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撬动制造全场景增效,开利空调找到了怎样的“通关密码”?

2025-09-04 10:1751660

由深圳软件协会指导、法大大和信息侠联合出品的《制造行业合同数智化升级白皮书》(以下简称“白皮书”)首次提出了 “电子签+法律AI” 双轮驱动模型。在制造行业面临供应链协同、合规风控及全球化出海等多重挑战的当下,法大大依托丰富的制造企业服务经验,整合三菱重工、长安汽车、格力、开利空调、卡尔蔡司、欣旺达、悦达汽车、金风科技等龙头名企转型成果,以期为更多制造企业提供可落地的数智化转型方案。

 

企业简介

开利空调成立于1915年,总部位干美国,由现代空调的发明者开利博士创建,是高科技暖通空调及冷冻解决方案的全球供应商。开利专家们汇聚高能效的产品以及楼宇自控和能源服务,为住宅、商业、零售、工业、冷链、运输和食品服务客户提供可持续的解决方案。开利暖通空调业务隶属于开利公司,是全球创新型暖通空调、冷冻、消防、安全和楼宇自动化技术的杰出供应商。

自开利公司的创始者开利博士1902年发明第一套现代空调系统以来,开利一直引领空调行业的发展。开利公司在业界享有“全球空调专家”的美名,至今已拥有几千项空调专利技术,以及包括中国在内的遍及全球的11家研发中心。开利的产品生产遍布全球六大洲,生产销售覆盖包括中国在内的180多个国家。

 

探索数字化“新基建”,加码制造行业全场景效率升级

在全球制造业加速数字化转型的浪潮中,开利空调携手法大大,以数字化“新基建”⸺电子签约为核心抓手,覆盖人力资源、经销商管理及售后服务三大核心场景,共同打造了高效、合规、可持续的数字化签约生态,为制造行业树立了“从业务痛点切入,以技术创新破局”的最佳实践。

在中国市场,开利拥有超过7000名员工、100余个办事处及庞大的经销商网络,业务复杂度与规模对内部协同及外部合作效率提出极高要求。尤其在“双碳”目标和高质量发展背景下,开利空调亟需通过更具创新性的数字化工具优化流程、降低运营成本,并提升客户服务体验。法大大电子签的引入,正是其数字化战略中“最后一公里”的关键一环。

 

三大场景深度应用:电子签约如何重塑制造业效率

人力资源场景:从入职到管理,全流程无纸化

作为在华拥有超7000名员工的大型跨国企业,开利空调中国区面临高频次、跨区域的人力资源管理挑战。在未引入电子签之前,传统纸质劳动合同签署需经历“HR寄送合同→员工签署并回寄→人工归档”的冗长流程,平均耗时3-5天,且存在合同版本易错、异地签署滞后、存档检索不便等痛点。

通过引入法大大电子签,开利空调中国区人力资源团队实现了合同拟、审、签、管、存全链路数字化升级:

▶ 入职流程极致提效:

▶ 员工体验与合规管理并重:

经销商场景:构建敏捷高效的合作模式

开利空调在中国拥有数以千计的经销商伙伴,在传统经销商管理中面临协议签署周期长、跨区域协同效率低、信用管理颗粒度粗等挑战。通过引入法大大电子签,开利空调重构经销商合作全流程,实现了“敏捷响应、数据驱动、风险可控”的渠道管理新模式:

售后服务场景:电子签驱动效率与体验双升级

在中国,开利维修服务总部设在上海,在北京、广州、重庆、乌鲁木齐等全国40多个大中型城市都设有开利服务中心,服务人员多达400多人。作为服务密集型行业,开利需快速响应客户与经销商的售后需求并保障服务质量。电子签可在以下环节发挥关键作用:

 

从效率提升到成本管控再到合规与可持续发展,开利空调与法大大的合作,不仅是一次技术工具的落地,更是一场关于制造业数字化转型的深度对话。

在人工智能、“双碳”目标以及高质量发展的时代命题下,这场对话以电子签约为支点,撬动了企业从内部协同到外部生态的全链路革新——从数千名员工的无纸化入职到数千家经销商的敏捷协同,从遍布全国的售后服务网络到数据驱动的智能决策,开利空调和法大大一起用实践证明了:数字化不是颠覆,而是对传统制造业基因的进化式激活。

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