分享好友 资讯首页 资讯分类 切换频道

卡尔蔡司,如何解决“签约”这件事?

2025-09-23 10:228700

由深圳软件协会指导、法大大和信息侠联合出品的《制造行业合同数智化升级白皮书》(以下简称“白皮书”)首次提出了 “电子签+法律AI” 双轮驱动模型。在制造行业面临供应链协同、合规风控及全球化出海等多重挑战的当下,法大大依托丰富的制造企业服务经验,整合三菱重工、长安汽车、格力、开利空调、卡尔蔡司、欣旺达、悦达汽车、金风科技等龙头名企转型成果,以期为更多制造企业提供可落地的数智化转型方案。

 

企业简介 

卡尔蔡司集团是全球视光学和光电子工业领域知名的跨国公司,总部位于德国,拥有6个独立的事业部,包括显微镜、医学器材、光学眼镜、光电子设备、半导体以及工业测量仪。集团在生物制药技术、工业系统解决方案和视光学生活消费品三个领域处于国际领先地位。卡尔蔡司集团的销售遍布全球,在欧洲、美洲和亚洲都设立了制造基地。

卡尔蔡司1957年进入中国,2021年起,中国便已成为卡尔蔡司在全球最大的单一市场,也是最具创新活力、增长最快的市场之一。在2022/23财年,卡尔蔡司大中华区营收突破135亿元人民币,实现同比增长22%。卡尔蔡司在大中华区共有约7,000位员工,分布于各地的22个生产基地、销售与服务中心及研发中心,为本地客户提供强有力的支持,也为全球各相关业务提供生产保障。

1.jpg


政策驱动:国家战略引领制造业数字化转型 

在全球制造业加速向智能化、绿色化转型的背景下,加强数字化建设成为企业提升竞争力的核心战略。与此同时,我国“2025制造强国”战略明确提出,要以智能制造为主攻方向,推动制造业向高端化、智能化、绿色化转型。2024年《制造业数字化转型行动方案》等政策密集出台,强调以场景数字化为切入点,通过人工智能、工业互联网等技术赋能全产业链升级。政策支持下,制造业数字化市场规模快速增长。2024年中国制造业数字化建设市场规模达1.1万亿元,预计2029年将突破2.3万亿元,年均复合增长率16%。

聚焦卡尔蔡司,从2020年成立数字化创新中心(ZDP)到2021年提出“2025议程战略”,从数字化转型到数字化创新,卡尔蔡司持续发力数字化建设。期间,伴随着高速扩张的经销商网络,数据安全、流程效率与签约合规性等问题亟待优化,而电子签作为数字化“新基建”,成为了卡尔蔡司打通数字化“最后一公里”的重要工具。

 

经销商场景

签约痛点:

 

对此,法大大基于成熟的电子签技术及行业实践经验,提供定制化解决方案,助力卡尔蔡司实现签约流程的效率提升、成本优化与风险管控:

 

人力资源场景

随着卡尔蔡司在中国市场的快速扩张,其大中华区约7,000名员工的规模化、分散化管理同样存在一些需要优化的地方:

入职效率低下:

 档案管理成本高:

 合规与隐私风险:

 

针对卡尔蔡司在人力资源管理方面的痛点,法大大以“全流程数字化+全链路合规”为核心,提供多方面能力支持:

移动端极速入职:

法大大电子签不受终端限制,随时随地都能可通过PC端、H5、web、小程序等方式签署,且HR可一键向同一批入职员工发起多份文件签署,签署完成后,文件可基于预设自动分类存储在云端,从签署到管理,效率全面提升;

合规与隐私双重保障

成本优化与绿色价值

相比于传统纸质文件签署,电子签无需纸张、无需打印、无需快递等特点,不仅能帮助企业节省一大笔运营成本,还能有效减少碳排放,践行绿色低碳发展。

 

卡尔蔡司与法大大的深度合作,既是跨国企业本土化创新的成功实践,也是“2025制造强国”战略的生动注脚。在政策驱动与技术变革的双重浪潮下,电子签技术正从“效率工具”进化为制造业数字化生态的核心基建。未来,双方将继续以中国市场的深度创新为支点,推动制造行业向更智能、更绿色和可持续的方向演进,让每一份数字契约都成为价值创造的起点。

举报
收藏 0
打赏 0
评论 0