以设定功能预期。关键绩效领域可能包括供应保证、响应能力、支持成本和产品或服务质量。
0评论2021-11-15307
如何更有效管理项目风险？
风险管理是其中一个关键的项目管理实践，旨在确保在项目进行过程中发生的意外最少。虽然无法确定地预测未来，但我们可以应用一个简单而精简的风险管理流程来预测项目中的不确定性，并将这些不确定性的发生或影响降到最低。这提高了项目成功完成的机率，降低了这些风险的后果。
0评论2021-11-12316
房地产行业渠道商管理系统促进渠道商内外沟通，提升成交效率
随着行业调控措施持续，收入不可控因素增加，利润增速放缓，因此房地产企业都在向数字化精细化运营转型。快速开发、强调周转，是当前主流房企在平衡规模、利润和稳健时的关键，因此企业需要考虑标准、流程、授权等因素，网络技术软件是重要抓手。
0评论2021-11-12367
采购中的欺诈风险及其缓解措施
采购对于一个组织的顺利运作至关重要。采购可使组织获得生产、运作和业务连续性所需的重要资源。与其他组织活动一样，在采购供应品和处理过剩品的过程中，存在欺诈风险。
0评论2021-11-12306
【情报工具】社交媒体的“别样”用法
当我们对某个不熟悉的国家或地区的某处地域进行调查的时候，一般会使用Google Earth、Bing 的 Birds Eye View、Sentinel Hub等工具，来查看该地区的卫星图像或街景图像。
但是如果你调查的区域显示没有卫星/街景图像或者是非常旧的图像，该怎么办呢？
今天，福韵君教你一招，通过一些常用的社交媒体或许能提供一些新鲜的素材
0评论2021-11-12301
项目成本管理的4个重要步骤
成本管理是一个持续的过程，有助于将职能分为四个步骤:资源规划、估算、预算和控制。它们大多是连续的，但有可能在项目中途发生一些资源变化，迫使预算进行调整。或者，在控制过程中观察到的偏差可以调用估算修正。
0评论2021-11-11351